简介:摘要:电力企业在进行内部管理和提高时,离不开电力企业的政工工作。电力企业通过营造和谐的、积极向上的企业文化,加强企业的整体竞争力,将企业员工牢牢的凝聚在一起。当前电力改革,开展政工工作,能够一定程度上推动企业的可持续发展。这需要企业重视政工工作的作用,并采取合理的措施增强企业政工工作的实效性。
简介:<正>每一个老板都希望自己的企业发展壮大,而且是飞快地发展壮大。但实际上,发展过快潜藏着极大的危险,就像一棵树,如果根基很浅,枝叶却疯长一气,结果是头重脚轻,稍有风吹雨打就免不了树倒猢狲散,空欢喜一场。发展过快的危险首先表现在人才跟不上。企业的人才结构犹如宇宙天体,只有当某颗星具有了极大的质量时,才能吸引别的星围绕它旋转,如同太阳之于太阳系。企业的核心就是它的决策者和高级管理层,离核心越近的圈层,应该越具有稳定性和质量感。居于外围的普通工作人员免不了经常变动,这对企业或许并不构成影响,但核心层的变动则意味着整个星系的改变。大企业的核心不是一个人而是一班人,这一班人的选择培养和彼此适应需要相当长的