医疗设备维修信息化管理创新路径分析

医疗设备维修信息化管理创新路径分析

潘洪涛

南宁市中医医院 项目办 530001

摘要：医疗设备是指单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品，也包括所需要的软件。涉及医学、电子、机械、光学、自动控制、计算机、信息图像处理、生物学等多种学科和专业，是集电子、机械与一体的复杂装置。设备状态正常与否将直接影响人民身体健康和生命安全。因此，对医疗设备进行科学管理，尤其是维修管理，成为相关单位的重要工作之一。结合工作实际介绍相应的故障种类，以品管圈（QCC）活动小组案例，提出维修管理对策。

关键词：医院；医疗设备；信息化管理

引言

医院日常工作中涉及到的检查等医疗活动都要使用到医疗设备。随着医疗技术的不断发展和提高，医疗设备的种类不断增加，医疗设备的科技含量也越来越高。为了保证医院日常工作的顺利进行，医院需要重视维修维护医疗设备的工作。医疗设备的技术含量很高，特别是那些医院医疗设备，在维修维护方面的难度非常高，经常导致医院自有的维修人员不知道从何下手。一旦医院的医疗设备不能把日常维护工作做好，或是不能及时把出现问题的医疗设备维修好，就会直接影响医院正常医疗活动的顺利运行，因此，医院必须针对医疗设备维修维护策略和实施模式进行有效的改革和创新，以此来达到进一步提升维修维护医疗设备水平的目的。

1.医疗设备保养和维修的重要性

对于医院来说，做好医院医疗设备的保养和及时维修，有助于保证医院管理的综合水平，提高医院医疗设备的利用率。医院医疗设备器械作为高精度的医用仪器，在投入使用的过程中，不仅要保证操作人员的专业性，还对使用方法、环境以及医院综合环境有更严格的要求。且当前受医疗压力的影响，大部分医院医疗设备在投入使用后都需要长期工作，没有暂停的机会，如此一来，必然会降低设备仪器的使用寿命，随着运作负荷持续增加，保养和维修的复杂程度也会上升。现阶段，医院医疗设备是大多数医院都比较重视的部分，在维修、保养和日常管理的过程中也投入了大量精力，为了保证医疗工作的顺利开展，确保医院医疗设备长期提供更高准确率和效率的服务，必须加强保养和维修。

2.医院医疗设备维修信息化管理现状

2.1医疗设备维护不及时

定期维护和保养是延长医疗设备寿命和提升医疗设备性能的有效方式，而相当一部分医院满足日常的诊疗服务，却忽视了医疗设备的检查和维护，特别是信息化设备的应用，由计算机程序控制的大型设备，医护人员更不容易发现其中的故障，一旦出现问题，就很可能出现难以控制的局面，再加上一些医务人员并没有严格按照有关操作规范来使用，也会在一定程度上降低医疗设备的性能水平。

2.2医疗设备管理人员专业水平较低

在医院的发展过程中，医疗设备的数量和种类越来越多，并且医疗设备的科技水平也越来越高，但是，医疗设备管理维修人员的数量却较少，现有的医疗设备管理维修人员专业水平较低，医疗设备维修不及时的情况时有发生。新型医疗设备种类较多、科技水平也较高，现有医疗设备管理维修人员维修知识更新较慢，对新型医疗设备了解不多，无法对新型医疗设备进行检测以及维修，导致医疗设备使用寿命较短。医院的医疗设备不能及时进行管理与维修，会给医院带来较大的经济损失，为医院的未来发展形成一定阻碍。医院管理人员没有设备管理维修意识，缺少对医疗设备维修管理人员的招聘和专业技能培训。

2.3对检修维护的重视度不足。

许多综合性医院拥有的医疗设备数量和种类庞杂，养护和维修的难度相对较大。然而，部分医院只关注医院医疗设备的使用，虽然会重视各项注意事项但对日常保养和维修工作的整体关注水平不高，不仅造成了运行使用过程中的各种故障问题，还导致所提供的医疗信息精准度不高，影响使用寿命。

3.医院医疗设备维修信息化管理的发展对策

3.1提高重要性认识

医疗设备在多方面的重要价值，不仅是养护维修要提高重视度，更要提高所有科室医护人员的全方位养护与维修认识。针对医院医疗设备的养护与维修，医院相关管理部门一方面要结合各个科室的设备使用情况，制定科学全面的养护维修计划，进一步明确日常性和预防性的养护运维工作，确保相关工作的有序进行。另一方面，还要加强度日常养护维修工作的记录档案管理。通过更精细的建档工作，保证相关技术操作人员能够及时调取设备相关信息，以此来提高医院医疗设备故障诊断和处理效率，确保日常预防性养护和维修工作的时效性，保证常规运行的可靠性、精确性和稳定性，延长各类医疗设施器械的使用寿命。

3.2打造高素质医疗设备维修信息化管理队伍

在信息技术时代，相当一部分医疗设备都融入了信息化技术，而且兼具了多行业、多学科的特点，是现代科学技术的研发成果。为了更好地提升医疗设备的维修保养效果，医院有关部门需要加大对人才的培养力度，定期开展医疗设备维修信息化管理培训活动，促使管理人员对于信息化设备有更加深刻的理解，从而采用专业的技术来维修和保养，促使医疗设备保持良好的运行状态。另外，现阶段医院具备专业水平的复合型人才较少，医院可以与高等院校进行合作，培养出高素质的医疗设备维修信息化管理人才，适当地引进高素质的信息化人才，并对他们开展长期培训活动，促使他们掌握现阶段医疗设备维修的技巧，学习相关管理技巧，让他们紧跟医疗技术的发展步伐，在提升自身专业素质能力的同时，实现医院与医疗设备管理人员的共赢发展。

3.3制定合理的医疗设备管理制度

医院除了对医疗设备管理与维修资料进行记录，和不断提高医疗设备管理维修人员的综合素质之外，医院管理人员还要制定合理的医疗设备管理制度，对现有的医疗设备进行管理，保证医疗设备质量。医院管理人员针对医疗设备的采购问题，要制定相应的购买流程，提交医疗设备购买数据时，要填写所需医疗设备使用时间，以及医疗购买原因，根据实际情况，购买部分需求较为紧迫的医疗设备，保证医疗设备能够及时到达医院，辅助医生进行医疗活动。医疗人员在进行医疗设备使用之前，要遵循医疗设备使用流程，医疗设备管理人员可以通过微信等社交媒体，将医疗设备发送到每个医疗人员手中，方便医疗人员能够更好地进行医疗设备操作，减少使用过程中对医疗设备的损害。

3.4强化日常维护和保养医疗设备的工作

对医疗设备质量的计量和控制需要使用技术手段，这样才能保证医疗设备在安全方面的有效性和在质量方面的可靠性，维修人员要严格按照操作过程进行执行。另外，医院的维修部门要每2个月对医疗设备进行一次巡检。医院在日常管理工作中要安排专门的维修人员负责对医疗设备进行日常维护和保养。例如：配备专门的维修人员对呼吸机进行日常维护保养，包括对呼吸机过滤网进行清洗、对呼吸管道进行清洗、对呼吸机自检以后才让患者上机等。

结束语

随着我国医疗水平快速提高，各种新型医疗设备和智能化工具不断涌现，为患者的医疗诊断发挥了非常重要的作用，极大地提高了经济效益和社会效益。为了保障医疗设备的安全、稳定运行，应结合医疗设备的不同故障，有针对性地采用维修保养措施，优化和改进日常维修检修效率，充分发挥出医疗设备的最大效能。

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