简介:摘要:随着医疗技术的快速发展,医疗人员依赖各种类型的医疗设备来提高病者护理、疾病诊断和患者治疗水准的趋势已经愈发明显,因此保证医疗设备时刻处于良好运行状态已经成为医院日常管理中的一项重要内容。此外,在严峻的竞争环境和复杂的医疗体系下,医院在提供安全、高效和经济的医疗服务的同时也需要考虑成本因素,因此采购安装、日常检修、定期保养医疗设备时需要采取适当的成本控制措施。为实现上述目标,医院的设备主管部门加强对医疗设备的采购评估、安装验收、运维管理以及报废处置等工作流程的管控,为医院各个科室医生和患者提供安全、有效和经济的医疗设备服务。为了高质量完成上述医疗设备管理目标,需要有一套系统的管理策略。
简介:摘 要:经济全球化愈演愈烈,而医院要在国际和国内的激烈的市场竞争环境中保持自己的地位,获取信息是一项十分重要的内容,在现代激烈的竞争环境中,医院档案对于医院的管理来说极为重要,而进行有效的医院管理优化是档案数字档案库建设工作中一项十分重要的工作内容,数字档案库建设理念对于医院的档案数字档案库建设工作来说极为重要,而数字档案库建设理念是一种将档案学与知识学进行融合管理的一种现代化管理形式。相关工作人员需要了解数字档案库建设的特点,并且对医院的档案进行信息化的开发和利用,只有这样才能够使医院的发展获得足够的信息化支持。
简介:【摘要】目的 探索清单式质量控制对医院大型医疗设备维护保养水平及人员管理质量的影响。方法 回顾性分析我院实施清单式质量控制前(2022年1月至2021年12月)和实施清单式质量控制后(2023年1月至2023年12月)我院大型医疗设备维护保养水平及人员管理质量情况。结果 实施后大型医疗设备的使用次数、损坏排查次数、故障次数、维修次数、相关不良情况发生次数,均显著优于实施前(P <0.05);人员管理质量,包括理论知识、操作技能、安全意识、日常保养、规范消毒的得分,均显著高于实施前(P<0.05)。结论 清单式质量控制在医院中的应用,可显著改善大型医疗设备维护保养水平和人员管理质量,提升管理成效,值得进一步推广应用。
简介:摘要 医院经营管理的宗旨是降低运营成本和提高医疗服务质量,后勤作为医院经营管理中的重要基础部分,其成本消耗在医院的运行成本中占据一定份额。然而,现在医院后勤管理涉及面广,内容复杂繁琐,普遍存在着重投入轻管理、重收入轻支出的管理问题,使得很多医院对后勤成本的管理控制比较薄弱。在市场化的今天,医院对后勤成本的管理控制成效直接影响医院的可持续发展,加强医院后勤成本管理控制已经成为医院管理工作的必然趋势。
简介:摘要:目的:分析医学检验实验室设备管理内审结果,并根据分析状态提出相应的解决措施。方法:本研究纳入的分析对象均为本院内部审核过程中发现的60项不符合项目,研究开始于2020年1月,结束于2021年1月,收集不符合项的相关资料,进行回顾性分析。2020年1月-2020年6月校准报告内容缺乏完善性、新安装设备档案不全、设备校准未按时、设备故障维修等是占比前4的实验室设备不符合项,共发生13项,占总数的(21.67%)。根据上述问题分析总结相应的改进方法。同时记录改进方法实施后内部审核不符合项的相关情况。结果:2020年7月后,通过医学检验试验设备管理的内部审核发现,共有23项不符合项。其中有1项为设备相关不符合项,在总不符合项中占比(4.35%),相比前半年有明显的下降趋势。结论:在医学检验实验室设备管理中采用内部审核的方法,能够有效地发现管理重点问题,同时内部审核结果,能够对社会管理方法的针对性制定和落实提供指导,有利于管理质量的持续提高。