简介：“入世”后，中国企业的生存和发展的环境变了，企业的生存和发展战略也要有新概念。在企业战略上，至少应确立七个新概念。WTO的规则，爱她没商量世界贸易组织（WTO）的职能只两个，一是制定规则，二是解决争端。因此，WTO最重要的是一个交易规则，是一种市场化的规则。目前，中国企业界的当务必急，是以积极的心态学习WTO的基础知识，熟悉规则、掌握规则，才能熟练地运用规则。如是才能在市场经济的基础上与世界同行。WTO的规则给中国企业带来的挑战，主要是有些规则对我们的企业很不利，但是我们还必须遵守。其实，对于中国企业来说，WTO的规则也有很多可爱之处，给我们的企业带来了很多经营环境方面的改善，如企业对外贸易的

简介：

简介：　　[关键词]知识型企业知识经营战略知识企业组织　　　　随着知识经济时代的到来,　　三、知识企业组织创新　　1.知识型企业组织　　知识型企业组织是知识型企业实现知识战略目标的保证,实现知识企业的组织创新

简介：　　企业战略执行体系由组织结构方案、组织文化方案、行动与控制方案、资源配置方案、冲突处理方案、障碍清除方案、战略执行评估方案等七类执行方案构成,　　组织文化方案是说明企业在竞争战略和职能战略执行过程中所推行的工作理念和工作行为标准的方案,　　行动与控制方案是说明企业各级战略执行者在竞争战略和职能战略执行过程中所采取的具体行动方式/步骤及其直接上级对其进行控制的方式/步骤的方案

简介：高管是企业经营决策的制定者,是企业研究的重要一环,根据哈姆布里克和梅森的高层梯队理论,企业高管的特征会影响企业经营绩效和企业战略选择。文章通过对A股制造业2012~2015年的数据进行实证分析,证明高管特征会影响企业战略,高管年龄、高管学历、高管男性比例越高以及持股高管比例越高的企业,越倾向于实施差异化战略,反之,倾向于实施成本领先战略。

简介：通过对战略联盟的理论分析,综述了我国现今战略联盟的主要形式,提出了我国战略联盟的发展策略

简介：摘要企业战略财务管理在企业良性经营过程中有着无法被取代的作用，本文从企业战略财务管理的含义与特征出发对其目标与内容进行探讨。

简介："入世"后,中国企业的生存和发展的环境变了,企业的生存和发展战略也要有新的概念。在企业战略上,至少应确立七个新概念。WTO的规则,爱她没商量世界贸易组织(WTO)的职能只两个,一是制定规则,二是解决争端。因此,WTO最重要的是一个交易

简介：技术标准是知识经济时代的市场规则，近年来为我国理论界与企业界所熟悉。企业以技术标准致胜是知识创造价值的主要模式：当一个企业主宰一项产品的标准，就理所当然地成为了该产品市场的领先者。因此，技术标准之争也

简介：一、成本与成本控制的观念我国学术界对成本的观念。一般按照马克思的商品价值学说从理论上概括为：商品W的价值=C＋V＋m。其中物化劳动转移的价值C和劳动者活劳动消耗所创造并归个人支配的价值V，便是商品的成本。C＋V是理论成本，在实际工作中国家为统一规范成本的内容，以理论成本为指导，规定了成本的内容，据以计算与控制生产经营企业的成本。

简介：“企业战略管理”课程是MBA研究生在完成各专业课程学习的基础上，为高年级MBA学生开设的一门高度综合性课程。作者通过多年的教学实践，在教学内容、教学方法、课外作业、课堂与课外交流等方面，就如何让来自不同行业，又有一定实际经验的MBA研究生取得更好的学习效果进行了有益的尝试，教学效果显著。

简介：本文从移动商务的驱动因素出发，通过分析移动商务价值链制度和功能的变化，总结出移动商务企业战略现状，并对其发展趋势做出判断。随着社会、经济和技术的发展，移动商务价值链也产生了变化，新的参与者、新的服务、新的盈利模式、移动运营商的新角色等等都成为移动商务的新特点。

简介：摘要：近几年，随着我国社会经济的快速发展与进步，监狱体制在不断的发展中，得到了不断的优化、完善，在监狱体制进行改革的过程中，各省份的监狱均成了各自专门的监狱企业，并且作为独立的法人存在。在日益激烈的市场竞争环境下，监狱企业除了会面临更多的发展基于外，还会面对更多的挑战、困难和风险。鉴于此，监狱企业要想实现自身的长远发展，必须加强对企业战略转型发展。本文以监狱企业为主要研究对象，结合企业战略管理等内容，对我国监狱企业存在的问题进行了分析，并研究了监狱企业未来战略转型发展路径，希望对类似监狱企业的战略转型发展提供更多的参考依据。

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简介：摘要：随着经济的发展，我国啤酒行业也在不断进步，其中啤酒麦芽企业作为重要的组成部分，对整个啤酒行业的发展有着至关重要的作用，而企业战略管理对于啤酒麦芽企业的发展有着积极意义。基于此，本文将阐述啤酒麦芽企业战略管理的特点，并对其中的影响因素进行分析，同时提出啤酒麦芽企业战略管理的措施，以期能够更好地促进啤酒麦芽企业战略管理的升级。

简介：摘要：近年来，我国的水务企业有了很大进展，中型水务企业具有规模适中、管理灵活、可提供专业的个性化服务等特点，在水务行业发展中发挥着中坚力量作用，面临着较多挑战。本文就中型水务企业战略管理工作进行研究，以供参考。

简介：    摘要：随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，我国，创业型企业的数量越来越多，成为我国经济发展的主要力量。然而，对于创业型企业来说，一个良好的战略管理是必不可少的。但是，当前的创业型企业的战略管理仍然面临着战略计划脱离现实、战略管理人才匮乏、内部控制制度不完善等问题。为了解决以上问题，论文从总结了创业型企业的战略管理入手，并就其面临的问题和应对措施进行了探讨，以期对我国的创业型企业有一定的借鉴意义。

简介：摘要：随着市场竞竞争的日益激烈给企业发展管理工作带来巨大挑战，为了提升竞争力与企业经济效益，创新发展转型工作至关重要。面对存在诸多不确定因素的未来，企业为了稳固自身地位、谋求新的出路和取得更大的发展，寻找适宜的转型路径迫在眉睫。采用文献研究法、个案研究法和观察法，从企业转型发展的背景入手，挖掘造成其转型发展困难的内部因素与外部因素，着重探索企业转型发展的路径，即从专精特新、数字化、传统文化、环境友好、战略创新等路径进行转型发展，并提出保障企业转型发展的措施。

简介：阐述人力资源战略与企业战略的相互作用,认为人力资源战略是企业战略的重要组成部分,只有制定与企业战略相匹配的人力资源战略,才能真正发挥人力资源的作用,实现企业的总体战略目标.

简介：企业文化在企业战略管理中发挥着重要的作用.良好的企业文化能够为企业确定科学、适宜的发展目标和行为方式,这对于提升企业核心竞争力,推动企业战略管理目标的实现有重大意义.