简介：摘要目的探讨基于认知冲突的人员培训及管理对介入科护理人员的护理能力及不良事件发生情况的影响。方法采用便利抽样法，于2021年1—10月选取山西省3所三甲医院介入科的90名护理人员以及选取2020年2月—2021年10月山西省3所三甲医院收治的170例行介入治疗的患者为研究对象，其中将2020年2—12月基于认知冲突的人员培训及管理实施前收治的患者设为对照组，2021年1—10月基于认知冲突的人员培训及管理实施后收治的患者设为研究组，各85例。比较基于认知冲突的人员培训及管理实施前后护理人员的介入专科理论知识、护理技能、临床应变能力与批判性思维能力以及患者不良事件发生情况与护理满意度。结果基于认知冲突的人员培训及管理实施后3、6个月，护理人员的介入专科理论知识、护理技能、临床应变能力以及批判性思维能力评分均高于实施前，且实施后6个月的评分均高于实施后3个月，差异有统计学意义（P<0.05）。研究组患者不良事件总发生率为11.76%（10/85），低于对照组的23.53%（20/85），差异有统计学意义（P<0.05）。研究组的患者满意度为95.29%（81/85），高于对照组的85.88%（73/85），差异有统计学意义（P<0.05）。结论在介入科实施基于认知冲突的人员培训及管理，可提高护理人员护理服务质量，降低患者不良事件发生风险，提高患者满意度，值得临床应用。

简介：【摘要】目的：探讨PBL联合情景模拟在急诊急救培训中的应用效果。方法：选取我院2021年5月至2022年12月40名进行急诊急救医务培训的人员作为研究对象，采用随机数字法将其分为实验组和对照组，每组各20人。对照组培训人员实施常规教学，实验组实施PBL联合情景模拟教学，两组均培训3个月。教学结束对两组成员进行考核，比较两组理论与实践考核的成绩，并使用问卷调查法对教学质量进行评估。结果：培训3个月后进行考核得出实验组病例分析、临床诊疗技能、急救技术操作成绩得分均高于对照组，差异具有统计学意义(P值均0.05)；实验组相较于对照组，对教学质量的评价更高，差异具有统计学意义(P值均

简介：摘要：目的 探讨对全院护理人员示教培训心肺复苏护理操作的临床效果观察。方法 选取我院在2018年1月至2019年1月工作的护理人员共150例作为此次培训对象，针对这一时期的护理人员示教培训心肺复苏护理操作，成立护理培训小组，全面开展示教培训工作，对护理人员培训前后的护理操作进行评分及对临床抢救心脏骤停患者成功率进行比较。结果 经过全面示教心肺复苏护理操作后，本院150名护理人员在护理操作培训后各项评分均高于培训前，在临床抢救心脏骤停患者的成功率也显著高于培训前，组间数据存在临床差异性（P＜0.05）。结论 全院护理人员在开展心肺复苏示教培训后能够提高护理人员的操作技术水平及抢救患者的成功率，在临床护理工作中值得开展。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医疗服务作为专业服务将进一步对外开放，医疗市场中各大医院的竞争压力越来越大，而竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理是提高医院经营效果、培养优秀人才的重要途径，需要医院给予高度重视。本文将重点分析医院人力资源的特征以及人力资源管理的策略。

简介：摘要：本文旨在探讨内镜中心护理人员的培训方法和风险管理措施，以提高内镜中心护理人员的工作质量和安全性。本文总结了内镜中心护理人员的培训方法和风险管理措施。培训内容应包括理论知识、技能操作、风险管理和沟通技巧等方面。培训方法应灵活多样，包括理论授课、实践操作、定期考核、在线学习等。风险管理措施应包括制定严格的规章制度、加强消毒隔离、加强患者管理、加强药品管理以及定期检查等。通过科学有效的培训和风险管理，可以提高内镜中心护理人员的工作质量和安全性，降低医疗风险。

简介：摘要：随着时代不断地发展，对医院的医疗服务水平提出了更高的要求。医务管理人员不仅是卫生健康政策的执行者还是日常管理的参与者，因此对医务管理人员岗位胜任力的培训至关重要。做好医务管理人员岗位的培训，可以使医院不断的改进发展、提升人民群众的健康值，还能完善现代医院中的管理制度。基于此，文章结合医务管理人员岗位培训的现状，提出医务人员的岗位胜任力培训对策，旨在为相关管理提供实践方面的参考依据。

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简介：[摘要]近年来面向社会招聘方式已经成为医护人员文职招聘首要途径，在上岗前需要进行任职能力培训，提升职业能力和对工作职责的了解。分析目前培训现况并提出相应的思考议建，进一步提升任职能力从而更好地减少部队医疗力量。

简介：【摘要】目的：探讨分层管理在护理人力资源管理中的应用效果。方法：现随机选取2020年7月-2022年8月期间就职于我院的护理人员作为本次研究对象，共计25例。在2020年7月-2021年7月之间，护理人力资源管理工作中采取常规管理方法，在2021年8月-2022年8月之间则采取分层管理方法，25例护理人员采取分层管理前后的管理效果进行观察和分析。结果：采取分层管理后，护理人员的护理质量评分明显要高于分层管理前（P＜0.05）。结论：在护理人力资源管理中采取分层管理后，护理人员的护理质量得到了明显提升，获得了更好的管理效果，值得应用和推广。

简介：【摘要】目的：探讨分层管理在护理人力资源管理中的应用效果。方法：现随机选取2020年7月-2022年8月期间就职于我院的护理人员作为本次研究对象，共计25例。在2020年7月-2021年7月之间，护理人力资源管理工作中采取常规管理方法，在2021年8月-2022年8月之间则采取分层管理方法，25例护理人员采取分层管理前后的管理效果进行观察和分析。结果：采取分层管理后，护理人员的护理质量评分明显要高于分层管理前（P＜0.05）。结论：在护理人力资源管理中采取分层管理后，护理人员的护理质量得到了明显提升，获得了更好的管理效果，值得应用和推广。

简介：摘要：提高个人防护培训，对防护用品加强管理，是保证人们健康安全的重要措施，也是抗击新冠肺炎传播的重要方法之一，对此必须提高重视。本文对新冠肺炎期间开展个人防护培训以及防护用品管理策略进行深入研究和分析，结合实际情况提出科学合理的建议，为保证人们的健康安全，做好新冠肺炎疫情防范工作，提供支持和帮助。

简介：摘要护理人员专业培训是促进护理学发展，提高护理人员能力的重要方法。培训需求分析是指导培训规划与设计的基础工作。本文介绍了培训需求分析的理论框架、模型，梳理并展望了培训需求分析在护理领域中的应用现状及新时代护理培训需求分析的发展方向，旨在为进一步开展护理人员专业培训管理研究，推动护理教育发展提供理论依据。

简介：摘要：当前社会不断进步，医疗体制不断深化改革，新的时代背景下对医药管理工作提出了更高的要求。政工工作、人力资源管理在医院开展过程中均以人为主体，政工工作与人力资源管理的相互融合，能够反映出医院整体医疗水平。当前医院管理工作中仍然存在一些问题，比如政工工作检查力度疲乏，政工部门职能划分不明确等，因此在政工工作与人力资源管理融合过程中，应明确政工工作与人力资源管理之间的关系，强化融合发展意识，还要细化政工工作实际内容，实施激励手段，进一步提升医院工作精神面貌，为医院发展提供保障。

简介：摘要：现阶段，医院相互的竞争归根结底属于人才之间的竞争，重视人力资源管理，充分发挥人力资源优势，既能充分发挥医院的核心竞争力，又能为医院创造良好的发展环境。在医院的各项管理工作中，人力资源管理是一项重要的工作，它直接关系到员工工作积极性和员工业绩的产出。目前，医院制定的人力资源管理体系存在分配制度不公平、结构不合理、考核不到位等问题，给医院人力资源价值的实现造成了一定的障碍和困难。

简介：摘要：目前，网络经济的进步不仅仅为其自身提供了新颖的商业发展舞台，同时也为大众的生活和工作环境带来机会和威胁。针对当今网络经济背景下的员工管理状况，本文提出了有效的解决方案来应对这些挑战，并倡导采用"互联网+人力资源"的管理思维，利用大数据技术优化人员管理工作流程，健全人力资源管理的规章制度，建立稳定的人员管理架构，以提高人力资源管理效率，适应网络经济发展的潮流去创新人事管理方式。

简介：摘要：目的：探究离职管理在护理人力资源管理中的效果影响。方法：将本医院护理人力资源管理按照时间先后进行分组对照实验。对比组行常规护理管理，研究时段为2021.01-2021.12；探究组行离职管理，研究时段为2022.01-2022.12。对比两组离职率以及离职人员满意度。结果：观察两组人力资源管理质量，可发现探究组离职人员13名，明显少于对比组的21名；探究组离职人员对于离职管理的满意度评分为（86.72±2.13），高于对比组的（75.74±2.55）。结论：离职管理在护理人力资源管理中具备较为积极的效果影响，显著减少了护理人员的离职，提升了离职人员对于医院护理人力资源管理的满意度。此种管理模式应值得广泛推广应用于医院护理管理工作之中。