摘要
摘要：煤炭是我国最大的能量来源。在大部分行业中，煤炭依然是主要的能源。矿井工作因其自身特点，必须加强对矿井的安全与人力资源的监管。当前，我国的经济结构发生了巨大的变化，工作岗位不断增加。煤炭行业具有较高的风险，使得部分煤炭公司在招聘和保留员工方面遇到了困难，这就给其绩效考核体系带来了新的挑战。要实现对各种资源配置的合理配置，激励职工积极性，改善经营管理，提升企业的经济效益，必须建立起一套行之有效的评价体系。唯有如此煤炭公司的内在发展动力得以提高，在市场环境、政策环境和国际贸易环境的双重作用下，仍能在市场环境、政策环境和国际贸易环境中，始终坚持不动摇、抗风险、求发展。
出版日期
2023年04月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
