简介：本文就目前上海各小学实行绩效工资后,通过运用绩效管理的相关内容与理论对学校绩效管理与绩效考核所出现的问题加以分析并找出问题所在的原因。在＂期望理论＂与＂公平理论＂两种理论的启示下,反思绩效管理与绩效考核的关键,以期同行管理者讨论商榷。

简介：摘要本篇文章研究的主要内容是针对企业内部绩效考核走向绩效管理趋势的研究分析，传统的绩效考核方式已经严重落后于现代化企业的发展，适用于时代背景下的新型绩效管理体系可以大力促进企业的发展，完善企业薪酬发放体质，降低企业在人力资源管理方面的成本，不仅可以大力提高企业工作人员的工作积极性，还能够提高企业的经济效益。但是我国企业在绩效管理体系方面仍然存在一定的问题，建立健全完整的绩效管理体系需要企业的相关领导人员花费大量的时间和精力完成，不断地发现和解决心形绩效管理体系当中出现的问题。

简介：一绩效工资：难以承受之重？2009年初，人力资源社会保障部、财政部、教育部联合下发了《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》（以下简称《指导意见》）要求：“义务教育学校实施绩效工资分配改革，建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核制度，为绩效工资分配更好地体现教师的实绩和贡献、更好地发挥激励功能提供制度保障。”《指导意见》发布后不久，温家宝总理在教师节前夕来到北京市第三十五中学看望师生。此行温总理的讲话阐释了我国政府推行教师绩效考核制度的用意所在。

简介：摘要绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分，员工绩效的实现有助于部门绩效的完成，但员工绩效的完成并不一定保证部门绩效的达成。因此，需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合。

简介：摘要：所谓共用性绩效指标具体是指一项指标是由两个以上的部门或者岗位在合作中共同完成的。企业绩效考核是一项重要的工作，绩效指标的制定对企业的发展和运行起着重要的作用，越来越多的企业对绩效考核的重视度越来越高，本文分析绩效指标的专用性和共用性，共用性绩效指标在企业绩效考核中的意义以及应该怎样正确使用共用性绩效指标。

简介：摘要：随着时代的发展，企业的管理方式也在不断更新，科学、精细化的绩效管理对于企业来说是至关重要的。企业应关注绩效管理中存在的问题和不足，科学全面地用好关键绩效指标，助推企业的长效发展。现阶段，企业在开展绩效管理过程中，在关键绩效指标的运用上还存在不足，这无疑会影响企业绩效管理的整体效果，不利于企业参与市场竞争。为此，企业有必要提高对关键绩效指标重要性的认知程度，明确其应用优势，切实增强绩效考核工作的整体实效，实现企业的高质量发展。

简介：分析工程项目过程管理的绩效考核指标方及方法，探讨其结果应用和应注意的问题。工程项目过程管理绩效考核是建筑施工企业项目经理部管理中的重要环节，与建筑施工企业的生存有着密切的联系，它是建筑施工企业获取最大效益的源泉。作为建筑施工企业，首先抓好项目经理部过程管理绩效考核，只有这样，才能使工程项目管理获得更好地效益，为企业整体目标的实现奠定基础。

简介：摘要：现如今，我国是经济快速发展的新时期，随着医改新政的不断深入，医院管理过程中，必须做好绩效考核管理工作，建立和完善绩效考核体系，同时也需要提高对精细化管理的重视程度，但对于现代化新型医院而言，其健康发展离不开绩效考核数据化和智能化管理。基于此，文章从医院精细化管理的内涵和本质出发，分析了公立医院绩效考核精细化管理中存在的问题，并提出了相关解决对策，希望为我国公立医院绩效考核精细化管理提供参考价值。

简介：摘要受各种因素所影响，当前市场竞争情况日趋激烈，这就使得企业为了提高自己的竞争力在员工的激励与绩效方面不断改革，并完善和加强对企业绩效的管理。有鉴于此，文章在充分结合笔者对有关文献研究以及自己工作实践情况下，通过对企业绩效指标管理设计与操作要素的分析，试图找出企业绩效考核指标在企业管理中的具体运用措施。

简介：利用Sevc指标体系可以分析超市岗位设置是否合理，评价所有员工的绩效并为下一阶段合理安排员工的工作提供依据，从而推动超市的发展。本文对此作一分析。

简介：摘要：绩效考核制度的建立对于企业经营发展具有重要意义，通常情况下，科学的考核指标可以充分调动企业员工的主动性和积极性，对于提升本公司的经济效益可以起到一定的促进作用。考核指标往往指的是公司在下一个考核周期竞争的目标，通过这种指标体系对公司的运营情况进行科学评判，可以充分验证公司在考核周期内管理的有效性和实际管理效果。因此，绩效考核常常受到公司的高度重视，而绩效考核中的财务指标更是可以直接体现公司的财务情况和现金流量等，在整个绩效考核体系中占据关键性地位。本文研究将主要围绕财务指标体系展开，探讨如何采用有效的措施和手段，提升它在整个绩效考核中的重要作用，以此为相关工作人员提供可行性建议。

简介：摘要：深化医院绩效管理已经成为增快医药卫生体制改革的必经一步。本文对医院绩效考核指标体系设计导向从管理的四个方面：公平性、目标性、主动性和层级性进行阐述，指出体系的设计应该遵循考核结果标准化处理、考核形式合理化区分、考核标准动态化定量、考核项目个性化设置等原则，同时探讨体系设计中有可能会遇到的问题，为医院绩效考核指标体系的设计做好了未雨绸缪的准备。

简介：摘要：绩效考核是企业现代绩效管理的重要组成部分，而绩效考核指标体系又是绩效考核的框架和基础。本文通过分析国企水务系统绩效考核的现状和存在的问题，以国企水务A公司为载体，搭建了部门绩效考核体系，综合运用关键指标法、标杆超越法等绩效管理工具开展绩效管理，按照绩效考核指标的SMART原则，重点对组织绩效考核指标的选取、优化进行研究，落实考核反馈与面谈，将考核结果应用到绩效奖金中，对组织贡献度的评价更客观、中肯，对中级管理者、员工起到了很好的导向和激励作用，为从事供水业务的其它单位绩效考核管理提供借鉴和参考。

简介：摘要：本论文深入探讨了基于阿米巴模式的绩效考核体系，并着重分析如何对其进行优化。阿米巴模式 作为一种创新的管理理念和方法，在企业运营中具有重要作用，但在实践中其绩效考核体系面临着诸多挑战和问题。通过对相关理论的研究和实际案例的分析，本文提出了一系列具有针对性的优化策略和建议，旨在提高阿米巴模式下绩效考核体系的科学性、有效性和适应性，以更好地推动企业的持续发展和竞争力提升。

简介：摘要企业绩效管理是现代化的管理方式，对发展现代化的企业有着很大的帮助。本文阐述了绩效考核和绩效管理工作之间的联系，并分析了绩效考核指标设定工作的内容。

简介：摘要医院的全面绩效管理是我国医院在医疗卫生体制改革的重要方向，2012年初我国卫生部和财政部不仅联合颁布了新的会计核算制度，还对医院的绩效考核管理提出了更高的要求。本文将结合当前新医改背景下，提出医院绩效考核面向全面绩效管理进行转变中遇到的问题，并提出有关建立科学有效的预算绩效管理模式的建议，希望能为医院实施全面绩效管理提供一定的参考。

简介：农电工是农电企业的“重要资源”。如何提高农电工队伍素质，实施绩效考核与管理是一种有效的手段。近年来，江苏省启东市农电公司已经把岗位绩效考核向供电所延伸，旨在通过加强供电所员工的绩效考核，把公司各项管理的目标与压力延伸并传递到每个农电工身上，形成岗位靠竞争、收入靠奉献、能上能下、优胜劣汰的动态管理机制。

简介：摘要：绩效管理是目前医院人力资源管理中的重要组成部分，对医院战略目标的实现及医院的长期发展规划具有重要作用。特别是《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》发布后，医院的绩效考核工作上升到新高度，国家三级公立医院绩效考核要求成为指导医院进行绩效管理的依据，更好的指导医院绩效考核工作，促使医院既要回归功能定位，突显公益性，又要提高医疗质量和效率，为老百姓提供安全、有效、方便的医疗服务。本文从新医改下医院绩效管理普遍存在的问题进行探究。

简介：目的构建基于关键绩效指标（KPI）的公立医院科研项目负责人（PI）制绩效考核模型。方法以里昂惕夫投入产出模型分析PI制的管理流程中投入项与产出项的KPI,建立绩效考核模型,并用知识生产函数检验PI绩效。结果建立了基于KPI的绩效考核模型,计算出科研产出的预期值和实际值,以此检验PI的绩效水平。结论基于KPI的公立医院科研PI制绩效考核模型使公立医院的PI制绩效管理转变为具体可量化的目标和测评体系,有利于PI绩效管理的持续改进。

简介：【摘要】国际化进程日益深入，国内市场竞争也日趋激烈，人才作为企业发展的最为重要战略资源，各大企业在人才竞争中也较为激烈。对国内人才市场来说，人才供给远大于企业职位需求，市场竞争激烈。企业要想长远发展就必须做好绩效管理工作。鉴于此，绩效管理是当前国内外市场企业热切关注的问题，论文主要针对当前国内企业绩效管理现状提出个人建议，希望能够提高企业对绩效管理水平，能够帮助正在发展的企业完善绩效管理机制，实现企业长远发展。