简介:摘要:企业全面预算管理作为一种企业管理工具,可有效提升企业经济效益和绩效管理水平,但在实践中存在着一些问题和困难。本文通过文献调研和案例分析的方法,总结出企业实施全面预算管理存在的主要问题:预算编制流程和方法不科学、预算管理层次和指标体系不完善、预算执行中存在问题、预算管理覆盖范围有限、管理信息系统建设不足等。为解决这些问题,本文提出了几点对策和措施。
简介:【摘要】在十倍速的21世纪,风云变幻的商业环境和激烈的竞争都将加剧公司成长的不确定性。研究表明70%以上公司失败并不是战略不行,而是执行不力。优秀的管理考核尤其重要,而平衡计分卡可以很好地帮助公司管理者实现战略落地。它由卡普和诺顿提出,被哈佛商业评论称为最近100年来最具影响力的战略管理工具,也是业绩评估的方式之一。