简介：摘要当前，人力资源管理作为企业管理的关键所在，对企业竞争力的提升至关重要。文章通过研究人力资源在企业管理中的重要价值，分析了当前人力资源在企业管理中存在的主要问题，并针对问题提出了加强人力资源管理，充分发挥人力资源管理作用的对策和建议，以期为企业的规范化、科学化管理提供一定的理论依据。

简介：摘要当前的企业发展中，不仅会面临着诸多的发展挑战，同时还会遇到诸多的阻碍性问题，此时企业就需要正视市场经济的发展趋势，以此为基础，落实企业内部管理，可以借助综合事务管理的作用，提高企业管理水平，基于此，笔者对综合事务管理在企业管理发展中的应用进行了分析，以下为详述。

简介：摘要近年来社会经济不断发展进步，社会生产生活对电力能源的需求也明显增大，用电量随之提升，电力工程建设速度加快，电力物资明显增加，电力物资合同签约及履约管理具有一定复杂性。文章分析了电力企业管理中物资合同管理的要点，探析了强化电力物资合同签约和履约管理的有效措施，旨在为电力企业的管理人员提供一定的参考。

简介：摘要当前的企业发展中，不仅会面临着诸多的发展挑战，同时还会遇到诸多的阻碍性问题，此时企业就需要正视市场经济的发展趋势，以此为基础，落实企业内部管理，可以借助综合事务管理的作用，提高企业管理水平，基于此，笔者对综合事务管理在企业管理发展中的应用进行了分析，以下为详述。

简介：摘要随着市场经济的日趋完善，电力企业面临着严峻的市场竞争，因此为了提高电力企业竞争力，必须不断更新管理思想和方法。而加强人力资源信息化管理，可以使电力企业资源得到优化配置，基于此，本文阐述了企业管理中的人力资源信息化管理必要性以及电力企业管理中的人力资源信息化管理特点，对电力企业管理中的人力资源信息化管理措施进行了探讨分析。

简介：摘要电力是我国国民经济发展中的重要能源，电力企业的发展对于我国其它行业的发展有着重要的作用，因此电力企业的管理也属于企业管理的重要方面。根据法律设立的合同受法律保护，电力企业在近些年利用合同在市场中交易获得了很好的成果。目前，电力企业在合同管理方面的水平逐渐提升，不过依然存在较多不尽人意之处。为了维护电力企业的利益，防范各种法律风险带来的危害，务必要加强合同管理。

简介：摘要就当今社会人才优势竞争成为竞争的主要方式也成为是企业发展的关键决定因素，人才竞争在企业与企业之间发挥着日益重要的作用。在信息化与知识竞争的当下，企业只有不断调整自己管理思想才能顺应时代发展潮流才能在竞争中立于不败之地。作为现代企业"人文精神"应该作为强调的最高标准，要将人作为企业管理主体，将人逐渐取代"物质中心"理念。在这样的时代背景下，对员工激励理论已经成为在现代企业管理重要方式，也成为企业立于不败之地致胜的关键。本文系统分析了在本文中，如何利用激励理论在管理中的运用。

简介：摘要当前激烈的市场竞争在经济全球化的发展中愈演愈烈。激励理论与措施在一个企业的管理中起着越来越重要的作用。企业应当从员工实际需求出发，充分挖掘员工的自身潜力，充分满足员工的各个层面的需求，使员工以积极饱满的热情投入到工作中去，让企业和社会所带来的双重效益越来越显著。基于此，本文从电力企业管理与激励理论在管理中的运用方面进行分析。

简介：摘要人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量，其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分。本文就优化人力资源管理模式关键因素，进而提出提高企业管理水平具体措施，以达到增强企业的核心竞争力和企业的盈利能力的目的。

简介：摘要：近年来，我国电力企业随着社会的发展与经济的提高而得以快速发展。人们的用电需求也逐渐增大，对电力企业的要求越来越高。电力企业为了满足自身发展需求与人们用电要求，需要不断加强、完善自身管理，其中物资合同契约以及履约管理就是必须重视的方面。本文主要对电力企业管理中的物资合同签约以及履约管理进行研究。

简介：摘要：经营管理策划，是对项目的经营管理进行全局性、前瞻性的统筹规划，是确保项目管理有计划、有步骤推进和提高工程管理效益、效率的重要环节。通过对工程经营结果的预估和对主要经营活动的策划，使管理过程胸有成竹、未雨绸缪、关口前移，这也是切实落实和有效推进施工企业高质量发展的必要措施和路径。笔者从经营管理策划的内容和发展要求，联系项目管理实践，深入多层次进行了有利于企业管理质量提升的经营管理策划分析。

简介：摘要：市场竞争实际上是人才的竞争，人才竞争当前已经成为企业竞争核心。对于人力资源部门来讲，应充分认识到自身在工作性质上的转变，为人才提供发挥平台，促进人才在企业中发挥自身价值，为企业高质量发展创造良好条件。因此人力资源部门应注重工作模式的改革与创新，对于自身角色进行科学定位。

简介：摘要：人力资源管理工作的主要目的是为了更好的管理企业员工，从员工招聘、培训、薪酬等多方面挖掘人员潜在价值，为企业创造更大的经济效益。文章对人力资源在企业管理中的价值进行分析，探讨人力资源在企业管理措施。

简介：摘 要：在对企业进行管理过程中，人力资源管理模块是关键部分，对企业良好运营起着重要影响，加强人力资源管理工作有利于提升企业经营管理水平。当前，越来越多企业认识到这一点的重要性，然而仍存在不同程度的问题。本文将基于人力资源管理模块进行研究，以供参考。

简介：摘要：在电力建设企业管理中，特别是在合同管理方面，往往存在着一定的法律风险。电力建设企业管理中的法律风险主要包括了合同纠纷、法规合规、合同文件不完整或不准确、合同解释和争议解决以及风险分担和保险覆盖等方面。所以合同管理需要高度重视合同条款的明确性、法律合规性和风险管理，以降低法律风险，并确保项目的顺利进行和公司的可持续发展。

简介：在电力建设企业管理中，特别是在合同管理方面，往往存在着一定的法律风险。电力建设企业管理中的法律风险主要包括了合同纠纷、法规合规、合同文件不完整或不准确、合同解释和争议解决以及风险分担和保险覆盖等方面。所以合同管理需要高度重视合同条款的明确性、法律合规性和风险管理，以降低法律风险，并确保项目的顺利进行和公司的可持续发展。

简介：摘要企业的全体职工思想觉悟政治工作简称企业党建工作,是党的思想政治工作中的一部分,所以做好企业党建工作是企业思想政治工作者的重大责任.企业管理就是对企业从生产到营销等企业内的活动进行管理、智慧、协调的总称,企业管理就是对企业的人力物力等资源进行最合理的安排以换取最大的利益.那么如何实现企业党建工作与企业管理的共同发展就显得格外重要。

简介：摘要随着当前社会经济的不断发展，市场竞争压力越来越大，企业管理工作面临着巨大的机遇以及挑战。因此，基于利益多样化的前提下，要强化企业思想政治工作，使企业员工形成正确的思想观念以及价值取向。在现阶段，伴随着社会组织形式的多样化以及生活方式的多元化，最大限度地实现企业政工工作与企业管理工作的共同发展，已经成为了市场经济发展的必然趋势。基于此，本文对如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展进行分析探讨。

简介：摘要我国的市场环境逐步完善，电力企业改革的逐渐深化，促进了电力企业的发展，但也冲击了各项管理工作。电力企业文化可以影响员工的思想认识和价值观念，企业管理可以提升电力企业的内部管理水平，提升其核心竞争力。本文对电力企业文化建设及企业管理途径进行分析。

简介：摘要主要针对发电企业改革发展之须、管理图强之变、“走出去”发展之要、提升企业品牌形象，对企业管理范围内所有的业务采用多维度空间的发散式扩展模型进行归纳，从多个管理维度展开分析，结合模型的分析结果，进行最优短线的跳转链接，去掉劣势环节的链条，对有利于效率和规范的业务执行实现最短连线，最终总结出最优的企业信息化全业务覆盖，配置合理的资源（数据、岗位、人员），再造企业业务流程，结合“互联网+”管理思维，对企业业务系统进行全面整合与优化补充，实现数据与业务流程的互连互通，促进有效资源数据共享，提高企业执行效率，提升企业管理效能。