简介:摘要:财务管理是单位重要的经济活动,是单位关于资产的购置、资本的融通、经营的现金流量以及利润分配的管理。单位通过以上有效的经济活动,合理处理各类经济财务关系,提升财务效率,实现长远发展。财务管理活动不仅仅是一门财务业务处理、财务报表编制的经济活动,还是由生产管理、质量管理、人员管理、物资管理等构成的复杂系统,财务管理作为一种价值管理,包括了投融资决策、权益分配以及成本管理,是一项综合性较强的经济活动。再次,预算性。预算管理是财务管理的重要工具,通过合理的预算活动可以合理规划单位的资金、人力、时间等成本,预算管理包括预算编制、预算审批、预算控制、预算评价等环节,通过有效的预算活动,提升资源使用效率,获取最大的经济效益。最后,控制性。控制性是财务管理活动的本质,在单位执行各类财务活动时,需要通过控制活动规避财务偏差,保证实际的财务活动符合预期要求,确保整体的财务目标的实现。