简介：

简介：摘要对于电力企业来说，物资采购是一项重要的工作，尤其专业物资采购，在全部的物资采购中占绝大多数。与其他工程项目相比，电力企业涉及的工程项目有着自身的特点，主要表现为一方面技术含量较高，需要对项目投资、费用等进行合理控制;另一方面需要规范化管理，最大限度确保物资采购的质量和采购成本，提升项目管理的科学性、合理性。当前，全球市场一片低迷，电力企业为了实现自身的生存与发展，需要不断降低物资采购成本，从降低物资采购成本的角度提升企业的经济效益，以此弥补市场低迷造成的损失。纵观全局，降低物资采购成本，可以从电力企业内部、外部两个方面着手开展相应的工作，通过内外结合的方式实现物资采购成本最小化。

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简介：摘要近年来，我国房地产行业已经进入了发展转型期，招标采购是房地产企业在发展中的主要部分，对项目建设进度、质量有重要意义。同时科学的招标采购还可把项目运行成本有效降低，从而改善企业的投资效益。目前房地产企业在招标采购中还存在一定问题不利于企业稳定发展，所以及时分析目前房地产企业招标采购中存在的问题并且提出合理对策是保证房地产企业稳定发展的基础。本文主要分析了目前房地产企业招标采购中的存在的问题并且提出了有关对策，以供参考。

简介：材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分,具体包括合同类型、组织采购的人员、管理潜在的供应商、编制采购文档、制定评价标准等采购计划一般由项目物资部门制定,根据材料的需用计划和采购经济采购量的分析结果以及将要选择的合同类型编制采购计划

简介：摘要奢侈品是社会经济发展下的产物，奢侈品橱窗是展现奢侈品价值、体现奢侈品内涵、传递品牌文化最好的媒介，其重要性不言而喻，奢侈品的采购管理工作和橱窗设计工作一样重要。本文从奢侈品橱窗设计的含义出发，分析了奢侈品橱窗设计方式和奢侈品的采购管理工作，供从事奢侈品橱窗设计工作的人员参考。

简介：摘要： 电力物资管理是电力企业管理的重要组成部分，对企业未来的健康和可持续发展有着深远的意义。随着国民经济水平的显著提高，电力企业实现跨越式发展，在生产、管理规划等方面要进行改革，向好的方向学习。电力物资管理作为电力企业的基础管理，物资管理、成本管理与企业经济建设和安全生产等诸多方面有着密切的联系，需要企业之间给予足够的重视，改进电力物资管理，从而达到更为广阔的发展空间。

简介：摘要现在人们所说的政府采购制度是对以前制度的一种革新，这种变化是一种很明显的诱致性制度变迁。一般情况下，在政府采购的过程中都会形成一条比较长的委托代理链，这个代理链主要是从纳税人开始到政府采购官员结束，期间会经过政府、财政部门以及专门的政府采购机构，一共包括四级代理链。本文主要从政府采购的经济学方面展开详细的分析。

简介：摘要：随着社会的发展，现在越来越多的政府职能部门及大型企业客户的检验业务都需要通过招投标工作确定最终的合作人，招标和有利于投标是有其自身独特性，也就是在公开、公平、公正的原则下做出最优的选择，招、投标的意义在于利用竞争的优势，将社会资源进行最优化的配比，达到最完美的组合，实现利益的最大化，这对推动经济的发展有着重要的作用，作为业务人员要深入了解招投标的流程，对自身拓展业务有着极为重要的意义。

简介：摘要回望历史，中国的发展已经越来越为迅速，各个企业之间突破了各种限制，有很大的竞争强度，尔目前最为火爆的就是对于镍原料的应用，目前国内对于镍原料的应用非常的广泛，在本文中，我们将对镍原料的生产方式，企业的管理模式，采购以及各种物流管理等方面进行分析，对于在未来市场行情提出一定的决策，从而选择出最适合我国企业原料的发展方式，提高企业的整体水平，增强我国的综合国力。

简介：摘要电力企业物资采购过程中必然会面对一系列的风险，而合同管理方面的风险更是十分最突出，这一风险与采购一般风险紧密连接，有必要采用综合的方法对其加以控制。在这种背景下，本文首先对于电力物资采购的合同风险进行了概述，进而探讨了风险的类别与识别指标体系的构建，最后给出了电力物资采购合同风险应对措施。

简介：摘要在建筑市场当中，工程采购模式已经成为了一种十分重要的交易方式。工程采购模式种类多样，每一种采购模式都具备着不同的特征，适用于不同的工程当中。近几年，随着我国市场经济的飞速发展，建筑市场获得了更为广阔的发展空间，但与此同时来越多的问题也逐渐显现出来，而采购模式体系不够灵活完善就是一个重要的问题之一，也成为了限制我国建筑行业发展的一个关键性问题。构建起灵活的工程采购模式是十分必要的，在下文中我们就针对这一问题进行具体的探讨分析，希望可以为促进建筑行业发展的更新与完善贡献一份力量。

简介：　　对于我国国际工程企业的项目文化,使我们的企业顺应国际项目管理,在工程公司内部就需要建立一个有效的项目管理经验沟通交流的运作机制

简介：摘要在我国经济快速发展的带动下，建筑市场的竞争越来越激烈。施工企业要想要在激烈的市场竞争中占有一席之位，必须拥有较大的企业经济效益，而此关键在于工程成本的控制。工程物资、设备成本在项目总成本中占有60%-70%，而钢材、混凝土占物资总成本的70%以上。在钢材采购一般采用公开招标趋于规范化、程序化的同时，而商品混凝土的采购方式、供应商的选择、税制的理解、税率的计算等等都成为降低项目成本关键点，也是工程项目部相关部门值得深思的课题。

简介：摘要： 电力这一能源与人们生产生活有着直接关联，我们都知道日常各项活动所需的电力是由企业负责生产出来的，电力市场化是现在乃至未来不可规避的必然发展趋势。电力企业若想得到长足发展必须要在激烈的环境下不断探索，为增强自身实力做出努力。电力物质是电网构建的基础，电力企业发展与否与电力物资的优劣有着莫大的关系，这在一定程度上说明了电网企业电力物资采购风险管理的重要性。这项工作意义重大，影响着电网企业的命运。

简介：摘要：电力公司的发展和进步，均不能脱离变压器等电力物资的支撑，而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣以及整个电网工程建设方面的问题。由此可知，电力物资实际上是电网构建的基础，因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险，就需要从采购方与供货方着手，如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

简介：摘要对于电力企业的物资采购来说，其过程中必然会存在一些风险，但是变现最突出的则是合同管理风险，这和采购风险是有着密切关系的，可以有效利用综合的方法对风险进行控制，让电力物资采购合同风险降到最低，从而进行更加有效的管理。本文对电力物资采购合同风险的类别以及识别指标体系进行分析，进而提出电力物资采购合同风险的有效应对措施。

简介：摘要当前，随着市场经济的快速发展，给各个石油企业带来了更多的发展机遇。但是基于复杂多变的石油市场，以及日趋多样化、层次化、个性化的人民发展需求，各企业必须牢牢把握物资采购成本控制与管理这一要素，全面提升物资采购工作开展的规范化、精细化水平，才能更好的立足于竞争激烈的现代化市场。基于此，本文立足于我国石油产业的发展实况，探讨了石油企业物资采购成本影响因素与控制策略，希望可以为我国工业化建设的长效推进，提供一定的参考与借鉴。

简介：招标采购在企业经济活动中的重要性1.降本增效招标投标是市场主体通过有序的竞争方式,择优选择交易对象,完成工程货物服务等资源配置的一种采购方式。招投标因为其本身具有竞争性、择优性等特点而为企业降低了采购成本,节约了采购资金,取到了降本增效的效果。

简介：摘要物资管理对电力企业经济发展和稳定运行有着很大的影响，企业安全供电和建设工作都和物资有着直接关联，因此电力企业应当增强对物资采购管理，建立科学合理的采购管理体系和制度，不断规范物资采购管理流程，增强对供应渠道管理，与供应商建立长久的合作管理，从而保障采购质量与降低采购成本，从而提高企业经济效益和市场竞争力。