简介：摘要：随着我国医疗体系的不断完善，公立医院医务人员队伍建设中的部分问题逐渐暴露出来，现阶段我国部分公立医院绩效考核方面的不足一定程度上制约了医院的整体发展。并且不完善的绩效考核制度以及薪酬分配制度无法充分调动医务人员的工作积极性，绩效考核以及薪酬分配的公平性有待提高。作为我国公立医院人事管理中的一个重要组成部分，绩效考核制度的科学性和合理性将极大的影响医院内部管理的整体质量。尤其是在新医改背景下，不断深化公立医院内部管理，优化绩效考核以及人事管理对于推动现代医疗体系的建立起到了重要的作用。

简介：

简介：摘要：在公立医院人力资源管理中，绩效考核具有重要意义，可以帮助医院管理层了解医务人员的工作状况，为人力资源决策提供依据，同时也可以激发医务人员的工作积极性，提高医疗服务水平。

简介：摘要：随着事业单位改革的不断深入，人力资源管理在事业单位发展中的重要性日益凸显。本文探讨了事业单位人力资源管理中绩效考核的价值及其实践。通过对绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用进行深入分析，揭示了其对于提升员工工作积极性、优化组织结构、实现单位战略目标等方面的重要价值。同时，结合具体实践案例，详细阐述了绩效考核的实施过程、遇到的问题及解决策略，为事业单位实施绩效考核提供了有益的参考。

简介：摘要：目的： 探讨在胃肠科优质护理中使用定能分级、绩效考核量化管理的效果。 方法 ：在 2017 年 4 月 -2019 年 4 月时间内，选择 64 例我院胃肠科患者的护理人员，随机抽取的方法，各抽取 32 例设为研究和对照两组，使用定能分级、绩效考核量化管理的为研究组，使用常规管理的为对照组，分析两组的护理质量和满意度。 结果： 研究组护理质量比对照组更优（ P<0.05 ），满意度比对照组高（ P<0.05 ）。 结论： 在胃肠科优质护理中使用定能分级、绩效考核量化管理，可以提高护理质量，优化护理效果，并且护理的满意度更好，因此有临床推广的价值。

简介：摘要目的探讨在胃肠科优质护理中使用定能分级、绩效考核量化管理的效果。方法在2017年4月-2019年4月时间内，选择64例我院胃肠科患者的护理人员，随机抽取的方法，各抽取32例设为研究和对照两组，使用定能分级、绩效考核量化管理的为研究组，使用常规管理的为对照组，分析两组的护理质量和满意度。结果研究组护理质量比对照组更优（P<0.05），满意度比对照组高（P<0.05）。结论在胃肠科优质护理中使用定能分级、绩效考核量化管理，可以提高护理质量，优化护理效果，并且护理的满意度更好，因此有临床推广的价值。

简介：摘要：目的：探讨国家三级公立医院绩效考核（以下简称，国考）和国家医疗保障疾病诊断相关分组（以下简称，CHS-DRG）支付下，不同版本的疾病诊断和手术操作代码库之间的配对映射关系问题，使得病案首页各项数据填写符合规范和上传的各项要求。 方法：根据国际疾病分类第10次修订版（International Classification of Diseases，ICD-10）和国际疾病分类手术与操作第九版临床修订版（以下简称，ICD-9-CM-3）的编码规则，应用分层迭代法构建不同版本的疾病诊断代码库和手术操作代码库的映射关系。 结果：构建不同版本的疾病诊断代码库和手术操作代码库的映射代码库，反映出不同版本的疾病诊断和手术操作编码库之间的关联性。 结论：映射代码库规范了不同版本的疾病诊断代码库和手术操作代码库在同一平台下的应用，在不同接口标准上传数据时，可以杜绝数据混乱丢失等现象，确保数据的完整性、准确性和真实性，能真实地反映医疗机构整体医疗水平和业务能力。

简介：摘要：随着医疗改革的逐步深化，现代医院管理制度在公立医院管理中占据了核心地位。在这一大背景下，公立医院绩效考核作为评估医院绩效和管理效能的关键工具，其重要性愈发凸显。绩效考核作为当前社会各大企业广泛采用的管理方式，在公立医院的管理中也发挥着举足轻重的作用，有助于医院更好地实现其运营和服务目标。然而，公立医院在绩效考核实践中，受到多种内外部因素的交织影响，存在着诸多不足和问题。这些问题不仅影响了绩效考核的准确性和公正性，也对公立医院的健康、可持续发展产生了一定程度的制约。因此，有必要深入剖析这些问题，寻找有效的解决策略，以便能够完善公立医院的绩效考核制度，推动医院管理水平的提升，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。

简介：

简介：【摘要】目的：观察并探讨护理绩效考核在内科护理管理中的应用效果。方法：分别选择2022年度内科200例住院患者（全面护理绩效考核方法）与2021年度内科200例住院患者（常规考核方法）作为观察对象，比较全面护理绩效考核方法实施前后内科护理工作效率，并对患者满意度进行调查。结果：2014年度内科护理质量评分明显高于2013年度，两个年度差异明显具有统计学意义（P＜0.05）；2014年度所选住院病例对护理工作的总满意率达到98.50%，明显高于2013年年度的91.50%，两个年度差异显著（P＜0.05）。结论：在内科实施全面护理绩效考核，可明显提高内科护理工作效率及患者满意度，对构建和谐护患关系具有重要推动作用，可进行广泛推广。

简介：【摘要】目的：探讨放射科优质护理服务中以岗位管理为核心的绩效考核的应用价值。方法：特选取我院放射科作为研究对象，利用岗位分激发，对各级护士纳入标准、工作性质、能级系数等进行确定，并依托于信息平台实施绩效考核。结果：实施后，护理质量工作评分均高于实施前，差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）；实施后，护士护理中不良事件的发生率与对照组相比，差异无统计学意义（ P＞ 0.05） 结论：通过以岗位管理为核心的绩效考核的优质护理服务，进一步提升了临床护理质量，并降低了不良事件的发生率。

简介：摘要目的探讨放射科优质护理服务中以岗位管理为核心的绩效考核的应用价值。方法特选取我院放射科作为研究对象，利用岗位分激发，对各级护士纳入标准、工作性质、能级系数等进行确定，并依托于信息平台实施绩效考核。结果实施后，护理质量工作评分均高于实施前，差异具有统计学意义（P＜0.05）；实施后，护士护理中不良事件的发生率与对照组相比，差异无统计学意义（P＞0.05）结论通过以岗位管理为核心的绩效考核的优质护理服务，进一步提升了临床护理质量，并降低了不良事件的发生率。

简介：摘要：目的：分析研究绩效考核在一体化村卫生室管理中的应用价值。方法：本次实验在各项工作开展前，于2017年01月至2020年12月时间段内，对辖区12个村.1个社区的共计13各村卫生室予以选取，均实施绩效考核，观察分析工作质量测评值、专业素质。结果：干预后专业素质测评分值相较干预前测评值差异具有统计学意义，P＜0.05。干预后工作质量测评分值相较干预前测评分值差异具有统计学意义，P＜0.05。结论：在一体化村卫生室管理中采用绩效考核方式，能够有效提高村医专业素质，很大程度上提高了工作质量，具有借鉴及应用推广价值。

简介：[摘要] 目的 建立基于RBRVS（resource based relative value scale）与KPI（key performance indicator）相结合的医院护理人员绩效考核体系。方法 选取了RBRVS点值及代表KPI值的成本、质量及发展共四项指标构建了医院护理人员绩效考核体系。选取了绩效考核体系实施前2020年1~11月份与绩效考核体系实施后2021年1~11月份的内科护理人员人均绩效情况进行实施效果评价。结果 绩效考核体系实施以后内科护理人员的人均绩效总额上涨明显，均值在13.26%。结论 基于RBRVS-KPI的医院内科护理人员绩效考核体系可进行推广应用，为临床 人员绩效考核提供科学决策依据。

简介：摘要：随着时代的发展，国家经济水平的不断提升，当前国家非常注重公共卫生服务，公共卫生服务的质量关系着广大人民群众的生活质量和切身利益，公共卫生服务是国家免费的服务项目，其中涵盖的项目，为我们的基本医疗提供了坚实的保障。但是由于我国人口较多，人口密集程度比较大，导致被服务的人口也非常庞大，这就使得很多地方上的公共卫生服务人力资源方面紧俏，使得日常工作有所烦躁，从而影响了整体的服务质量。要知道公共卫生服务关系着广大人民群众的身体健康，若服务的质量出现问题，则会影响人们的身体健康，同时也限制了公共卫生服务的发展，在这种大环境下，要重视公共卫生服务的绩效考核，提升工作人员的工作热情和整体的服务质量。基于此，本文以绩效考核在提升基本公共卫生服务质量中的应用为主题，展开讨论研究，探索改善公共卫生服务质量的新方式。

简介：【摘要】公立医院属于公益二类事业单位.为了更好地激发医务人员开展医疗活动的积极性，展现公益精神，弘扬医风医德，就要在背后落实好绩效考核工作。下文探讨公立医院人力资源管理中绩效考核的重要性，并总结绩效考核的实践策略，希望为读者在公立医院绩效考核领域的研究与工作提供一些参考。

简介：摘要：在社区卫生服务中心发展中加强人力资源管理是十分重要的。因为社区卫生服务中心的管理本质上就是人员的管理，人力资源能够为医院提供核心竞争力，直接影响一个医院的可持续发展。在现代人力资源管理中，应该充分分析实际人力资源管理需求，制定完善的人力资源管理计划，加强对有效的绩效考核制度运用，广泛的分析人力资源管理弊端，构建完善的人力资源管理体系和制度，构建完善的薪酬管理体系，使社区卫生服务中心的人力资源管理向着公平合理的方向发展。

简介：摘要：医疗作为关系国家人们生活的重要部分，其顺利发展对于社会经济民生具有举足轻重的地位。公立医院与私立医院最为提出的区别就是其自身的公益性，但是由于社会经济的深入发展，目前很多公立医院将盈利作为医院的唯一标准，致使公立医院的公益性日益退化，非常不利于公立医院的长远发展。而随着新医改的不断深入，公立医院也在面临着越来越大的挑战，其公益性的特点迫切需要进行思路的转变。本文立足于目前公立医院的现状，结合公益性在公立医院绩效考核中的重要性进行分析，提出几点构建公益性医院绩效考核的检验，为公立医院进行绩效考核提供借鉴。

简介：摘要医疗作为关系国家人们生活的重要部分，其顺利发展对于社会经济民生具有举足轻重的地位。公立医院与私立医院最为提出的区别就是其自身的公益性，但是由于社会经济的深入发展，目前很多公立医院将盈利作为医院的唯一标准，致使公立医院的公益性日益退化，非常不利于公立医院的长远发展。而随着新医改的不断深入，公立医院也在面临着越来越大的挑战，其公益性的特点迫切需要进行思路的转变。本文立足于目前公立医院的现状，结合公益性在公立医院绩效考核中的重要性进行分析，提出几点构建公益性医院绩效考核的检验，为公立医院进行绩效考核提供借鉴。

简介：摘要：高质量发展是新时代公立医院发展的目标，绩效考核是实现公立医院高质量发展的重要手段，二者之间相互促进、相辅相成。本文主要探讨，新时代公立医院通过优化绩效考核指标，提高医疗质量、提升运营效率、增强持续发展力、提升医患满意度，不断助推公立医院实现高质量发展的目标。