简介:摘要: 随着市场规模的扩大,生产、经营技术的复杂化,由于企业发展的实际需要,家族企业管理制度的弊端显现出来,尤其是人力资源管理方面,由于受内外有别的家族文化的影响,造成企业在选人、用人、留人方面存在一些问题。传统的以企业主为中心的管理模式也已不能满足企业有效的可持续发展的需要,所以部分家族企业正在由单纯的家族经营到内外结合的经营模式转型,渐渐地社会化。在转型期,企业的人力资源管理的建立健全以及相关问题的解决显得非常重要。本论文以一带的家族企业为例,通过了解转型期A家族企业人力资源管理现状,分析其中存在的问题以及原因,来给处于转型期的一些家族企业提供一点可供参考的建议。
简介:摘 要:中国A股上市公司的民营企业中有50%以上的为家族企业,而家族企业作为一种的特殊组织形式,其代际传承的过程对企业的价值影响非常重要。“富不过三代”虽是一种刻板印象,但也侧面反应了家族企业代际传承成功的困难性,为此,传承人在代际传承过程中必然会为继承人铺路。而在这一视角下,家族企业是否会存在盈余管理的动机和行为?从这一问题出发,该文通过文献分析法和案例研究法,结合现有文献对家族企业传承以及盈余管理动机和行为的研究,以典型的家族企业福耀玻璃为例,从代际传承的视角去解读案例企业在传承过程中的一些行为,以期丰富盈余管理研究的视角,给财务报表信息使用者提供更多的思考角度。研究认为:家族企业在代际传承过程中存在盈余管理的动机,主要为稳定股价以及保卫继承人声望等;其采取的盈余管理措施多为不损害企业价值的真实盈余管理以及负向盈余管理。报表使用者在进行决策时可以从家族企业掌门人更替的视角考虑其行为及其合理性。
简介:摘要:本研究旨在探讨中国情景下中小型家族企业战略创业与战略绩效之间的关系。通过对中国中小型家族企业的实证调查,本研究分析了家族企业战略创业的四个主要维度:家族内部交往网络、企业家特异性知识、创新以及家族企业独特治理结构,并探究了这些维度对战略决策质量和战略绩效的影响。研究发现,这些维度对战略决策质量和战略绩效具有显著影响,为中国家族企业的持续发展提供了指导。