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  • 简介:民间组织战略管理是一个全局性的系统工程,对民间组织的生存和发展举足轻重。我国政府要以解决民间组织资金问题为突破口,从民间组织战略管理全局性出发,统筹安排,消除组织宗旨、目标的认同冲突,健全组织的各种有效机制,保证组织发展战略与发展方向的一致性和连贯性,促进民间组织健康发展。同时,民间组织也要加强战略管理,切实提高自身独立性,并逐步走向自立、自强和自律。

  • 标签: 民间组织 战略管理 改革 合作 资金
  • 简介:本文从三个方面探讨了用户满意战略的哲学思想源泉:1、用户满意战略体现了更高层次的系统观;2、用户满意战略顺应了事物的矛盾发展规律;3、用户满意战略反映了企业组织的自然演化机理。

  • 标签: 哲学观 企业组织 企业系统 用户满意战略 组织哲学
  • 简介:对于确定的战略目标,不同的管理者可能会有不同的解读。而落实到具体执行的过程之后,战略目标的损失就会更多。如何才能把战略目标细化到组织的每个细胞,发挥最大的效能?

  • 标签: 目标细化 细胞 组织 管理者 损失 才能
  • 简介:  [关键词]知识型企业知识经营战略知识企业组织    随着知识经济时代的到来,  三、知识企业组织创新  1.知识型企业组织  知识型企业组织是知识型企业实现知识战略目标的保证,实现知识企业的组织创新

  • 标签: 企业战略 战略组织 知识企业
  • 简介:组织存储的旧知识即组织记忆对战略变革的影响一直存在争议,二者间的影响路径也还未有具有说服力的成果。本文从知识联系角度引入即兴能力作为中介变量,通过组织中新旧知识的整合进一步探讨组织记忆对战略变革的影响作用,并实证检验即兴能力的中介作用。研究发现:(1)不同的组织记忆类型虽然对战略变革均具有正向作用,但其影响程度存在一定差异;(2)组织记忆对即兴能力的有效发挥起看积极作用;(3)组织记忆能够通过提高即兴能力也就是立即反应能力、利用现有资源能力与意图创造能力,对战略变革产生正向影响.促进变革效果.

  • 标签: 组织记忆 即兴能力 战略变革
  • 简介:动态的外部环境要求管理的不断创新,为适应这种变革,组织的变迁是必然的,这就要求通过薪酬战略来获取企业竞争优势,实现企业经营战略目标.文章分析了薪酬战略对提升企业竞争优势所起的重要作用,探讨了实施薪酬战略应注意的四个方面的匹配问题.

  • 标签: 企业竞争优势 薪酬战略 经营战略 组织变迁
  • 简介:摘要战略人力资源管理是对人力资源的优化,为传统人力资源管理带来重大挑战。战略性的企业人力资源管理,能够针对企业发展现状,以企业整体发展战略为目标,从人事调动以及人事活动等方面,实现企业人力能力提升。战略性的人力资源管理能够实现企业的发展目标,在企业组织活动创新中发挥着重要的作用。基于此,本文就战略人力资源管理对组织创新的作用进行分析。

  • 标签: 战略人力资源管理 组织创新 作用分析
  • 简介:通过对企业外部环境的分析和对传统组织模式的重新审视,提出了企业求得生存和发展的关键是通过组织再造,增强自适应功能以与市场环境达成动态平衡,并根据企业过程再造原理,从不同层面阐述了如何实施管理组织创新,提高企业应变能力。

  • 标签: 组织创新 创新战略 企业管理 学习型组织 信息管理系统
  • 简介:本文首先回顾了以往的学者们对企业环境因素及环境不确定性的相关研究工作及有关论述,随后分别探讨了在较低不确定性条件下及在较高不确定性务件下企业的组织结构及战略管理是如何随环境不确定性的变化而发生改变的,以及企业是如何由此而获得竞争优势的。

  • 标签: 环境不确定性 组织结构 战略管理 等级制 部门分工 组织边界
  • 简介:摘要近几年来随着我国经济发展水平的提高与相关决策的出台,对国有企业的的发展与改革提出来许多新要求,为了能够有效的促进企业的发展企业必须要顺应时代潮流,转变发展模式,制定完善的管理体制,助推企业的转型,促进企业的发展水平的提高。

  • 标签: 战略转型 企业 管理 研究
  • 简介:“这是我们的战略出了问题!”Adam说。Adam是一家电子企业的CEO,因为客户需求的改变,企业的市场份额被不断压缩,而规模与实力远逊于自己的竞争对手却抢占了不少份额。事实上,面对变幻莫测的市场,每一个企业都面临着同样的问题——如何适应市场的变化。而另个共同点则是他们都和Adam一样,还是没有想清楚,这到底是战略的问题还是组织的问题。在打造企业适应性优势的过程中,没有适应性强的组织,就不会有适应性强的战略

  • 标签: 组织 企业适应性 电子企业 市场份额 客户需求 竞争对手
  • 简介:摘要为促进企业的可持续发展,必须要使企业组织结构刚性与企业发展之间维持一个动态的协调机制。因此,企业组织结构与战略管理关系研究具有重要的意义。本文首先对组织结构进行了概述,详细探讨了企业组织结构与战略管理关系,旨在促进企业的发展。

  • 标签: 企业组织结构 战略管理
  • 简介:摘要:随着通信技术多年的发展和技术进步,国内通信行业的门槛逐渐下降,越来越多的系统集成商涌入,导致行业利润下降,竞争加剧,不少集成商陷入了困境。A公司作为一家成立了近10年的系统集成商近年来也面临着项目毛利低,人工成本不断攀升的窘况,为寻求新的发展,走上了战略转型的道路。文章从战略转型下分析其组织结构是如何发展变革的,着重强调战略转型势必会引起组织结构的变革,迫使组织结构调整与组织战略目标相适应。文章对其组织结构变革引发的启示和未来发展提出了自己的见解。

  • 标签: 组织结构变革,组织结构优化,战略转型
  • 简介:从创建学习型组织的特点、认识、途径等三个方面阐述创建学习型组织的现实意义.对各种组织在纷繁复杂的市场环境中,通过创建学习型组织来实现其战略目标,提升整体竞争优势.

  • 标签: 学习型组织 战略目标 竞争优势
  • 简介:摘要:想要使乡村振兴战略切实实施下去,就必须要加强农村地区的基层党组织建设,充分发挥出基层党组织在乡村战略中的引领作用,才能有效解决农村基层地区的一些短板问题,推动乡村振兴战略的顺利实施。本文中主要分析了乡村振兴战略对基层党组织组织力提出的要求,并就如何提升基层地区的党组织组织力提出了几点建议。

  • 标签: 基层党组织 乡村振兴战略 组织引领作用
  • 简介:本文讨论了一个在竞争性管理环境中的项目组织进行战略安排的理论框架。项目组织需要面对不断改进的战略和服务以适应动态的商业环境。理想上,一个基于项目的组织应该具备使用一种整合方法的能力,这种方法可以使项目能力和资源的设计与使用达到最佳状态。就交付服务和开发一种基本的有形产品而言,项目产出物构成了项目能力的主干。确切地说,在概念阶段对项目产出物的设计和计划给项目组织战略意图方面带来的价值增加超过了项目实施阶段。通过在项目早期将战略和商业目标与可行性、执行、需求和各种规范相结合,仿真模型可以对项目过程进行分析,并有助于形成一个合适的项目配置基准。通过考察整个生命周期的方法,本研究展示的框架整合了自始至终的项目信息和基本过程。本文通过一个案例研究来展示仿真模型如何应用于有效地评价备选项目过程,以及如何将特定的标杆项目组织的产出和需求联系起来。

  • 标签: 基于项目的管理 战略管理 仿真 最优化
  • 简介:摘要电力企业在社会发展要求下需要进行不断的发展改革,满足人们日常生活与工业生产的需要。在当前发展形势下,通过战略角度对企业的管理进行分析有着重要的意义。本文从战略角度对供电公司组织绩效管理进行分析研究,对战略性绩效管理进行概述,分析研究供电公司绩效管理中存在的问题,并推出可行性的建议方法,以期对供电公司发展起到帮助。

  • 标签: 战略研究 供电公司 组织绩效管理
  • 简介:我国银行也进行了不同程度的改变传统银行模式、打造流程银行的尝试,流程银行 战略认知 组织模式,根据我国银行具体情况提出银行流程再造方案

  • 标签: 战略认知 模式研究 流程银行
  • 简介:摘要:战略思维的能力可以放大管理者实力的效能,拉开与对手之间的距离,扩大取胜的机会。系统地研究组织中人的行为和心理规律的多学科多层次交叉的学科。如何使整个经营团队良好地贯彻执行最高领导者的战略意图,是提升企业价值的关键。

  • 标签: 企业 经营战略 组织员工管理