简介:摘要:目的 探讨孕妇精益营养护理对妊娠结局的影响 ,为孕妇营养提供循证依据。方法 200例孕早期孕妇 ,按自愿原则分为研究组与对照组 ,每组 100例。对照组给予普通产检指导及常规护理 ,研究组在普通产检指导及常规护理的基础上辅以精益营养护理。比较两组孕早期及分娩时的血清 25羟基维生素 D3(25-OH-D3)、白蛋白 (ALB)、铁 (Fe)、钙 (Ca)、磷 (P)、血红蛋白 (HGB)水平;发生不良妊娠结局的影响因素;偏食行为与孕晚期贫血、精益营养护理与不良妊娠结局的相关性。结果 分娩时 ,研究组血清 25-OH-D3、 ALB、 Ca、 P、 Fe、 HGB水平分别为 (37.9±6.1)nmol/L、 (40.6±5.5)g/L、 (2.89±0.04)mmol/L、 (1.54±0.04)mmol/L、 (22.6±3.2)μmol/L、 (122.0±6.8)g/L,均高于对照组的 (25.1±5.6)nmol/L、 (33.1±5.1)g/L、 (2.02±0.04)mmol/L、 (0.91±0.03)mmol/L、 (8.9±1. 3)μmol/L、 (104.0±6.4)g/L,差异均具有统计学意义 (P<0.05)。 Spearman相关分析结果显示:偏食行为与孕晚期贫血呈正相关 (r=0.704,P<0.05),精益营养护理与不良妊娠结局呈负相关 (r=-0.618,P<0.05)。结论 精益营养护理能够降低孕妇不良妊娠结局 ,且能够有效预防孕妇营养不良发生。
简介:【摘要】目的:探究6S结合PDCA循环精益化管理在创伤骨科手术护理管理中的应用价值。方法:选取医院2022年3月~2023年3月收治的96例创伤骨科手术患者作为研究对象,简单随机化分对照/观察组。对照组患者接受常规手术室管理,观察组患者接受6S结合PDCA循环精益化管理。比较两组患者手术指标、护理管理满意程度。结果:对比两组患者手术指标,观察组较低(P<0.05)。对比两组患者对护理管理满意程度,观察组较高(P<0.05)。结论:对创伤骨科手术患者实行6S结合PDCA循环精益化管理,能改善患者手术情况,促使其满意,故值得临床推广应用。
简介:【摘要】目的:针对基于精益设计的医院临床内科科室耗材管理效果展开分析。方法:选取2021年5月-2023年4月期间我院内科在职的60名医务人员作为研究对象,根据实施精益化管理时间前后分为对照组和研究组,各30例,对照组应用传统的耗材管理方式,研究组采用精益化耗材管理方式,比较两组医务人员用于耗材申请、领取及盘库的时间,同时统计两组医务人员计费错误的发生率。结果:研究组医务人员用于耗材申请、领取及盘库时间的时间明显短于对照组,计费错误发生率低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:在医院临床内科科室耗材管理中实施精益化管理,有利于提高医院工作效率,对医院长远发展具有重要意义。
简介: [摘要]目的 探討6S精益管理在基层医院手术室的应用效果。方法 选取2018年12月~2019年6月常规管理模式的手术室护理人员30人作为对照组,2019年12月~2020年6月实施6S管理的手术室护理人员30人作为观察组。比较两组护士的理论实践综合考核成绩,工作效率、离职率、不良事件总发生率,比较两组手术医生、麻醉师、手术缓和对手术室护士满意度调查结果。结果 观察组医生、患者对护士的总满意度高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论 将6S精益管理有效改善了手术室的工作环境,提高了手术室护士的工作效率和质量,缩短手术时间,减少了不良事件发生,提高患者、医生、麻醉师对护士的满意度,值得医院推广使用。
简介:摘要:目的 研究基于精益管理理念,对门诊伤口管理中心日常管理活动进行流程改造的应用效果。方法 进行回顾性研究,2020年2月-2021年1月,我院门诊伤口管理中心实行常规管理。2021年2月,我院基于精益管理的理念,对门诊伤口管理中心的流程进行改造。2021年2月-2022年2月,门诊伤口管理中心根据改造后的流程,对患者实施精益管理。对两个时间段的接诊人次、患者满意度、医护人员满意度进行比较、分析。结果 开展精益管理的2021年2月-2022年2月间,门诊伤口管理中心的接诊人次、患者满意度、医护人员满意度均出现显著上升,差异显著(P<0.05)。 结论 医院门诊伤口管理中心接诊的患者数量多,医护人员工作量大。在医院门诊伤口管理中心日常管理活动中基于精益管理理念改造、优化流程,可以降低医护人员工作压力,同时可以提升护理服务质量,从而提升诊疗效率。
简介:【摘要】目的:探讨手术室护理管理中实施精益管理的效果。方法:选取2022年1月至12月收治的206例手术治疗患者为对照组,2023年1月至12月收治的203例治疗患者为观察组,对照组采取手术室常规管理,观察组则采取精益管理,比较两组管理效果。结果:观察组在体位摆放、消毒隔离、护理服务、护理安全等管理质量各方面评分分别为(95.25±2.51)分、(96.15±2.45)分、(96.05±2.52)分、(96.33±2.61)分、均显著高于对照组(P<0.05);观察组患者对管理工作的满意度为97.04%,显著高于对照组89.76%的满意度(P<0.05)。结论:将精益管理用于手术室护理质量管理中可取得满意的效果,提高手术室管理质量及患者满意度,值得推广。
简介:摘要:目的:探索精益化管理在手术室工作中的应用,提高手术室医疗服务质量,效率及患者的满意度方法:通过在我科实施精益化管理结果:精益化管理可以减少时间,节约手术室资源,物品摆放有条理。减少查找时间,提高工作效率,优化手术室接台手术,流程结论:通过实施精益化管理,优化和完善手术室管理流程。可以有效提高手术室医疗服务质量及效率,给手术室医护及患者创造一个舒适的工作和就医环境。
简介:【摘要】目的 探究精益管理对手术患者术中低温及寒战的防治效果。方法 选取2022年1月至2022年12月于我院接受手术治疗的100例患者作为研究对象,依据随机数字表法分为对照组和观察组,各50例。对照组患者予以常规护理,观察组予以精益管理。比较两组患者围手术期体温、寒战发生情况及术后相关并发症发生情况的差异。结果 干预后,观察组手术开始30 min及术后的体温均显著高于对照组(P均<0.05);观察组的寒战发生率及术后并发症发生率均显著小于对照组(P 均<0.05)。结论 对手术患者实施精益管理,可有效减少患者术后低体温事件及相关并发症的发生率。
简介:【摘 要】目的:为提高眼科医院手术室医用耗材管理工作效率,实现规范化管理,对精益管理措施的应用作用效果作进一步探究,为临床提供有效参考依据。方法:回顾性分析2021年-2022年期间本院手术室医用耗材管理措施,对2021年实施传统管理与2022年实施精益管理措施下手术室医用耗材库存量、规格种类、库存使用面积及耗材供应满意度进行对比研究。结果:统计研究表明,在手术室医用耗材管理中实施精益管理措施后,耗材的库存量种类、规格种类、库存使用面积相较于传统管理均更低,手术医生对耗材供应满意度较传统管理更高,组间数据差异明显,P<0.05,说明存在对比意义。结论:分析表明,实施精益管理措施后,明显改善了手术室医用耗材管理情况,管理水平得到有效提升,提高医用耗材使用率,应用价值显著,对此建议大力推广应用。
简介:【摘要】 目的:探讨精益六西格玛在急性缺血性脑卒中急救护理管理系统的效果。 方法: 在我 院 2017 年 10 月至 2019 年 3 月收治的 AIS 患者中抽取 120 例,随机将患者分为实验组(对其采用精益六西格玛急救护理管理模式,共 62 例)与常规组(对其采用常规急救护理管理模式,共 58 例),在实验结束后对两组患者的护理效果进行比较。 结果: 实验组患者的静 脉开通时间、血标本送检的时间、 CT 完成时间、总抢救时间 、均早于常规组 患者 , 差异均具有统计学意义( P < 0.05 )。 结论: AIS 患者在接受精益六西格玛急救护理管理模式后,其病症抢救时间会明显缩短,病症负面影响会明显下降。