简介: 摘要:煤炭是我国最大的能量来源。在大部分行业中,煤炭依然是主要的能源。矿井工作因其自身特点,必须加强对矿井的安全与人力资源的监管。当前,我国的经济结构发生了巨大的变化,工作岗位不断增加。煤炭行业具有较高的风险,使得部分煤炭公司在招聘和保留员工方面遇到了困难,这就给其绩效考核体系带来了新的挑战。要实现对各种资源配置的合理配置,激励职工积极性,改善经营管理,提升企业的经济效益,必须建立起一套行之有效的评价体系。唯有如此煤炭公司的内在发展动力得以提高,在市场环境、政策环境和国际贸易环境的双重作用下,仍能在市场环境、政策环境和国际贸易环境中,始终坚持不动摇、抗风险、求发展。
简介:摘要:项目全生命周期考核体系是对项目管理各阶段过程中各项指标的综合考核,包括决策阶段、实施阶段、考核阶段。项目全生命周期考核体系对企业经营管理活动实行过程控制,全面管理项目所涉及的每一个阶段、每一道工序。企业经营管理活动中项目涉及的各个阶段、各个要素对经营管理活动都具有非常重要的影响,从项目规划、立项设计到建设施工,从项目完成、运营、结算及交付使用、移交评价,最后到项目经营活动结束、所有项目运行分析与总结等各个阶段都要纳入考核范围内。项目全生命周期考核体系的建设也可以说是对企业经营管理活动中各项目各个阶段各要素综合考核的一种方法和途径。本文主要研究,企业如何通过经营管理活动中项目各个要素,研究企业自身特点和规律,使企业了解项目全生命周期的特点及规律,以及如何运用。
简介:[摘要]为深入贯彻落实中央人才工作会议精神,中海石油化学股份有限公司(以下简称“中海化学”)结合集团公司人才队伍发展目标和装置生产经营实际情况,不断创新技能人才评价模式,通过有效开发技师和高级技师技能等级认定实操“拟境考核”考评方式。