简介：摘要：本文主要研究医院人力资源管理中的员工招聘与留用策略，通过对相关文献的综述和实证研究，总结出一些有效的策略和方法，以提高医院人力资源管理的效果和效率。本研究的目的是为了帮助医院管理者更好地招聘和留用优秀的员工，提升医院的绩效和竞争力。

简介：摘要：目的：探究对不同层级护理人员组合进行急救技能培训产生的价值。方法：在本院急诊救治科室中选择6名护理人员，选择其中3名初、中、高级护理人员设定为研究组，另外3名护理人员均为同级别护理人员设定为常规组。对两组护理人员共同进行急救技能培训，并对两组护理人员最终掌握的急救知识以及急救技能进行考核，比较两组护理人员的知识掌握评分、急救技能评分以及急救操作耗时情况。结果：常规组护理人员知识掌握评分、急救技能评分均明显低于研究组，且该组急救操作耗时情况明显多于研究组（P＜0.05）。结论：将不同层级的护理人员组合进行培训，其中以高级护理人员占主导地位，促使急救过程更加有条理且耗时更短，可以促使不同层级护理人员的急救水平明显提升，值得推广。

简介：【摘要】目的：探讨对护理人员进行医院感染预防控制知识培训的价值。方法：选取医院2020年1月至2022年12月源于各个科室培训的80名护理人员，均是接受感染预防控制知识培训，对于护士知识掌握情况统计，同时计算不同时间医院感染率情况。结果：2020-2022年护理人员在感染防控理论知识、操作实践考核得分逐年升高，出院患者中在医院感染率逐年降低。结论：针对护理人员，强化医院感染预防控制知识的培训，有效提高护士对感染控制相关知识掌握度，降低医院感染发生率。

简介：摘要：感染科护理人员既是艾滋病病毒（HIV）感染者/艾滋病（AIDS）病人（简称HIV/AIDS患者）的护理者，也是通过社会了解AIDS知识的传播者。当前许多专业护理人员对艾滋病相关知识还缺乏充分的认知，导致存在较大的职业暴露风险，本研究旨在了解基层艾滋病护理人员的培训需求，并提出了解决对策，以供参考。

简介：在进入二十世纪以来，随着社会科学技术的快速发展，我国在医疗领域取得卓越成就。在这个其中医疗技术和条件得到了较好的改善，而在竞争日益激烈的市场之上，医院要想在这个市场中脱颖而出，不仅仅使医疗素质、诊疗水平以及技术方面得到提升，还需要人力资源管理的方案以及技术下血本，以此来全面提高医疗的发展水平，为医院的可持续发展打下坚实基础。同时，在进行人力资源管理改革的过程中，除了要不断完善培训制度，还需要从综合的角度提高医院所具有的医疗水平以及服务的效果，结合医院实际情况，针对当前的不足之处以及不完善的方面进行调整以及精细化的改革，进一步推进医院人力资源的发展以及管理的完善，以此为医院最终的可持续发展打下坚实的基础。对此，本文结合当前实际，在医改背景之下对医院人力资源管理向精细化方向发展进行了思考。

简介：摘要：土地是保证人们正常生存的关键，对国家、人民均有极大的作用。所以应用土地资源期间，需结合实际情况与具体安排，合理规划应用土地，禁止随意盲目占用土地，避免土地资源浪费，干扰社会整体发展。新时期经济发展速度加快，对土地资源有很高要求，在这种情况下需完善相关管理体系，更合理的规划土地资源利用，尽量达到最初目标，造福人民百姓。文章简单概述新时期土地资源管理与土地利用综合规划，希望能为相关人员提供参考及借鉴。

简介：摘要：随着我国经济发展水平的不断提升，医疗行业已经成为了社会生活中重要组成部分。在医改视角下，医院人力资源管理工作逐渐成为了社会各界关注的焦点，人力资源管理工作对于医院的发展具有至关重要的作用，因此为了能够进一步提升医院人力资源管理工作水平，本文深入分析了医改视角下医院人力资源管理所存在的问题，并对医改视角下医院人力资源管理战略规划进行了详细探究。

简介：摘要：对于医院来说，人力资源管理工作应该体现人本理念，从医院工作人员本身出发进行合理的管理。医院员工心理健康是人力资源管理过程中最为重要的内容，医院不能忽视员工的心理健康。职工心理健康档案详细的记录了员工的心理压力、困惑，有助于医院了解职工的心理状态。医院不同组织和部门依据职工心理健康档案和心理学相关知识对职工进行合理的疏导，能够有效的环节职工的心理和精神压力，保证职工心理健康发展，最终促进整个医疗体系人力资源管理水平的提升。

简介：摘要：提高激励机制的有效性，可以大大提高医院员工的工作积极性，确保各种医疗资源得到更合理的配置，更好地满足日益增长的医疗服务需求。在当前医院逐步扩张的背景下，只有实施激励机制，才能有效提高医院的医疗绩效，实现医院的可持续发展。本文从总结医院在应用员工激励机制时遇到的问题入手，分析了新时期医院的发展需求，制定了提高医院激励机制应用的有效策略。

简介：

简介：摘要：护理人员院感知识培训与教育的重要性在于提高护理人员对院内感染防控的认识和能力，从而有效预防和控制院内感染的发生，保障患者和医务人员的安全。首先，护理人员院感知识培训与教育可以增强护理人员对院内感染的认知。通过系统的培训和教育，护理人员可以了解不同感染途径、感染传播的相关知识，以及感染预防和控制的基本原则和方法。这有助于提高护理人员的专业素养和责任意识，使其能够正确地应对院内感染的风险和挑战。

简介：【摘要】目的是探讨分子诊断学科检验技术人员规范化培训，因分子诊断学是在分子水平上研究生物体结构与功能的一门学科,其基本理论的建立依赖于实验观察,因此它是一门实验性非常强的学科,国内外各高校已将"分子诊断学实验"列为医学检验专业重要的专业课。检验技术人员规范化培训是提高学科专业技术水平的一条重要途径，本文章结合分子诊断学科特点，总结探讨了分子诊断学科检验技术人员规范化培训方法，旨在为培养基础技能扎实、实践能力强、且充分结合临床的高素质复合型人才提供参考。

简介：摘要：目的：探讨在消毒供应室优质护理管理中实施规范化管理的应用效果，以为后续工作人员的工作提供指导性意见。方法：选取近两年在我院消毒供应室工作的工作人员30名，展开调查，按照区组随机化的分组方式，分为对照组（15名）与实验组（15名），予以回顾性分析，对照组工作人员接受常规管理，实验组工作人员接受规范化管理，观察比较两组研究产生的数据。结果：通过对比两组结果可知，在实施差异性管理后，实验组工作人员的满意度（100%）较对照组（66.67%）更高，P<0.05；实验组工作人员的差错发生率（0%）较对照组（26.67%）更低，P<0.05；实验组工作人员工作质量评分较对照组更高，P<0.05。结论：消毒供应室是医院的一个重要科室，在实施优质护理管理过程中，配以规范化管理，能够提高工作人员的满意度，降低工作中的失误，提高护理质量，具有显著的临床应用价值，值得推广。

简介：摘要：目的 本研究旨在探究沟通培训方法对护理人员体检护理服务质量的影响。方法 选择从2021年1月-2022年1月30例在我院卫生健康管理中心工作的护理人员，随机分成试验组和对照组，每组各15例。研究中，将对两组护理人员进行的培训效果比较：对照组接受传统培训，试验组接受沟通培训。在培训结束以后促使两组护理人员分别为100名保健人群提供全身健康体检服务项目，并比较两组护理人员的能力、受检者的满意和体检持续时间。结果 经过全方位的沟通培训，试验组护理人员的能力得到了显著增强，受检者满意度也有所改善，体检时间也减少了，这些差别更具统计学意义（P

简介：摘要：目的：探讨护理人员沟通培训在综合性医院培养体检护理专业人才的应用效果及可行性。方法：应用护理人员沟通培训模式对体检护理骨干进行体检护理相关知识及技能培训，釆取临床实践培训和理论培训相结合的方式进行，以医院体检医学科为主、多学科合作和养老机构为辅进行临床实践。结果：培训后，体检护理专业人才的体检护理知识与技能、个案管理能力、考核成绩优良率及体检患者对护理服务满意率均明显高于培训前（P均

简介：摘要：目的 研究分析护理人员沟通培训对体检护理服务质量的影响。方法研究对象共选取了2020年2月至2022年11月健康管理中心收治的体检者96例，这些体检者接受随机分组后在体检期间分别配合路径化护理服务（研究组）和常规护理服务（对照组），对比两组体检者的体检效果和满意度情况。结果相较于对照组，研究组体检者的体检效率、满意度和体检质量评分指标均明显更好，组间对比差异显著（P<0.05）。结论 加强护理人员沟通培训对体检护理服务质量有所提高，可以保证体检顺利、高质量完成，保证体检者对体检服务更加满意。

简介：[摘要]:人本管理是从人性化的角度对员工进行奖惩，并为员工提供学习、晋升空间的管理模式，在医院工作的人员不仅需要具备专业的能力还需要有交流能力、研究能力以及责任意识等，这就需要医院在管理方面有科学、适应时代、有序，才能够更好的为患者服务，为社会服务。把人本管理应用在医院人力资源管理工作中可以围绕员工的实际诉求进行管理变革，保障维护医护人员的利益。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，我国的医疗体制也在不断改革，公立医院的各个体系制度不断完善，人力资源管理工作得到了持续改进。而在新经济视域下，医发展虽然实现了创新，但其人力资源管理也面临着新的挑战和困难。人力资源管理是公立医院发展的根本，和医疗质量的高低有着直接关系。文章以新经济为背景，分析医院人力资源管理创新措施，以供参考。

简介：摘要：目的：提升消毒供应中心的工作质量和工作效率，满足复用物品消毒灭菌处理。方法：自2017年4月起，医院人力资源科通过招聘培训生，2018年开始招聘劳务派遣这种创新人力资源方法为消毒供应中心招聘护理职业以外的工作人员，经试用期培训与考核，合格后根据人员聘任岗位，结合科室拟定的专科培训资料、日常业务学习，持续提升外聘人员的实践技能。结果：根据培训生及劳务派遣应聘岗位参与专岗或轮岗，全部胜任基础器械、腔镜器械及外来器械清洗消毒包装灭菌岗及夜班岗。满足每月14万消毒灭菌包及30万件器械处理量的工作需求，适应全天不同班种，尤其16时至20时工作。消毒供应中心质量指标清洗合格率达到99.97%，包装合格率达到99.98%。大中小型设备的维护保养到位、团队工作热情提高，科室文化氛围改善，聘用劳务派遣人员避免护理人力资源浪费，节约人力成本。结论：创新的人力资源管理，不但保障消毒供应中心的工作运转，还为科室注入了新鲜力量，来自不同专业的人员补充消毒供应中心护理以外的专业工作需求，实施多元化的人力梯队。

简介：摘要：在公立医院人力资源管理中，绩效考核具有重要意义，可以帮助医院管理层了解医务人员的工作状况，为人力资源决策提供依据，同时也可以激发医务人员的工作积极性，提高医疗服务水平。