简介：摘要：绩效考核管理是公立医院内部管理中的一项重要内容，要想发挥出该项管理工作的作用和价值，就需要确保绩效考核指标的合理性、科学性，要尽可能制定出精细的考核指标，为绩效考核工作的落实提供有效的指导。公立医院在运行的过程中一定要认识到绩效考核指标精细化管理的重要性和必要性，从各个层面、各个角度构建更为精准、严格的考核指标，不断优化绩效考核管理的质量和效率。本文主要提出了绩效考核指标精细化管理的几点策略，以期能够为相关工作的开展提供参考与借鉴。

简介：摘要医院的全面绩效管理是我国医院在医疗卫生体制改革的重要方向，2012年初我国卫生部和财政部不仅联合颁布了新的会计核算制度，还对医院的绩效考核管理提出了更高的要求。本文将结合当前新医改背景下，提出医院绩效考核面向全面绩效管理进行转变中遇到的问题，并提出有关建立科学有效的预算绩效管理模式的建议，希望能为医院实施全面绩效管理提供一定的参考。

简介：【摘要】随着我国医疗事业的快速发展，人们对护理人员的要求也随之提高。在日常的护理管理工作中，最关键、最基础的环节是绩效考核，加强对护理人员的绩效考核，不仅能调动护理人员的主观能动性，同时还能升华护理人员的综合素养。为此，本文主要以绩效考核为探究视角，针对其在护理管理中的应用进展作一综述。

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简介：摘要：国家医疗事业发展迅速，并且不断就医疗事业深化改革，绩效考核管理模式则是医院进行创新发展、应用先进管理模式的重要体现。医院属于特殊服务行业，需要以保障社会群众生命安全为准则实现医院经营收益，通过绩效考核模式的应用，将医疗服务质量、诊疗环境等各项指标纳入考核中，以实现持续提升医疗服务水平、解决百姓看病困难等问题。本文就医院实施绩效考核管理策略进行分析与探讨，以供相关人员参考。

简介：摘要：随着社会的发展和时代的进步，人们的生活质量提高，人们对健康水平的要求逐步提高，这就促使着医院进行自身改革，提高医院的管理效果成为医院的主要问题，而绩效考核就是有效方法之一。绩效考核在医院管理中有着重要的作用。

简介：摘要目的探讨绩效考核制度在优质护理服务及护理管理当中的应用价值。调动护理人员的积极性，提高工作效率和护理质量，以推进优质护理服务的深入开展。方法根据院护理部制定的护士考核标准框架，结合门诊外科护理工作特点，将各项规章制度、岗位职责、各级各班组的职责纳入到考核内容中，制作门诊外科护士绩效考核表，对护士进行绩效考核。运用量化考核方法对科护理工作进行考核。结果与实施护理绩效考核前比较，实施护理绩效考核后护理质量明显提高、护理差错发生率明显下降、护理服务满意度明显提升。护士对职业的满意度提高，积极性得到充分的调动，更好地服务患者。结论绩效考核为一种科学的质量评价方式。

简介：摘要：医疗质量指标是三级公立医院绩效考核的重要组成部分，共有10项国家考核指标。各医院因信息化程度不同，管理水平差异，对医疗质量指标的应用还存在指标数据准确性欠佳、实时化的事中质控不到位、运用指标考核不够细化等问题。研究为三级公立医院有效应对绩效考核，加强自身能力建设提出了医院领导层加强重视、加强信息化建设、常态化运用医疗质量指标结果等对策。

简介：摘要目的分析护土岗位管理与绩效考核在产科护理的应用效果。方法将我院2012年1月5日至2012年12月5日期间的产科护理工作结果作为对照组，将我院2013年1月5日至2013年12月5日期间的产科护理工作结果作为试验组，对照组采用以往的护理管理模式，试验组采用护士岗位管理与绩效考核，对比两组产科护理质量。结果试验组的护理工作满意度（4.32±0.39）、绩效考核满意度（4.61±0.22）医生对护理工作满意度98.48%高于对照组83.33%，差异显著具有统计学意义（P＜0.05）。结论护士岗位管理与绩效考核在产科护理的应用效果显著，值得临床推广。

简介：【摘 要】目的：就绩效考核在呼吸内科护理管理中的应用进行分析，保证呼吸内科护理管理工作能够达到预期效果。方法：选取2020年3月－2010年6月某院收治的呼吸内科护理人员42名，研究工作开展期间工作人员均在呼吸内科开展护理工作，要求护理工作必须要满足本次护理工作要求，将等分制度运用其中，采用随机分析方式将护理人员分为两组，观察组运用在常规护理的基础上运用绩效考核的方式，对照组仅采用常规观察方式，整个护理过程均由研究人员做好记录工作，主要记录护理质量、态度、安全和技术水平等。结果：观察组护理人员护理质量、安全、技术和态度都高于对照组，两组护理人员的研究数据存在一定的差异性（P

简介：摘要：随着经济社会不断发展进步，人们对医疗服务要求也越来越高。提高医院预算管理、加强医院绩效考核水准是医院长远稳定发展的关键，也是医院提升人力资源管理水平的有效手段。医院想要提高绩效考核水准，就必须要建立健全预算管理体系。本文主要从医院预算管理的含义、绩效考核的必要性以及预算管理现状和解决策略等几方面进行探讨。

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简介：摘要：随着医疗技术的进步，军事人员对高质量医疗服务需求持续增长，因此对疗养院的管理效率提出了更高要求。在这一背景下，绩效考核管理作为提升疗养院服务水平与工作效率的关键工具，其优化路径的重要性与日提升。本文探讨军队疗养院绩效考核管理的深化路径，包括制定考核标准、拓展考评方法及实施奖惩方案，旨在通过这些策略实现管理的科学规范化，强化整体服务效能。

简介：【摘要】目的对我院在进行护理管理工作的过程中应用绩效考核对医院护理管理质量的影响进行分析。方法选取自 2014年 3月 -2016年 8月在我院所接受治疗的住院患者以及我院产科、妇科、外科、儿科、心血管科等科室的护理人员进行研究，从 2015年 6月开始实行新的绩效考核，记录和比较我院护理人员的从业素质、健康教育、病房管理、护理质量总分以及患者的评价。结果 实行绩效考核后护理人员的从业素质、健康教育、病房管理、护理质量总分以及患者对护理工作评价状况均优于实行绩效考核前，差异有统计学意义， P ＜ 0． 05。结论 对我院在进行护理管理工作的过程中应用绩效考核对，能够提高护理工作的效率以及护理管理质量，提高患者的对护理工作评价，临床价值大，值得推广。

简介：摘要目的探讨绩效考核管理在病区优质护理服务中的应用效果。方法按照医院护理人员绩效管理二次分配的原则，科室成立护理绩效考核小组，从护理工作量、护理工作质量、满意度测评、理论技能考核、考勤、科研教学、岗位管理方面进行绩效考核管理。结果通过绩效考核管理，病区护理工作质量、患者满意度、护士理论与技能成绩均高于实施前。结论实施绩效考核管理能充分调动病区护士的积极性，有利于提高护理工作质量和患者满意度，从而提升病区优质护理服务的内涵。

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简介：【摘要】目的：探讨在医院病案管理中绩效考核应用价值。方法：选取我院2018年1月～2021年4月参与病案管理50名医护人员以及60例患者进行管理研究；随机分为常规组（在医院病案管理期间未给予绩效考核）和研究组（在医院病案管理期间给予绩效考核），各25名医护人员以及30例患者；比较两组病案质量完善率、患者投诉率以及患者满意度。结果：研究组病案质量完善率（96.00%）高于常规组（68.00%）（P

简介：摘要就医院而言，医院行政职能部门虽然不是医院生存和发展的主要生产者，但在医院正常运行与发展中占据重要地位。行政部门若是在绩效考核、绩效分配上出现了不合理情况，则会直接影响医院员工的积极性，致使行政部门无法顺利开展下一步工作。因此，医院行政部门在对员工进行绩效考核、绩效分配时，应将这一工作作为重点内容来对待，确保医院的更好运行和发展。在此基础上，本文对医院行政部门员工绩效考核与绩效分配进行具体分析。

简介：摘要：随着经济水平的发展，人们对健康的问题越来越重视，国家对医疗的改革力度也加大了并针对医疗改革也给出了一部分的方案，医院也开始完善他们的考核机制和管理系统，把医院建成现代化成为了现在很多医院的重要目标。在现在的基础上设计出一套高效的方案，目的是积极地改善和加强医院的绩效考核，以便提高医院的服务质量及服务的水平。