简介：目的了解北京市医院财经人员培训及需求现状，为提升医院财经人员队伍素质提供建议。方法对北京市医院财经人员的培训需求进行问卷调查并进行统计分析。结果有16．15％的人未取得会计从业资格；超过半数的财经人员未获得任何专业技术职称；94．48％的人员仅接受过1次或未接受过任何培训；88．43％的财经人员对培训有需求；需求内容集中在Excel数据处理、财会基本技能、财务管理、沟通技巧和工作效率等方面；期望的培训形式分别是课堂讲座、参观学习和网络课程。结论医院主管部门应重视继续教育工作，制定培训计划方案；深化职称制度改革，完善财经人员结构。医院应转变管理观念，重视财经工作发展；加强人才管理，引进高学历人才；完善考核制度，加强内部监督。

简介：摘要当前我国医院人事制度改革正在如火如荼的进行，在用人机制、考核分配及人才培养等方面均取得了一定成绩，还有很多先进管理理念被引入了进来，但是由于有改革措施不配套或不完善的问题，还存在着一些深层次问题未得到有效解决，为此，本文着重调查分析在医院人力资源管理上医疗卫生人员的认识情况，为医院人事制度改革的顺利进行奠定基础。

简介：

简介：摘要目的有效提高影像介入室的护士的人力效能的使用，节约人力成本，同时工作质量、医疗安全得到保证。方法制定科学的人员选拔制度，做到职责明确，人岗匹配；进行多层次多学科交叉培训，提高护理整体素质；做好日常管理制度的PDCA循坏，促进流程的不断优化；实行整体护理心理护理为导向的量化考核机制，奖惩分明并实施多种激励方法；增强岗位责任感和成就感，工作积极性不断增强。结果良好护理质量可以保证各种介入手术的顺利开展，医疗质量和医疗安全持续提高；各科室的沟通协作畅通，病人感到满意。结论良好的管理制度和人的工作思维、能力不断优化，可以最大限度的发挥工作效能。

简介：摘要人力资源管理是现代企业发展中的一项重要工作，人力资源的价值已成为衡量企业核心竞争力的标志。本文在于探讨我国人力资源的现状，分析我国人力资源管理所出现的问题，并提出了相应的解决措施。

简介：摘要目的分析医院人力资源管理中的挑战，并提出相应的应对策略。方法以调查问卷、资料收集和观察法对我院人力资源管理现状进行调查，主要从医护人员对工作的满意度入手。结果经调查，在工作强度、工作内容和工作环境中的总满意度均要显著低于不满意度（P<0.05），其差异内容具体体现在护理人员缺乏、护理人员素质不高、科室间沟通低效、医护配备失衡以及培训机制不完善等在内的问题；针对现状，可采取大力引进护理人员、定期进行医护人员培训、重新设置医护结构等策略进行管理改善。结论现阶段我院人力资源管理存在较多短板，应引起管理部门重视，不断总结、反思、实践、创新。

简介：摘要 ：在我国市场经济快速发展的大环境下，医院面临着医疗体制改革的新形势，因此，需要加强人力资源管理，确保每一个医务人员能充分发挥自己的专长、才能，才能更好的促进医院可持续发展。本文就医院人员资源管理存在的问题进行分析，提出新形势下应采取的策略，以进一步提升医院人力资源管理水平。 关键词： 新形势；医院；人力资源管理

简介：摘要柔性管理理念的融入，为医院人力资源管理提供了一个思路，坚持以人为本，合理利用人才，在工作中充分发挥其功能和作用。基于此，本文探讨了柔性管理理念对于提升医院人力资源管理水平的影响，分别从医务人员的个人发展以及医院整体发展出发，在管理制度、管理结构以及绩效做出改进，提高人力资源的利用率。与此同时，将柔性管理理念更好的融入到医院文化中，对于医务人员的个人成长和医院的整体发展均有着十分积极的影响。

简介：摘要伴随着医疗体制改革进一步深化，以及人民群众对医疗健康需求的迅速增长，医院传统的人事管理模式已不能满足现代医院发展的需要，新时期下的医院管理正由单纯的人事管理向人力资源管理转变。本文就传统人事管理存在问题进行简要分析，以及如何向现代人力资源管理转变提出了一些建议，希望为后期医院管理提供一定参考。

简介：摘要当前，大学附属医院人力资源管理工作还存在很多问题，如对人力资源和人力资源管理工作的重要性认识不足、人力资源管理部门工作人员专业化程度低等，本文通过分析目前大学附属医院人力资源的特点，人力资源管理存在的问题，提出改进人力资源管理工作的具体对策。

简介：摘要医院具有比较高的从业人员专业技术能力要求，尤其临床科室工作人员，目的是保证医疗安全质量，避免医患纠纷的发生。医院完成人才选拔工作后，还需要开展科学的人力资源管理，以能将各岗位人才的专业技能充分发挥提来，提升医院整体上的医疗水平，兼收社会效益及经济效益，促进医院的可持续发展。本文中分析了医院人力资源管理现状及改进对策。

简介：企业的发展离不开管理，人力资源管理作为重要管理部分，随着现代化发展，迎来了新一轮挑战，为提高认识，本文就其在企业管理中的作用进行了阐述，同时也提出了如何在企业中开展有效的人力资源管理，希望分析能够提高认识，为企业个发展提供科学助力。

简介：摘要目的分析护理人员分层级培训考核在护理管理中的应用效果。方法将我院神经内科的患者以及护理人员作为研究对象，对护理人员进行分层设置、分层培训和分层考核，并使用护理服务质量管理量表对培训前后护理质量进行比较。结果分层管理实施后护理质量指标明显高于实施前，P<0.05，差异具有统计学意义。结论对护理人员实施分层级培训与考核可以明确各岗位职责，提高护理人员的工作积极性，同时能够提升患者的护理满意度。

简介：摘要随着信息化、知识化时代的到来，如今的人力资源管理工作也面临着重重困难和挑战，其中，知识型员工管理便是其中的关键性问题之一，其应当引起社会以及相关部门的高度重视。本文主要从知识理论出发，对医院人力资源管理问题进行了研究。

简介：摘要探析护理人力资源管理中存在的问题，并进行相应的处理。护理人员管理是临床上影响整个护理工作质量发展的重要因素，在现代医疗模式下，人力资源管理主要存在护理人员缺乏、配置不合理、各护理人员间责任不明确及人员流失等问题。隋瑟医疗模式的逐渐改变，对一些存在的问题进行相应的对症处理，以促进人力资源的合理有效利用，提高整个护理工作的质量。

简介：摘要目的探讨对老年病区陪护人员的主要培训内容与护理患者的方法。结论通过对陪护人员的培训，促进老年患者身心的康复，减轻患者的痛苦和家属的负担，达到住院的目的。

简介：摘要目的研究消防供应中心护理人员的规范培训方法。方法分析2014年1月—2016年12月期间我消毒供应中心针对护理人员开展的培训方法，并总结开展规范化培训过程中取得的成果。结果我消毒供应中心在开展的3次试卷考评中护理人员的合格率分别为92%、100%、100%。结论消毒供应中心通过开展规范化的培训方式和培训内容，可以提升护理人员的专业知识。

简介：目的：调查我国手术室护理人力资源现状,为我国手术室护理管理、人力资源配置、护理培训等提供参考依据。方法：采用自设问卷,对我国31个省/直辖市/自治区共2039所医院的一般情况、手术工作量、人力资源配置、手术室管理、护理培训等情况进行调查。结果：手术间数量∶手术室护士数量（中位数）=1∶2;手术室护士学历以本科学历为主（47.98%）,本科及以上学历共占48.76%;职称以护师职称为主（38.80%）;75.04%的医院手术室由护理部或医院管理;1210所（59.34%）医院手术室设立了麻醉恢复室,高于2012年调查的1083所（37.61%）,差异有统计学意义（χ^2=226.701,P〈0.001）;手术室已开展岗位管理及分层级管理的医院分别占69.45%、74.99%。66.16%的医院已培训手术室专科护士。结论：手术室护士学历、职称分别以本科、护师为主;超过一半的医院已经设立了麻醉恢复室。同时,岗位管理、分层级管理等多种管理模式已广泛应用于我国医院手术室。

简介：

简介：摘要为确保医院服务水平的进一步提高，为患者提供更高质量的治疗效率，人力资源有效管理是这一目的得以实现的关键。医院人力资源管理在一定程度上为医院各项活动的有效开展提供了保障，在医院内部管理系统中占有不可替代的重要作用。现代型医院管理主要以人力资源为其核心模式，根据医院的具体情况制定合理有效的人力资源管理体系，对医院长久发展起到了一定的积极作用。本文旨在分析岗位设置在医院人力资源管理过程中的导向性，并结合医院岗位设置的实际情况强化其人力资源的管理力度。