简介:摘要:企业重点围绕造价相关管理要求,对于电网工程项目现场造价存有管理欠缺、造价负责人对输变电工程监管方式缺乏的现况,创新能力明确提出搭建“四分一提升”现场造价规范化管控机制,根据分专业、阶段性、归类分关键、分承建主体、提升造价队伍管理的“四分一提升”多维度管理管理体系为发力点,提高造价管理现场穿透性和执行能力,完成工程项目现场造价技术专业精益化管理。
简介:摘要:如果在航空运输前未能及时地检测出安全隐患,或者对突发事件没有进行有效的应对,将会使事故发生率迅速增加。民航部门若未能及时准确识别飞行控制的风险,并制订相应的应急处置方案,将更大可能引发危患,危及乘客人身、财产安全,影响到社会安定,从而制约我国航空工业的发展。本文首先介绍了应急管理工作的意义以及航空安全应急体制的构建,接着重点介绍我国民航应急救援体系的建设方向,以期有效地提升应急保障的水平,从而促进航空运输业的高速发展。
简介:摘要:在当前的市场竞争中,企业如何提高其生产效率、质量和成本管理已成为一项关键任务。这就需要企业拥有一个高效的项目管理体系,它是企业为确保成功实施所有项目,运用项目管理知识在项目决策、组织、激励、支持、监控和评估等方面建立的一整套全方位的制度与管理保障体系,用以确保生产过程的规范化、标准化和持续优化。本文将探讨制造型企业项目管理体系建设的关键问题,并提出相关的建议和实施方案。