简介:在确定我国公立医院医务人员的薪酬水平时,可以考虑以当地社会岗位平均工资的一定比例为基础。要真正发挥薪酬制度的激励、保障、稳定、平衡等功能和作用,形成符合医务人员工作性质和特点的薪酬结构。
简介:摘要随着科技的迅速发展,各行各业都在不断涌现新工艺、新设备和新技术,使企业的效率得到极大的提高,增强了企业的生存能力和竞争力。而新技术的开发与应用离不开高素质人才。有效的薪酬管理政策和合理的薪资分配方式是企业招揽人才、留住人才的基础和保障。本文将通过分析当前电力企业薪酬管理存在的问题,提出一些改进的办法和对策。
简介:对各种薪酬激励方式的纳税筹划,有利于规避企业纳税风险,降低个人税收负担。本文对五种薪酬激励方式的税负进行了案例分析,并得出相关纳税筹划的启示,以期获得税收利益。
简介:会计准则的不断变迁导致会计~税收差异逐步扩大,这一现象的经济后果引起了学术界的广泛关注。本文从委托代理框架出发,考察了会计一税收差异对薪酬契约的影响。基于我国上市公司2001-2010年的数据发现,上市公司正向的会计一税收差异和负向的会计一税收差异越大,会计盈余与高管薪酬的敏感性越低,且高管薪酬的“粘性”程度越大。本文的结论对新近关于会计一税收差异经济后果的学术文献进行了有效的补充,也为深化对高管薪酬契约的认识提供了重要启示。
简介:
简介:美世咨询公司在2007年度美国薪资情况调查中发现,企业在基本薪酬的增长上仍持谨慎态度,以避免薪酬的刚性,同时,加大了对绩效优异者的激励薪酬的部分。企业都在寻找基于绩效付酬的新的方式,他们尝试找出员工中为组织做出最大贡献的人,行且奖励最佳绩效。
简介:作为企业。纯粹留老人不难。单一招新人也不难。难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判?如何又不影响原有骨干的积极性?如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾?
简介:《薪酬管理》作为人力资源管理专业的专业核心课程,对于提高本专业的学生的专业素质至关重要。准确在分析目前高校在薪酬管理课程教学中存在的问题,新教学内容,改善教学方法,加强实践教学三种途径来缩短高校人才培养和社会需求间的差距。
简介:科斯(RonaldH.Coase)认为,公司是一系列契约的总和。的确,不论是300年前的东印度公司,还是300年后的股份制公司,尽管公司的治理机制和治理结构发生了巨大改变,但其契约本质从未改变,反而是通过外部机制和内部机制而不断强化。
简介:摘要:伴随着时代进程的步伐逐步加快,推动了城市化建设飞速发展,同时经济社会发展也呈上升趋势的提高,基于此,在市场经济环境下,企业竞争更为激烈。激烈的市场竞争意味着企业生存与发展压力增加,而企业竞争归根到底是人才的竞争,优秀人才的吸纳与保持则得益于有效的薪酬激励机制。本文主要就企业人力资源薪酬激励机制进行探讨,明确创新薪酬激励机制的价值和具体的实施策略,以期带动企业建立人力资源薪酬机制,以薪酬激励机制实效发挥实现企业人才管理优化,帮助企业获得有效的市场竞争力。
简介:企业薪酬制度的设计会影响到员工行为,进而影响到企业整体业绩。因此,选择合适的薪酬制度对现代企业管理尤为重要。本文从薪酬制度定义入手,分析薪酬制度设计的影响因素,为企业管理者提供参考。
简介:摘要现代企业已将薪酬问题放到了一个十分重要的位置,合理的薪酬体系是避免企业组织内部人才流失、吸引外在优秀人才加入组织、创造长远利益的有利法宝,企业必须在原有薪酬体系的基础上建立一套新的、适合组织的体系,使之在竞争激烈的市场中占有一席之地,将竞争力长期持有。
简介:摘要随着用电需求的增长,在当前市场经济环境下,竞争日益激烈。而供电公司在此环境下给供电公司人员的工作压力也在不断增加。当前社会环境复杂多变,供电规模扩大,数量增多,市场竞争口趋激烈,为提升自身的核心竞争力,各个供电公司都不断进行着内部改革,薪酬管理是企业加强管理的途径之一,在职工评价、工作效率、工资结算等方面发挥着重要影响,对提高企业经济效益很有帮助,值得在企业进行推广。
简介:高管薪酬粘性的存在降低了薪酬激励的效果,继而引发出社会分配公平性问题。当前针对高管薪酬粘性的研究逐渐增多,国内外学者积极探索降低薪酬粘性,提高薪酬契约有效性的方法和经验。文章综述了高管薪酬粘性的影响因素及影响后果的相关文献,通过梳理分析有助于把握高管薪酬粘性的研究现状,也为后续研究提供借鉴和启示。
改革医务人员薪酬结构
电力施工企业薪酬管理初探
薪酬激励方式的纳税筹划
会计-税收差异与薪酬契约
如何制定科学的薪酬体系
2007年美国薪酬状况调查
外聘骨干,如何谈判薪酬?
《薪酬管理》课程教学研究
企业营销人员薪酬管理之我见
契约精神与高管薪酬
创新企业薪酬激励机制
浅析薪酬设计的影响因素
浅析企业薪酬竞争力
薪酬系统设计的若干思考
薪酬发布亟需社会化
EVA薪酬制浮出水面
供电公司薪酬管理优化研究
高管薪酬粘性研究综述
跨国公司薪酬解读
薪酬管理的“三性”