简介：摘要医院人力资源管理是近年来医院管理的热门话题，在现有的管理体制下,如何进行公立医院人力资源管理，建立有效的人力资源管理体制，提高医院核心竞争力，已经成为医院管理的核心。人力资源管理对于新兴建立的公立医院更是显得尤为重要。

简介：摘要随着医疗卫生技术的迅速发展，我国卫生行业为适应市场的需求转向了综合管理的发展模式，这一管理模式的转变，充分的发挥了人的作用，增强了人力资源的生产性。采供血机构是医疗救治体系中的重要部分，其管理质量和服务水平很大程度上取决于人力资源的管理。因此，采供血机构中人力资源的管理具有非常重要的作用。

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简介：摘要探析护理人力资源管理中存在的问题，并进行相应的处理。护理人员管理是临床上影响整个护理工作质量发展的重要因素，在现代医疗模式下，人力资源管理主要存在护理人员缺乏、配置不合理、各护理人员间责任不明确及人员流失等问题。隋瑟医疗模式的逐渐改变，对一些存在的问题进行相应的对症处理，以促进人力资源的合理有效利用，提高整个护理工作的质量。

简介：摘要随着社会的进步，科学技术的迅猛发展，人民生活水平的提高以及对健康需求的增加，护理学已由简单的医学辅助学科逐渐发展成健康科学领域中的一门独立学科，它不仅是一门学科，也是一门艺术。这就意味着护理人员的素质要有一个质的提升，护士素质是结合护理专业特性，对护理工作者提出的特殊的素质要求，它不仅体现在仪表、风度、言谈举止等外在形象上，更体现在护士的道德素质、业务能力等内在的素养上。

简介：摘要卓越研究生的培养（硕博连读研究生）是为积极推进中医药高等教育改革，探索中医药高层次人才培养的新模式、新途径，由我国教育部、国家中医药管理局设置的，学制5年。我校作为试点院校之一，经过两年来的实践，已形成较为完善的人才培养模式。为进一步总结该模式的办学经验，深入研究卓越研究生培养模式的内在规律，不断优化培养机制，现本文章对我校卓越研究生的培养模式的实施情况进行深入的剖析以及试探索未来发展的方向，为今后的模式作进一步的完善与优化提供依据，为培养中医药复合型人才，促进我国中医药事业发展作出应有贡献。

简介：摘要培养学生创新能力是时代的要求。而创造力的开发，在很大程度上依赖和取决于创造教学的实施。在护理教学中首先将学生带入创新意思的境界之中，树立创造意识。培养学生独立思考能力、实践技能操作能力，使学校培养出来的护理人才，在职业能力方面能更好地适应社会的需要。

简介：摘要医院人力资源管理就是指为了更好地完成医院的发展目标而充分发挥人力作用的管理活动过程，是人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度和方法的总和1。建立现代医院人力资源管理体系“S-O-4P管理模式”，有利于医院形成良好的人力资源管理机制。

简介：摘要当今社会经济大发展对医院的管理及质量提出了很高的要求，而医院的人力资源管理成为现当代医院需要科学管理的重点。受我国计划经济的影响，与国外医院人力资源管理相比，国内体制相对落后，结合我国目前医院人力资源管理的问题，试提出改革新思路，为国家的卫生事业政策提出良性建议。

简介：摘要现阶段我国公立医院人事管理中存在的深层次问题日益突显，难以满足人民就医需求，现结合人力资源管理现状，积极探索、不断创新人力资源管理制度，提高人力资源开发与管理水平，放大管理效能，推动医院各项工作的快速发展，增强医院的核心竞争力。

简介：摘要本文首先简单介绍了卫生人力资源管理的内涵，以及卫生人力资源管理的主要职能，通过将中西方的卫生人力资源进行对比，探究我国卫生人力资源管理可从西方成功经验中借鉴的部分，为我国的卫生人力资源有效管理提供借鉴和参考。

简介：摘要为确保医院服务水平的进一步提高，为患者提供更高质量的治疗效率，人力资源有效管理是这一目的得以实现的关键。医院人力资源管理在一定程度上为医院各项活动的有效开展提供了保障，在医院内部管理系统中占有不可替代的重要作用。现代型医院管理主要以人力资源为其核心模式，根据医院的具体情况制定合理有效的人力资源管理体系，对医院长久发展起到了一定的积极作用。本文旨在分析岗位设置在医院人力资源管理过程中的导向性，并结合医院岗位设置的实际情况强化其人力资源的管理力度。

简介：摘要创新是社会进步的灵魂，创新教育就是以培养人们创新精神和创新能力为基本价值取向的教育。我国研究生创新教育存在的不足与弊端。加强我国医学创新教育改革，使学生构建合理知识结构，独立探索新问题，遵循创新人才成长规律，造就创新型人才。

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简介：摘要当今社会对人才的追求永不止步，各行各业都需要优秀的人才来促进发展。当然，护理行业作为医院的主导，更加需要优秀的人来才促进护理事业的蓬勃发展。而护理人才的成长，则离不开老师的细心教诲以及护生自身的努力。因此，如何做好护理学生的带教工作，如何让这些护生成为新一代的接班人，就成为一个重要的课题。我将从以下几方面来阐述如何做好护理的带教工作？首先，从医院的角度，为护生提供一个良好的学习环境；其次，从护理部到科护士长的角度，安排好护理的带教工作；再次，从带教老师的角度，诲人不倦，要有强烈的带教责任心；最后，从护生自己的角度，要拥有理论联系实际，不断提高进步的决心。最大限度的挖掘每一位同学的潜能，各方面共同努力，从而培养出优秀的护理人才。

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简介：摘要随着医改的不断深入，医疗市场的竞争归根结底仍旧是人力资源的竞争，医院人力资源管理水平的高低成为衡量医院竞争力的重要指标。近年来我院人事部门按照“精诚、精益求精”的工作的方针，以精耕细作的管理模式对人事工作进行精细化管理。本文医院人事工作部门协作方面，分析了医院人力资源精细化管理在人事工作中的具体运用。

简介：摘要目的通过调查献血者的献血满意度情况,分析血站人力资源管理改进措施。方法通过发送短信的方式进行献血满意度调查，对反馈意见为不满意的献血者，进行电话回访和调查，根据调查结果分析血站人力资源管理方式的改进措施。结果发送短信90731条，回收短信42726条，短信回复率达47.09%，不满意反馈201条，不满意率为0.47%。结论通过扩大调查普及面，不断增设调查内容，使得满意度调查及电话回访能更全面、科学、准确地表达献血者反馈的信息，可以更有效分析血站人力资源管理改进措施，提高献血服务质量。

简介：摘要随着医疗行业的发展，医疗市场上的竞争越发的激烈，因此医院的核心竞争力将成为未来医疗市场发展的重点，提升医院核心竞争力的关键就在于高质量的人力资源配置。医院的战略性人力资源不同于一般性的人力资源，具有高价值和不可替代性，在医院的发展中占有非常重要的地位，医院要加强人力资源的管理，提升人力资源的管理水平，并且在制定医院核心竞争力的时候也统筹人力资源发展，让两者互相促进，从而让医院在激烈的市场中稳定发展。本文阐述了医院人力资源管理的概念，分析了人力资源和医院核心竞争力之间的关系，提出加强医院竞争力和人力资源管理的方法，为医院的发展提供一定的参考。

简介：摘要在临床实践教学资源匮乏，传统医学课程模式不能满足医学教育的情形下，采取多种教学方法相结合，加强双语，将标准化病人或教师标准化病人、模拟医学教育、基于问题的教学方法应用于临床见习和大课中，有助于医学生夯实基础，理论与临床实践密切结合，培养医学生良好的临床思维能力和解决实际问题的能力，培养适合社会需要的高端医学人才。