简介：【摘要】：国企干部年度考核，是指通过一定的考察和核实的科学程序，对领导干部在工作实践中表现出来的“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”进行全面了解和正面评定，是干部管理中不可缺少的重要环节。通过考核，一是看领导干部德才是否达到领导干部要求的标准，了解和掌握其德能勤绩廉；二是对不适合的干部及时调整，将合适的及时提拔到更重要的岗位，发挥更大的作用；三是奖勤罚懒，调动广大领导干部的积极性、创造性。领导干部年度考核为干部选拔、使用、晋升、奖罚等项工作提供德才素质和工作成绩等可靠依据，从而成为干部管理中不可缺少的重要环节。

简介：摘要：随着国企改革的不断深入，对基层领导干部选拔与考核机制的改革需求日益迫切，这不仅是对现有问题的直接回应，更是推动国企向现代化、市场化转型的关键步骤。基层领导干部作为国企运营管理的中坚力量，其选拔与考核机制的科学与否，直接关系到企业的运营效率、创新能力和市场竞争力。为此，本文旨在通过分析当前国企基层领导干部选拔与考核机制的现状与问题，提出针对性的改进建议，以期为国企的人才队伍建设和管理创新提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统，而健全基层党建工作考核机制，把国企党建责任落到实处是实现两个一百年奋斗目标的重要路径，是贯彻“党要管党，从严治党”方针的要求。但现行的国有企业党建工作考核机制，并不能完全适应新形势下基层党建工作的具体实践。因此，健全基层党建工作考核机制，尤其是落实国有企业责任制具有现实意义。

简介：摘要：干部考核是干部管理工作的重要组成部分，是激励干部担当作为、提升组织整体绩效的关键手段。本文以国企干部为研究对象，结合干部考核工作实际，从考核指标设置、考核方式、考核结果运用等方面开展了探索研究，对进一步明确选人用人导向、切实发挥干部考核“指挥棒”作用、提升干部履职能力具有一定参考意义。

简介：党的十五大报告中明确指出:"建设一支适应社会主义现代化建设需要的高素质干部队伍,是我们事业不断取得成功的关键"。随着社会主义市场经济的深入发展,对企业干部的素质势必提出更高的要求,而"完善干部考核",正是建设高素质干部队伍的基础。那么,如何才能通过干部考核,相对客观和准确地评价一个干部,并通过考核真正促进干部的自我教育、自我提高、自我进步,这将成为组织部门一个重要的研讨和实践的课题。本文试图结合实际,围绕这一课题,进行几点不太成熟的探讨。一、企业干部考核中的难点

简介：从大地集团总部大楼出来,马三站在寒风凛冽的北京西长安街,忽然有些茫然不知所措。虽然时节不过阳历十一月初,按节气算,是立冬刚过,但是北京的天气已经仿佛隆冬,让来自江南的马三有恍若隔世之感。上午,马三是直接从单位出发去的火车站,因为赶时间,送站的司机在密集的车流中见缝插针,左右突围,终于赶上十点半的高铁,疾驰五个多小时,就到达北京南站,打个车直驱大地集团总部。

简介：摘要国企组织人事部门的改革是一项具体而复杂的工作。在新时期里，关于对干部的考核与提升方法工作要进行深入的研究与探讨。随着互联网的快速发展，国企在考察干部的工作状况时也要与时俱进，积极的调整干部改革制度的措施与方法。国企要在不断的改革中继续创新,培养出新的适合国企的干部职员，这时，探讨国企组织人事部门考核提任干部工作方法的意义就显得有尤为重要。

简介：考核干部，是全面准确地识别干部，做到知人善任，用准用好干部的关键环节。对改进考核工作，有四点浅见。增强标准具体化意识，科学规范各级各类干部的职责。标准具体化，是指考核干部要对不同类别、不同职级的干部，按照德才兼备的标准，制定出具体的考核标准。部队干部...

简介：甘肃省河西地区一个GDP总量较大的市，党政领导班子工作实绩本来长居省内前列，这几年却形势逆转，甚至排名倒数。逆转的不是GDP总量，而是它在干部考核中的分量。对甘肃官员们来说，2004年开始实施的干部考核评价新指标体系，

简介：本文从历史和现实的角度论述了干部实绩考核的重要性，提出了合理划分个体实绩和群体实绩，科学界定主观实绩和客观实绩，准确运用实绩的定性考核与定量考核，正确评判干部的显在实绩与潜在实绩等观点。

简介：摘要：国企组织人事部门考核提任干部工作方法是为了选拔优秀的干部，确保组织的高效运转和持续发展。在这个过程中，需要遵循公正、客观、公开的原则，并根据岗位需求和组织发展要求确定评价指标。通过多样化的评价方式，全面评估干部的能力和潜力。同时，建立科学的评价流程，确保流程的透明性和公正性。这些方法可以为国企的高质量发展提供支持，构建和培养有实力的干部队伍。

简介：<正>近年来,各级税务部门在考核干部工作中,都把考核干部的实绩放到了重要位置,这对于防止和克服评价干部时的主观随意性,选准用好干部,避免用人上的不正之风,起了很好作用。在当前的新形势下,如何考绩又是一个新课题。我认为最好的方法就是辩证

简介：试论干部的考核工作王大红，杨春如，岳令勤（湖南大学）对党政管理干部进行考核，是干部管理的中心环节，也是人事制度改革的重要内容之一。考核的目的是通过对干部的德、能、勤、绩的全面了解和综合分析，对干部的思想品德、学识水平、工作态度、工作能力及工作实绩等作...

简介：记者近期在江苏，江西基层调研时发现，由于现行的政绩考核体系尚不完善，导致考核天平失了准，出现“指标失范，评价失公，结果失真”的现象，不仅严重挫伤了基层干部的工作积极性，也给用人腐败提供了可乘之机。

简介：江泽民同志在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话中强调：要按照“三个代表”的要求．完善干部考核制度和方法，进一步深化干部人事制度改革。去年铁路全路政工会议也明确提出，要把政治工怍纳入企业管理和干部政绩考核。以上这些，既是新时期改进和完善干部考核工作的重要内容，也为我们铁路部门进一步做好干部考核工作指明了方向。

简介：干部考核评价信息系统，紧密结合干部考核业务，采用定性与定量相结合的考核评价方法，采用科学严谨的统计运算规则；可以灵活多变地设置考评指标体系、定义异常数据与数据处理算法，具有强大的数据处理功能。

简介：干部考核是正确识别、选拔、使用干部的基本措施,是对干部队伍实施有效管理的基础。近几年来,许多地区和单位都在研究探索干部考核的新方法,本文所探讨的“实证综给考核法”便是基于这一目的而进行的一种尝试。一、实证综合考核的提出及其含义干部考核是指干部部门依据管理权限和有关制度规定,对所管理的干部在一定时期内的思

简介：

简介：干部队伍是高校改革、发展、稳定的关键,建设高素质的干部队伍是增强学校办学活力,促进学校事业快速发展的不竭动力.干部考核是识人、用人的重要手段,是干部工作的基础.干部考核的目的是激励先进、鞭策后进,为干部上下提供准确的依据.同时,建立科学合理的干部考核机制,既能营造干部一心一意为事业勤奋工作的良好氛围,又能避免或杜绝干部工作中的不正之风,还能增强广大教师对学校工作的信心和信任.

简介：为改革惯常考核体系中“不换眉不考察．不提拔不考察”的弊端，湖州强化了“经常性考核”办法：班子考核有综合考核，好班子考核．班子回头看，干部个人有任前量化考桉，届中综合考核．届末综合考核，再结合平时的民主生活会，每年的述职述廉．年度工作总结会，把一个笼统的“总印象分”分解为多项考核之和。