简介：摘要供电企业要想在激烈的市场竞争中形成核心竞争力，关键是要拥有一批具有一定素质和专业技能的各级各类人才。现代企业所有的资源中，最重要、最关键的资源即是人力资源。而企业能否实现“人尽其才，才尽其用”，取决于企业人力资源管理的制度手段，取决于企业的企业文化。尤其是在供电企业中，要高度重视人力资源的开发和利用，因为没有人力资源管理做保证，安全管理、生产管理就无从谈起。抓好供电企业的人力资源管理是供电企业形成核心竞争力，实现可持续发展的关键。

简介：摘要近年来，企业的发展，无不受到员工思想波动的影响，有效的政工工作，能够迅速平稳员工的思想动态。可见，政工工作与人力资源管理就显得尤为重要。通常情况下，两者融合更是会促进企业更快的发展。但是就目前现状而言，具有客观、主观等因素的影响，造成企业政工工作与人力资源管理工作难以顺利开展，影响到企业的健康、稳定发展。本文结合企业政工与人力资源管理，就工作当中涉及到的一些内容及其关系进行了论述，同时对企业政工与人力资源管理工作中一些问题，简单的进行了研究，并且结合实际需求，提出了两者有效融合的有效措施。

简介：摘要人力资源管理需要从人力资源配置机制、人力资源组成结构、人才筛选制度、激励制度、管理人员业务素质等方面入手，是保证建筑工程顺利开展的关键，实现建筑工程对工作人员的合理化、科学化管理就要对人力资源管理进行优化，保证建筑工程质量与效率。

简介：摘要随着后危机时代的到来，内外环境的剧烈变化使国企遭遇前所未有挑战与冲击的同时，也在人力资源管理层面显现出诸多问题。除了对高端人才吸引力有所下降，不尽完备的退出机制也使太多不合格冗员成为企业负担，以至于影响了人才队伍整体的活力和稳定性。要从根本上解决国企人力资源管理理念和手段上的痼疾，不仅需要打破体制内外界限，坚持一视同仁、公平竞争原则，也需要丰富激励手段、落实退出机制，并构建梯型人才队伍结构，巩固人才池基础。

简介：摘要近些年来，随着现代科学技术水平的提高，我国进入大数据时代，在这个背景下加强企业人力资源管理变革既是机遇，也是挑战。本文通过分析大数据时代下企业人力资源管理变革的重要意义和存在的问题，并进一步思考探究，提出合理有效的措施完善大数据时代企业人力资源管理的变革，促进企业的健康长久发展。

简介：摘要在当前企业发展过程中，人力资源管理属于十分必要的一项任务，也是促进企业更好发展的基础与保障，因而较好开展人力资源管理也就显得很有必要。在当前人力资源管理工作中，相关工作人员应当对绩效考核问题加强重视，并且要通过有效措施将绩效考核更加合理化，从而取得良好效果。

简介：摘要随着知识经济时代的到来，企业的人力资源开发成为企业管理工作中的重中之重，未来的市场经济中，人力资源将成为企业间竞争的焦点。而心理学对于人力资源的开发和管理都具有至关重要的作用，运用心理学知识，了解员工心理、及时调整员工心态成为未来企业管理者必要的知识储备。因此，心理学与企业人力资源开发与管理密不可分，合理应用心理学知识将促进企业人力资源管理水平的提升。

简介：人力资源管理在高校的应用，有利于提高高校的教师整体素质和教学水平，促进高校办学水平的不断发展。本文分析了高校人力资源管理方面存在的问题，提出了相应的解决措施。

简介：摘要自20世纪以来，薪酬激励问题逐渐受到管理学家与行为学家的关注，经大量研究证实，依据企业的具体情况，建立与之相适应的薪酬激励体系，能够帮助企业挖掘人力资源的潜力，提升企业在市场经济中的软实力。因此企业管理者必须认识到薪酬激励的重要性，在人力资源管理中有效运用薪酬激励体系，从而发挥薪酬激励的价值作用。

简介：摘要随着云计算、互联网和物联网等新一代信息技术的广泛使用，信息化社会、信息化企业日渐完善，以爆炸般的速度生成多元的、海量的数据，全球数据以前所未有的速度增长。从2011年起，大数据的影响范围不断扩大，从企业区域扩展到社会区域，人们开始认识到大数据所蕴含的巨大的经济价值和社会价值。基于此，本文就大数据背景下企业人力资源管理方面的内容进行了分析探讨，以供参阅。

简介：

简介：摘要随着国家经济的不断发展与提高，科学技术的不断研究与创新，大数据下的人力资源管理创新成了企业发展以及媒体关注的首要内容。大数据时代所涉及的研究领域包括自然科学和社会科学等众多的科学领域，比如信息科学、系统科学、管理学以及心理学等。论文针对大数据时代的人力资源管理创新进行了研究与分析。

简介：人力资源管理活动是组织一切活动的中心，对于组织的生存发展和战略目标起着至关重要的作用。人力资源管理者要想实现人尽其才、物尽其用，就必须充分发挥激励机制的积极效应，让激励机制为人力资源管理服务。

简介：摘要人力资源是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。企业想要做大做强并在同行业中站稳脚跟，必须具备优秀的领导者、强大的工作团队以及科学正确的内部管理系统，这三点缺一不可。为企业招贤纳士，将企业内部的人员进行合理的优化分配，使企业和谐稳定发展，是人力资源管理团队的基本工作。基于此，本文对企业人力资源管理状况进行分析，并提出一些对策，旨在提高其管理水平。

简介：摘要人力资源是企业获得持久竞争优势的来源，制度则是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证。本文阐述了人力资源管理在现代企业中的重要性，分析了当前企业人力资源管理存在的问题，提出了实现现代企业有效的人力资源管理对策。

简介：摘要人力资源管理是现在企业管理工作中的重要工作之一，帮助企业管理工作的不断提高。增强人力资源管理工作，不但可以提升人才的创新精神，还能促进企业中人才得到最好的发挥和作用，所以高质量的人力资源管理工作可以很大程度的提高工作成果和效率。企业的政工工作主要是指在企业的日常工作中对员工们进行思想教育和引导，让员工建立自己的计划和目标，并且能够把自己的目标和企业的目标策略有效的进行统一与结合，从而为企业更好、更稳步的发展献出自己的力量。

简介：摘要随着中国经济步入新常态，国际国内经济形势的各种不确定因素和风险加大，经济发展继续在保持增长和调节结构之间平衡，粉煤灰行业景气度逐渐偏冷，房地产投资增速下滑，水泥行业增速缓慢。在这个时期，T公司作为电力集团中粉煤灰行业的专业公司，由于受体制机制和人才队伍素质等种种因素制约，公司在人力资源管理方面还存在一系列需要改革创新的弊端，人力资源结构不合理，内部专业技术人才缺乏，在激烈的市场竞争中，明显感觉力不从心。本文旨在立足T公司目前的人力资源现状，对人力资源管理存在问题展开研究，提出相对应的对策。

简介：摘要心理学作为一门以人为对象的科学，在人力资源管理中发挥着非常重要的作用，但运用心理学研究成果解决人力资源问题时还存在一些不足之处。在实际人力资源管理研究中，心理学必须要把握好学科特点，提高人力资源管理效率。

简介：在经济发展新常态的引领下,企业面临着机遇与挑战并存的全新格局,想要实现高质量发展,需要不断深化公司治理、管理体制、组织架构和资源配置等方面的改革,激发内在生产力,就务必做好政工工作和人力资源管理工作。两者之间存在较为密切的联系,单独实施任何一种,都会存在一定的不足和问题。基于此,企业管理人员应推动政工工作与人力资源管理工作的彼此融合,确保两者的作用都能够得到有效发挥。本文从企业政工与人力资源管理的内涵与关联着手,分析了两者融合的难点,并就企业政工与人力资源管理的融合策略进行了分析和讨论。

简介：摘要当下，在各行各业企业发展中，人力资源管理起到的关键性作用日益凸显。作为建筑施工企业，为进一步发挥人力资源管理推进企业发展，应加强人才的培养和应用。在当前建筑施工企业所开展的人力资源管理中，仍然存在一些缺陷和不足，这与人力资源管理自身所带有的特点密不可分。因此，作为建筑施工企业相关管理者，应根据人力资源管理特点，采取相应的完善和改进措施，进而推动企业的长足发展与进步。