简介：摘要随着全球经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中越来越重要，作为人力资源管理系统中的关键环节――绩效管理更是受到企业的重视，这其中，处于核心地位的绩效考核，也越来越受到企业的关注，业已成为企业人力资源管理的重点。而绩效考核体系的建立往往成为企业绩效考核的关键所在。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的不断发展，目前各大企业都陆续认识到了绩效管理的重要性，并积极筹建新的绩效管理考核体系。立足于现状，首先介绍了绩效管理在企业发展中的作用，其次对企业绩效考核管理中容易出现的问题进行了分析和整理，最后则结合新时期条件下企业的发展现状对绩效考核管理体系的构建策略进行了阐述，也希望可以为我国企业绩效管理工作的顺利开展创造新的条件。

简介：摘要随着经济全球化的到来，企业需要设计更具实用性的绩效考核体系，以提升组织绩效。本文通过对常见的绩效考核方法的研究，针对IT企业的特点，探讨如何搭建适合IT企业的绩效考核体系，从而提高企业的管理绩效和战略绩效。

简介：摘要：合理全面的绩效管理指标体系能够提高企业管理水平和核心竞争力，而做好以战略为导向的基于 KPI的绩效管理，是增强企业发展原动力的最为关键的一步。本文立足于某 公司的实际，运用 PEST及 SWOT分析确定了企业的战略发展目标，并利用平衡计分卡的思想，从战略目标着手确定了企业级 KPI，随后，通过鱼骨图法对部门级 KPI进行了提取，并使用 SPSS软件对指标进行了分析和验证，最后，对各工作类别员工 KPI指标进行了划分，初步探索出适合不同业务种类的员工的 KPI指标框架，对国内企业实施绩效管理具有一定的借鉴和参考价值。

简介：摘要如何构建科学、合理、可行的绩效管理工作体系，是当前电力企业亟待解决的难题之一。本文通过分析供电公司绩效考核方面存在的问题，提出了系统、完整的供电企业绩效综合考核指标体系，旨在提升企业管理水平，调动员工积极性，促进供电企业更快、更好发展。

简介：摘要目的通过绩效考核调动护士的工作积极性，提高工作效率，提高患者的满意度。方法将护理工作量作为绩效考核的唯一指标，并制定各类工作量的积分权重，依据工作量总积分分配绩效奖金。结果输液室护士对工作的满意度及患者满意度提高（P＜0.05），具有统计学意义。结论实施基于工作量的绩效考核分配方案后，输液室护士的工作量直接与绩效奖金挂钩，充分体现了“按劳分配，多劳多得”的原则，提高了护士对工作的满意度，从而使护士的工作效率显著提高，及时解决了患者的需求，提高了患者满意度。

简介：摘要：本论文旨在深入探讨企业员工绩效考核体系的优化方法。绩效考核在企业管理中扮演着重要角色，对于激励员工、促进组织发展具有重要影响。然而，传统的绩效考核体系在面对快速变化的市场环境和员工多样化的需求时面临一系列问题和挑战。因此，本文对企业员工绩效考核体系的优化进行了相关的分析，以期为企业在实际操作中进行绩效考核体系的优化提供了有益的参考和指导。

简介：绩效管理不仅是企业人力资源管理的重要内容，也是企业管理的重要“指挥棒”，更是落实企业战略目标的有力手段。近几年，公司绩效管理方面的实践，也使我们更深刻体会到绩效考核工作的重要性：一是有利于明确方向、统一目标．有效地将各级组织和各层面员工的思想、行为统一到企业战略目标和持续改善企业整体绩效方面来。二是有利于目标分解、压力传递，有效地将企业战略和愿景转化为各级组织的具体指标和各层面员工的绩效标准，形成全员、全过程改善绩效的良好氛围。

简介：摘要党的十八大以来，中国的建筑企业，特别是国有建筑企业，获得了迅猛发展，企业规模不断扩大，员工数量急速增长，从而给企业绩效考核工作带来了巨大的挑战。本文分析了当前国有建筑企业绩效考核体系存在的不足，探讨合理的解决途径，对于国有建筑企业的持续健康发展有着及其重要的现实意义。

简介：摘要本文从人力资源管理的角度探讨了独立学院教师绩效考核现状，并针对独立学院教师绩效考核中存在的问题进行深入分析，结合独立学院的发展目标，为独立学院教师绩效考核提出了改善的建议。

简介：本文对公立医院实施绩效考核体系必要性和内容进行了分析，并对公立医院在绩效考核的实施过程中出现的普遍问题提出了几点建议。

简介：摘 要 ：科学的绩效考核体系是实现企业战略目标，激发员工积极性和创造性，增强企业发展活力，使企业生产经营活动安全高效运行的有效方法。本人结合中原石油工程公司实际，提出了企业如何加强绩效考核体系建设的若干途径及措施。

简介：高校辅导员作为实施大学生思想政治教育工作的骨干力量，其工作业绩和效果影响着高校人才培养的质量。随着高校人事制度的改革，绩效工资成为高校员工薪酬计算的主要方式。对高校辅导员实施绩效考核，既能有效提升辅导员的工作绩效从而达到大学生思想政治教育目标，又为绩效工资的发放提供了依据。文章结合辅导员工作实际，运用绩效考核原理，研究了高校辅导员绩效考核的相关内容。

简介：摘要国网枣庄供电公司在充分调研班组绩效考核现状的基础上，紧扣国网山东电力绩效管理整体思路和工作要求，指导一线班组创新建立“工作积分制”班组绩效考核体系，形成“工作目标有分解、评价考核可量化、过程管理全覆盖”的班组绩效管理新常态。

简介：摘 要：绩效考核体系建设是落实企业战略发展的重要一环，好的绩效考核体系有助于提升企业的核心竞争力。科研院所作为知识密集型组织，科研人员的主观能动性和创造性至关重要。做好科研院所绩效考核体系建设是高质量发展的必然选择。

简介：摘要：企业日常经营管理过程中涉及诸多环节，员工绩效考核企业管理中的重要环节，不仅有助于提升企业全体员工综合能力，通过绩效考核结果反馈员工还可以不断提升自己各方面素质，进一步调整自己工作方式和态度，让自己更积极地面对工作，在工作中找到并发挥自己的优势，增强对企业的归属感和认同感，使员工职业发展目标与企业未来发展目标高度一致。基于此，本文主要阐述了企业员工绩效考核现状，并提出了优化措施，以期对各位同行有所帮助。

简介：摘要在企业发展过程中人力资源是重要的竞争因素，能全面提升企业发展能力，所以当前企业需要拟订完善的管理措施。现阶段绩效管理制度在企业人力资源考核中占有重要位置，不仅能够为企业发展输送动力，还能有效解决企业与员工在职业规划以及个人薪酬福利方面的矛盾，确保企业与员工能够共同发展。

简介：摘要：实施绩效管理与绩效考核不但可以提升企业绩效的层次性，同时也可以优化企业内部部门甚至各个岗位的分工，确保企业平稳快速发展。作为管理者，不但需要明确绩效考核的目标与管理价值，加强企业内部员工的岗位成绩考核与监督，同时也可以利用其激发员工的工作热情与创造性。现代企业出现之后，绩效管理工作就如影随行，但是其在我国企业的现阶段发展中的作用并没有完全体现出来。为了进一步阐述绩效管理的优化策略，本文就当前绩效管理工作在企业发展中的突出作用简要分析如下。

简介：摘要企业管理工作人员作为企业组成的一部分，维持着企业的运转。而对于一个企业对于干部管理是一个重要的问题，在人力资源管理的方面来说绩效考核是一个核心内容，也是企业核心竞争力的保障，虽然很多企业已经加入绩效考核来管理企业人员，但是其中仍然存在一些问题。

简介：摘要：成品油库作为石油销售企业的保障单位，因其工作性质多为轮班制，绩效考核方式单一，容易形成“大锅饭”现象，从而导致员工出现惰怠心理。如何通过绩效考核管理激发员工积极性，从而提升油库使用效率，成为摆在销售企业面前亟待解决的问题。为此，中国石油河北销售储运分公司坚持顶层设计和基层探索相统一，通过深入基层调查研究，开辟新路径，盘活责任田，形成以“吨油绩效、设备管理绩效、综合绩效”即334三位一体的“油库、班组、岗位”三级考核体系，以劳动效率、完成质量为标准决定收入高低，建立科学的油库薪酬分配体系，充分释放干部员工干事新动能，为企业高质量发展赋能添力。