简介:摘要在核电站的建设中,核电设备直接影响着核电站的安全运行和效益。而且核电设备的选取也与核电站建设所需的费用,以及建设核电站的进程和使用寿命也有着很大程度的关系。这主要是因为在核电工程的建设过程中,有近一半的投资资金需要花费在核电设备的采购上,采购数目也十分的庞大,要采购近400个核电设备,由此,也提升了签订采购核电设备合同的重要性。在进行合同管理时,科学合理的支付管理作为有效的管理手段,可以使买卖双方均获得利益的前提下,使合同有效期间的设计、原始材料的采买等主要阶段的进度都能够得到保障。而且,还令企业的制造、管理制度和质保等获得全面的提升,这也使得企业在促进了该工程项目顺利完成的同时,使制造业获得了有效的发展。可见支付管理在核电工程中的重要地位。为此,本文主要对核电站在建设工程中,对核电设备采购的合同支付管理做详细的分析。
简介:摘要世界能源形势越来严峻,各界能源专家都在积极探索新能源的开发和运用,但光能、风能和潮汐能等能源较不稳定,效率不高,容易受到天气和地理环境的影响。对于拥有核反应技术的我国来说,核电的发展是提升能源使用效率,解决大气污染的可靠措施。因此,核电站的建设成了新中国发展的重要任务,其中核岛设备为主要的热核反应承担部分,该设备的采购非常关键。在核电工程设备的采购上,采购的进度是确保整个核电站建立的重要因素。只有确保了核电工程设备采购的顺利进行,核电工程才能够有效的开展,中国核电事业的发展也能得到很好的保障。文章拟针对核电设备的采购进度影响因素进行分析,为核电设备的采购的进度保障提供合理的理论依据。
简介:摘要文章通过对核电设备采购合同执行工作进行分解、分析,提出了涵盖核电设备采购合同执行全过程的信息化管理平台方案,通过信息化平台的应用,实现了对核电设备采购合同执行全过程的信息化管理。文章进一步研究了对平台数据的应用,开展了合同执行进度绩效评价、合同执行人力需求分析等一系列数据分析与应用,为核电设备采购管理能力的提升提供有力的数据支撑。