简介：“老邓，明年的绩效合同已经都跟各部门沟通过了，大家都已经讨论通过了。你抓紧时间让各部门负责人最后签字，让大家对明年的工作目标方向明确，做到心中有数!”说话的，是MK服装公司总经理杨明轩。

简介：摘要目的探讨老年科护士绩效考核指标体系。方法通过半结构访谈、文献回顾、小组讨论形成函询问卷雏形，运用德尔菲法进行两轮专家函询,初步构建老年科护士绩效考核指标。结果参考我院普外护士绩效考核指标体系一级指标包括工龄、职称、岗位职责、技术难度、工作量、工作质量6个关键维度，下设二级指标10个。结论老年科护士绩效考核指标具有科学性和可靠性，可为老年科护士绩效考核提供依据。

简介：摘要目前基层医院绩效考核普遍存在以财务指标做为考核主要依据等问题，因此医院管理者应不断改进现有绩效方案，使绩效考核更科学、更人性化，从而使医院达到经济效益和社会效益双赢的效果。

简介：摘要薪酬管理和绩效考核同时作为企业人力资源管理的重要组成部分，对企业发展产生着深远影响，如何做好这两方面的工作，并将这两项管理有机的结合在一起已经成为当前研究企业管理的重要课题之一。作为现代企业应该充分意识到绩效考核对企业发展的积极推动作用，把职工的工资收入同企业的经济效益、劳动岗位、个人的劳动技能和实际贡献及劳动力市场价位挂钩，将薪酬管理与绩效考核有机的结合起来，有效地调动劳动者的积极性，更有力地促进企业的发展。

简介：随着市场经济的发展,越来越多的组织为了促进组织发展,在工资方案中采用了绩效工资的形式,随之配套出现的就是绩效考核。而在选择绩效考核工具上,面对侧重点不同的考核工具,往往出现了难以抉择的局面。文章从最常见、使用较多的几种考核工具比较入手,分析他们在使用过程中可能存在的误区,进而为组织选择考核工具提供参考。

简介：摘要供电企业的发展离不开经济环境的影响，有效创造更高的运营效益是企业的根本。当今如何在人力资源管理上创新，有效控制人力资源成本、提高人力资源配置，为企业创造更高的价值，就需要在绩效考核上加以实践和完善。公平、合理的绩效考核模式，有利于提高员工工作热情、加强企业人才的培养及储备。因此加强供电企业人力资源绩效考核的管理尤其重要。

简介：在知识经济背景下，国家创新能力直接决定国家的经济发展水平，产业结构转型。而高校是国家创新能力水平的直接体现，也是国家创新能力的主要研究主体之一，因此，高校的创新能力水平很大程度上决定了国家创新水平。而目前我国高校的创新能力水平不一，并且对于团队创新绩效考核的方法没有形成统一的要求，往往是简单的根据学科带头人的水平，科研骨干人数，

简介：摘要目的探讨绩效考核制度在优质护理服务及护理管理当中的应用价值。调动护理人员的积极性，提高工作效率和护理质量，以推进优质护理服务的深入开展。方法根据院护理部制定的护士考核标准框架，结合门诊外科护理工作特点，将各项规章制度、岗位职责、各级各班组的职责纳入到考核内容中，制作门诊外科护士绩效考核表，对护士进行绩效考核。运用量化考核方法对科护理工作进行考核。结果与实施护理绩效考核前比较，实施护理绩效考核后护理质量明显提高、护理差错发生率明显下降、护理服务满意度明显提升。护士对职业的满意度提高，积极性得到充分的调动，更好地服务患者。结论绩效考核为一种科学的质量评价方式。

简介：

简介：在高职教师中开展绩效考核工作，可以保证教师队伍的稳定和师资建设的质量，对高职教育事业的发展有着重要的意义。针对高职教师绩效考核工作中存在的不足，通过建立科学完善的考核评价指标体系，关注绩效考核价值取向，建立绩效考核的运行反馈机制，合理运用考核结果，推行量化考评，发挥岗位绩效考核的引领作用，从而促进高职教师队伍整体水平的提高。

简介：摘要医院各项工作的正常运行需要临床及行政部门的通力配合。医院行政部门为临床一线提供后勤保障和服务支撑，医院行政部门工作质量的好坏，直接影响到临床一线科室的服务质量，因此，医院行政部门应该建立完善的绩效考核机制，激励员工提高工作质量和效率，协调好各部门之间的关系，保证医院朝着稳定、高效的方向发展。本文主要对医院行政人员绩效考核存在的问题及对策进行分析。

简介：摘要在当今企业的管理当中，绩效考核常被作为一项有效的激励手段，员工绩效考核已越来越广泛的被运用到管理工作中。特别是企业管理中要实现又好又快发展，关键是如何利用有效的激励手段，不仅能调动员工的积极性，而且能使企业的发展规划得到有效落实。

简介：自2009年义务教育阶段学校实施绩效工资制度以来，大多数学校都从德、能、勤、绩等方面对教师的工作绩效进行量化考核。但从实施情况来看，效果并不理想，有的还挫伤了部分教师工作的积极性，矛盾的焦点在于，量化考核的标准能不能用数字化的概念给教师对号入座？教师的工作业绩是不是都可以进行量化？如果不能，那么，教师的绩效考核如何才能突破单一量化的瓶颈？这应该是每一位学校管理者都要思考的问题。

简介：摘要医疗改革的核心是为了体现医院的公益性特征，同时保障工作人员、医院及人们大众的良性发展及自身利益。因此，各医院必须构建新的绩效考核分配体系，以评价成本控制、服务质量、管理效果及服务量等指标，并充分调动工作人员的积极性。本文首先论述了医院绩效考核分配体系的构建与重组，然后具体阐述了分配体系的运行及制定中需要注意的问题。

简介：

简介：摘要绩效考核是人力资源管理的重要内容，也是绩效管理的核心环节，在现代企业管理中被普遍运用。随着我国电力体制改革逐渐深入，电力企业进入市场化竞争，其内部管理便有了更高标准。建立完整、有效的绩效管理体系，全面提升电力企业管理水平和核心竞争力，迫在眉睫。

简介：摘要目的通过绩效考核促进护士的层级意识，落实岗位职责，提高护理质量。方法运用绩效量化考核，按护理能级不同，将护士能级与护士绩效分配挂钩，评价实施护士层级之间的职责落实情况。结果量化考核后，护士的岗位意识明显增强，主动工作、创造性工作的意识增强，特别是对下级护士的帮扶及指导增多，护理的差错苗头发现率明显提升，有效保障了护理的质量安全。结论在护理管理中将绩效与护士的层级相对应进行考核，能提高护士工作绩效和自身素质，提升护理质量。

简介：绩效考核是人力资源管理的重要工具,旨在通过跟踪和收集各岗位员工的工作态度,科学分析工作情况,客观评价工作结果,保障企业组织实现目标,提供人事决策依据。本文分析了人力资源管理中绩效考核管理的重要性,剖析了当今企业人力资源管理中的绩效考核存在的主要问题,提出了人力资源管理中的绩效考核管理的有效策略,为优化企业人力资源管理机制,提高绩效考核管理效果,强化企业人员素质具有重要意义。

简介：生态文明建设议题的提出，使建立一套适应生态文明建设要求的干部绩效考核制度显得极其重要和迫切。当前，改进干部绩效考核已进入组织部门的操作日程，各部门各地区也开展了一系列有益的探索。应以改进干部绩效考核为切入点，从三方面建立更明确的生态文明政治激励制度：以顶层设计带动体现生态文明要求的干部绩效考核体系建设；为生态文明建设提供明确的领导干部职位晋升示范；建立健全生态环境损害责任追究制度。

简介：摘要目的观察和分析护理岗位实施绩效考核的应用效果。方法选取2014年5月～2015年5月在我院工作的80名护理人员，对其实施绩效考核，对实施前后护理人员综合素质进行评估。结果绩效考核实施后，护理人员理论考核、实践操作考核、护理文件书写规范性均高于实施前，实施后患者护理满意度97.50%，高于实施前75.00%，实施后护士岗位满意度98.75%，高于实施前85.00%（P<0.05）。结论在护理岗位中，实施绩效考核制度，有利于调动护理人员工作积极和主动性，增强护理人员理论、实践能力，为患者提供更加优质的服务，从而提高护理满意度。