简介：“早熟”的科研认知和“格式化”的研究方法使文科研究生将学术研究当做“流水线式”的科研操作,导致科研创新匮乏。问题的症结在于方法主义崇拜,缺乏方法论的自觉。而方法论则是研究者对方法和研究对象的观念和意识,寄托着研究者的人性觉醒和社会使命,它决定着方法应用的价值和意义。践行自觉的方法论要求研究者既要树立唯真理是从的科研观,又要肩负时代的社会使命感,如此,方法论才能激发研究者的个人创新意识和追求,焕发方法论的学术生命和活力。

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简介：国发[2018]25号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：为了贯彻落实党中央、国务院关于推进科技领域“放管服”改革的要求，建立完善以信任为前提的科研管理机制，按照能放尽放的要求赋予科研人员更大的人财物自主支配权，减轻科研人员负担，充分释放创新活力，调动科研人员积极性，激励科研人员敬业报国、潜心研究、攻坚克难，大力提升原始创新能力和关键领域核心技术攻关能力，多出高水平成果，壮大经济发展新动能，为实现经济高质量发展、建设世界科技强国作出更大贡献。

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简介：摘要众所周知，科研院所是我国重要创新体系中不可或缺的关键组成部分，因此科研院所需要充分利用自身的优势，并结合有关规定与要求，不断加大信息化管理系统建设的力度，从而切实提高信息化水平。基于此，本文笔者结合多年相关工作经验，针对当前科研院所科研信息化建设的现状，着重分析影响科研院所信息化建设的相关因素，并以此为基础，在满足新时代发展需求的前提下，给出部分改善措施，望借此为实际工作提供参考的依据，促进当今时代下科研院所信息化建设的发展与优化，从而提高科研院所的信息化水平。

简介：高职院校科研工作是提高学校教学水平的必要前提,也是提高师资水平的重要手段和发展学生智力的基本途径,还可在区域经济发展中起到至关重要的作用.但由于高职起步较晚,高职院校的科研工作基础十分薄弱,从认识到实践都存在许多不足,良好的科研氛围尚未形成.这种局面与高职教育应有的作用和功能是不相符的.因此应切实加强引导,将科研作为高职院校的一项重要工作来抓,采取必要的措施加快学院科研队伍的建设,加大投入力度,改善科研设施设备条件,促进高职院校科研工作的发展.

简介：科技的进步是一个社会进步与成熟的核心标志，但科学研究能否取得价值和效益在很大程度上取决于科研活动是否诚信。因此，诚信是一切科研活动的首要伦理法则。自改革开放以来，

简介：苏州新区实验小学位于姑苏古城西郊——苏州国家高新技木产业开发区，是苏州市第一所实行公开招聘教师的学校。学校有一个团结、开拓的领导集体，有一支积极迸取。奋发向上

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简介：摘要：近年来，国家加大了科研经费总投入量，对科研事业单位科研项目经费预算管理也提出了更高的要求。科研事业单位需要建立一套行之有效的科研项目经费预算管理制度，提高科研经费的使用效率。本文分析了当前科研事业单位科研项目经费预算管理中存在的问题，有针对性的提出了完善科研项目经费预算管理的对策建议。

简介：摘要：科研评价制度是科研管理当中的重要环节之一，合理有效的科研绩效评价体系是推动科研发展的重要依据，是实现科研转化的重要途径。目前,我国科研事业单位大多借鉴高校建立科研绩效评价体系，不完善，也不适用，适用于自身单位业务特点及发展的科研评价体系几乎属于国内空白。

简介：摘要：军工单位产品定价均由军方采取成本加成的方法审价确定，目前军方又提出“三降一快一转型”的具体要求，内修成本内功就尤为重要。本文提出了以科研项目为主线的从论证、研制、装备生产、装备保障服务全寿命周期的纵向到底的管控措施，以及以研发部为核算单元，建立科研部门经济责任考核体系为横向管控。采用横纵结合成本控制方式，全面实现成本管控目标。

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简介：摘要：科研院所的科研项目管理面临着各种风险，包括技术风险、资金风险、时间风险等，对这些风险进行有效的分析和对策制定对于保证项目的顺利进行和取得优异成果至关重要。本文通过对科研项目管理中的风险进行探讨，介绍了常见的科研项目风险，并提出相应的对策，以期为科研院所的项目管理提供参考和指导。

简介：摘要：科研院所的科研项目管理面临着各种风险，包括技术风险、资金风险、时间风险等，对这些风险进行有效的分析和对策制定对于保证项目的顺利进行和取得优异成果至关重要。本文通过对科研项目管理中的风险进行探讨，介绍了常见的科研项目风险，并提出相应的对策，以期为科研院所的项目管理提供参考和指导。

简介：摘要：随着信息化时代的高速发展，很多医院都开始重视数字化建设，这也是新时代对医院发展提出的具体要求。科研管理信息化作为医院信息化建设的核心部分，一方面能够保证科研决策的科学化，另一方面可以提高科研水平。基于此，本文将重点研究科研管理信息化对医院科研工作的影响和具体应用策略。

简介：本研究旨在分析科研事业单位中工资成本分摊对科研绩效的影响。通过对若干科研单位的实地调查和数据分析，研究发现，合理的工资成本分摊机制可以显著提高科研人员的工作积极性和科研产出效率。具体来说，科学合理的成本分摊不仅能缓解科研单位的财政压力，还能激励科研人员积极参与项目，提高科研成果的质量和数量。过度或不合理的成本分摊可能会导致科研人员的工作满意度下降，进而对科研绩效产生负面影响。本研究提出了改进工资成本分摊机制的若干建议，通过构建科学的分摊模型和优化的绩效评估体系，为科研管理提供理论和实证支持。