简介：摘要本文首先简要分析了ERP的概念，探讨了ERP的风险控制与基本定位，最后剖析了ERP所解决的企业问题。

简介：摘要：工程承包问题一直是近些年来不断重视的一个关键问题，注重工程承包水平以及工程承包体系的完善具有重要的作用，工程总承包在现阶段的发展过程中发挥着重要的作用，这一承包过程是一个新型的承包系统，整个承包过程以及整个承包体系都在不断的健全与不断完善，因此，注重工程总承包系统的不断构建与完善具有一定的现实性意义。文章以此为着力点，进行重点的展开与研究，从而更好的提升我国工程总承包体系的完善。

简介：摘要建筑工程总承包管理经过多年的试行和推广，其已经得到国内大多数建筑单位的认可，尤其是在国家重大工程项目的建设过程中，很多项目工程采用了建筑工程总承包管理模式。在该种模式运行过程中，基于各种因素的影响，使其存在着不少问题，但总体上其仍具有一定的先进性，且能够与当前市场化、国际化的发展形势相适应。依据笔者曾参与的项目建设与经验积累，对工程总承包模式实施中的若干问题进行思考，并提供相应的改进策略，使承包合同及项目的设计合法合规，有利于推进承包模式的不断完善与提高。

简介：摘要在建筑施工企业中，以结合信息技术为基础，系统化管理为理念，而提供的一种决策管理平台企业资源计划系统，简称ERP。该系统不仅能够对企业资源进行合理的调配和管理，还能够统一对物流和信息流，以及资金流进行实现。本文通过简要介绍ERP在建筑施工企业中实施的重要性，对建筑施工企业ERP总体结构及实施风险进行分析，并对ERP在建筑施工总承包企业中的实施进行了探讨。

简介：摘要

简介：<正>所谓林业科技承包,就是把先进实用的林业科学技术完整地交给农民,从技术上提高农民致富产业的经济效益和科技含量。它既是技术推广的延伸,又是技术推广深层次的具体体现。近年来,舞阳县林业技术推广总站把开展技术推广贯穿于林业科技承包的全过程,取得了较好成效。

简介：摘要如今，我国社会经济不断进步发展，社会各界越来越重视施工总承包企业的安全管理。在具体施工过程中，施工总承包企业必须要有效控制施工中安全管理措施，预防各种安全隐患，从而使施工企业获取最大的社会收益。本文深入探究了施工总承包企业如何开展安全管理工作。

简介：摘要：施工建设中如何安全地进行施工始终是最重要的问题，施工总承包单位应秉持“安全第一，质量优先，预防为主”的方针。现场施工中，施工企业需做到完善的安全措施管理，谨记施工安全和施工质量是密不可分的，一旦安全隐患造成人员伤亡，就会直接影响承包企业的形象。对于建设企业来说，工程质量是一个企业展示给外界的窗口，而安全问题直接关系着工程质量，为了实现总承包单位利益最大化，安全管理必不可少。本文主要以余杭区文化艺术中心一期工程为例，探究施工总承包模式下建设工程中如何进行安全管理，关于措施如何落实到施工现场进行分析。

简介：摘要：近年来，房建工程建设规模日渐提升，往往涉及工程承包实施，增加了合约管理的难度。本文将以具体工程建设为例，分析合约管理的特征和常见问题，提出几点加强合约管理的关键对策，以供参考。

简介：

简介：华北院根据国家行业政策、自身条件、市场机遇等因素，确定了企业的发展战略为国际型工程公司。围绕企业战略，为全面开展工程总承包采取了：成立工程公司、制定转型方案、统一思想、组织结构整体调整、人力资源整体配置、制定政策等多项措施，形成了三种开展总承包的模式，并向承接工程项目BOT、BT项目拓展，从而加快了华北院的经济增长，解放了生产力，增强了企业的核心竞争力。

简介：摘要随着社会不断发展，基于总承包管理模式也被逐渐应用到核化工项目过程中，但是这种方式和传统方式相比，在制度建设和相关计价体系建设方面存在着很大的不同。因此本文在此基础上就核算工项目总承包合同实施的相关问题做了一定的探索，同时结合笔者的实际经验提出了几点建议，从而更好促进核化工项目管理模式的发展。

简介：摘要：EPC总承包模式近年来在国内得到了快速发展，应用EPC总承包模式的大型建设工程日益增多，而企业在采用EPC总承包模式之初就存在着问题和磨合过程，本文主要从EPC总承包管理模式在实施中存在的问题入手，对问题根源进行了思考，并提出了解决措施，希望能够对后续EPC工程总承包管理起到一定的管理思路借鉴作用。

简介：摘要：石化总承包项目是一种集设计、采购、施工、试运行于一体的工程项目模式，具有投资大、风险高、周期长、技术复杂等特点。因此，如何实施和管理好这类项目，成为了我国石化行业面临的重要问题。因此，旨在通过对石化总承包项目的实施与管理策略进行研究，为实际工程项目提供参考。

简介：摘要工程总承包将是未来国家大力扶持和推广的承包模式。作为工程总承包项目的其中“一员”，EPC项目也迎来利好的发展前景。但根据当前现状分析，EPC工程总承包模式存在组织结构、管理制度不完善、合同管理不标准等现象。本文将着重分析和总结EPC项目现状，对推行实施建议进行探讨，希望对EPC发展有所助力。

简介：摘要自上世纪80年代以来，我国建筑行业就开始实施建筑企业工程总承包项目模式，有效地推动了我国建筑行业的快速发展。建筑企业工程总承包项目模式集施工设计、施工采购于一体，实现了建筑工程项目的统一管理，提升建筑项目的高效管理。但是针对该模式的运营，仍然存在了众多的问题，需要相关部门提起高度的重视。本文首先针对工程人工程总承包项目管理优势进行了阐述，然后针对当前工程总承包项目的管理现状进行了详细的分析，最后针对该模式下的管理工作进行了反思，望对众多的建筑工程企业对该管理模式的运作有所帮助。

简介：摘要总承包项目较传统承包方式来说有很多优点，不仅能够省去建设单位很多麻烦的琐事处理，同时也能让工程一体化程度更高，保证整体工程的高质量。在未来的建筑企业中占据相当重要的一环，但同时，工程总承包项目也应增加在各方面的管理方式和监管力度，保证工程能够顺利的进行。基于此，本文就针对建筑企业工程总承包项目管理的相关问题进行了探讨。

简介：工程总承包项目按照执行的时间顺序，一般可以划分为启动过程、规划过程、执行及监控过程以及收尾过程。从一般观点来讲，项目控制工作主要集中在项目执行及监控过程。但是从项目控制执行过程来看，项目启动过程、规划过程中的很多的决策已经从本质上确定了项目运行的基调。如果启动过程、规划过程的决策与项目控制的思路和执行规律不一致，往往会对项目控制的效果带来不可弥补的本质上的负面限制。因此，笔者在本文中提出工程总承包项目应在启动过程、规划过程、执行及监控过程以及收尾过程进行全过程项目控制的观点并以工程实践为基础总结出相应的实施要点，以期对工程总承包项目项目控制工作有所借鉴。

简介：摘要： EPC工程总承包特点是利润高、投资高、风险高的合同方式，在勘察设计、施工管理、物资采购、试运行、项目统筹中都存在较大的风险。 EPC工程总承包模式下，承包商需要加强管理，对风险进行合理的控制，提前对问题进行分析，并学会利用先进的信息化管理技术（比如 BIM）对 EPC工程总承包风险进行分析，以低成本换取高利益。本文将以 EPC工程总承包项目为主题，对其实施中的风险管理进行探究。

简介：摘要：医院建设项目是我国一项非常重要的民生工程，其本身具有施工标准高、社会影响大等特点，且医院建设工程专业齐全、功能复杂以及专业单位多，导致施工总承包管理难度非常大。本文主要对医院建设项目的特点以及医院建设项目采用EPC工程总承包的优势进行阐述和分析，进而提出EPC实施过程中需要加强的重点及相关措施，致力于为工程建设增值提供相关借鉴和参考。