简介:摘要:根据国家相关报告的规定,我国的事业单位需要进一步进行深化和改革,以增强社会的公益化服务特性。同时,也要促进政府与事业单位职能划分目标的实现,以及企业与事业单位运营的不相干扰。这个目标内容,给事业单位的改革与发展指明了前进的方向。社会经济在不断地发展,人们的生活水平也在不断地提高。目前,有很多的事业单位在工作的内容和方向上出现了一定的转变,随之思路与方式也在相应的进行转变。但是,在人力资源管理中的绩效考核内容,并没有随之发生转变,而且具有滞后性。优化和落实对事业单位人力资源管理中的绩效考核机制,可以进一步提高相关工作人员的素质与能力水平,有助于提高事业单位的职能效益。
简介:摘要:我国经济水平和我国国有企业的快速发展,完善的绩效考核管理制度,能够有效通过对员工日常工作的科学评估,实现企业对员工工作成绩的合理监督管理,并以此提升企业内部管理控制水平,增强企业的整体经营管理综合能力。现代企业为了实现在市场竞争中的核心发展实力,必须具有长远的宏观规划目标,建立人才发展战略规划,是完善企业内部经营各环节人才战略的必然过程。高效的生产经营水平,完善的管理控制能力,都是企业保持全面核心实力的保障,因此,高质量的人力资源管理模式是企业有效控制企业内部实现顺畅运转的必要保证。为了始终保持企业竞争能力,维护企业整体的经营水平,企业需要通过科学合理的管理手段构建完善的人力资源管理模式,以此来进一步提高企业内部运转的管控效率,从而为企业长远发展目标的进一步实现起到必要的推进作用。
简介:摘要:总所周知“不考核,无绩效”,会计师事务所员工绩效考核是指通过评估员工的综合表现,评价其工作绩效,然后做出相应的管理决策。通过绩效考核提高员工专业能力和提高工作质量和效率,从而提高会计师事务所经营业绩!基于本人多年来在会计师事务从事审计和业务管理工作,撰写文章分享心得,文中首先对会计师事务所员工绩效考核做出详细介绍,其次阐述会计师事务所开展绩效考核重要性,最后提出建立会计师事务所员工绩效考核机制的建议,期望能够为广大会计师事务建立完善员工绩效考核机制提供参考依据。
简介:摘要:医疗卫生作为基础民生保障行业。公立医疗卫生机构绩效考核的有效落实在运行医疗机构建设、提高医疗服务质量,规范医疗服务行为,加强医院内部管理方面具有重要作用。本文首先提出公立医院绩效考核的重要意义;随后提出现阶段公立医院绩效管理的突出问题,即疫情常态化下薪酬总量不足、逐利机制下公益性诉求不足、考核指标与医院战略管理脱钩;最后针对上述问题详细阐述了改善公立医院绩效管理的针对性对策,为完善医院绩效管理体系提供参考:强化政府财政支持力度,整合科室资源提高医疗水平,多主体共同努力改善公立医院财务状况;以DRG为抓手优化绩效管理,建立科学激励约束机制,破除公立医院逐利机制;构建基于平衡计分卡的公立医院绩效管理体系。