简介：摘要HSE管理体系是一套综合的现代管理方法，它的管理体系标准就是健康、安全、环境管理体系标准，覆盖着公司生产经营活动的全过程。HSE体系的建立，根本意义在于确保公司管理工作系统化、标准化、规范化和制度化，降低安全风险和生产成本，推进质量、健康、安全、环境的持续改进。因此，如何有效提高HSE体系质量，稳定推进HSE体系在队伍的有效运行，实现持续、稳定、健康发展，提升核心竞争力和内部活力，使HSE体系为队发展壮大发挥更大的促进作用，有着极其重要的意义。

简介：摘要随着党的十八届三中全体会议的召开，确立了市场在资源配置中起决定性作用的经济体制，对市场化体制改革起到了推动，因此，在国有企业内部也进行了基础管理体系优化改革。中国航空公司是我国现代化工业的重点企业，所以在新的社会形势下，中航必须以客户为中心，对管理流程展开梳理工作，从而在构建管理体系方面得到全面发展。本文主要在中航工业基础管理体系中对需要重点改革的方面进行研究探讨。

简介：随着社会的发展，当代企业发生了重大变革，如何开展基础管理体系建设已经成为一个企业面临的难题，文章主要对此问题进行简要的分析。

简介：在烟草行业快速发展过程中,体系建设工作作为一种基础管理在行业越来越被高度重视,综合管理体系的推进能够有效的提升工厂基础管理水平,但是如何运用综合管理体系,如何发挥综合管理体系的作用是值得我们深思和研究的。

简介：摘要：伴随国内经济的持续性发展，其加油站运用了QHSE管理的体系促进了自身发展，它管理的内容有质量和安全以及环境等，对加油站行业的的发展具有推动作用，将其作为典型的新管理方式之一。根据加油站的特点，论文分析了QHSE管理体系的内涵和策划的主要内容，提出有效实施QHSE管理体系的几点措施。

简介：摘要：伴随国内经济的持续性发展，其加油站运用了QHSE管理的体系促进了自身发展，它管理的内容有质量和安全以及环境等，对加油站行业的的发展具有推动作用，将其作为典型的新管理方式之一。根据加油站的特点，论文分析了QHSE管理体系的内涵和策划的主要内容，提出有效实施QHSE管理体系的几点措施。

简介：摘要：本文旨在探讨企业基础管理体系构建，深入研究其理论基础及其实践应用。国网新疆电力有限公司（简称“公司”）通过对基础管理体系理论研究、典型案例与经验总结，设计一套符合企业发展的基础管理理论体系、框架逻辑、评价分析体系，为企业建立健全基础管理体系提供支撑和实践指导，具有较强推广应用意义。

简介：摘要：本文旨在对临床基础检验质量管理体系的效果进行评估。通过对质量管理体系的定义和目标进行分析，文章将深入研究临床基础检验质量管理体系的实施效果，评估其对医疗服务和患者结果的影响。本文将提供创新性的观点和方法，以促进临床基础检验领域的进一步发展。

简介：一家企业意识到单纯依靠制造与订单服务难以为继．就招聘了几个博士、硕士成立了研发、技术部门，耗费了许多资金却没有产生良好效果。于是．他们邀请华为的人员对本公司员工进行培训和辅导，并学习华为、IBM等企业的经验．重新打造IPD流程管理体系．但依然没有获得成功。

简介：时任市委书记韩正同志在十九大上海代表团接受中外媒体采访时说：我们最担心的就是安全。作为一个城市管理者，在安全面前不能有丝毫懈怠。安全永无止境。我们现在把消除安全隐患作为我们日常工作天天要想的重点，确保人民生命财产安全。

简介：摘要城市排水基础设施应急管理对于城市的发展以及人民的生活具有较大的影响，但在实际管理体系中，却出现了管理效率不高、职责不明确等情况，为此，有必要强化对城市排水基础设施应急管理体系的研究，探索完善体系的有效路径。基于此，文章分析了城市排水基础设施管理现状与原因，并结合城市排水基础设施应急管理需遵循的原则，提出了完善城市排水基础设施应急管理体系的建议，以供参考。

简介：摘要电力行业不仅对我国的经济发展有重要影响，还直接关系着人们的日常生活。随着经济的发展和人们生活水平的提高，我国对电力的需求量也日渐增多，电力的基础建设项目在规模和数量上也逐步攀升。开展电力基建项目的全过程财务管理研究是适应电力企业快速发展趋势的必然选择。本文分析了电力基建项目全过程中的财务管理内容和方法，对电力基建项目的施工成本控制和风险规避有重要借鉴意义。

简介：企业知识管理最终取决于管理知识的能力和技能,知识管理为企业实现显知识与隐知识共享提供了一条新的途径,在管理理念上把知识管理看成是企业发展之道

简介：摘要建筑工程项目是施工企业的成本中心，同时也是企业利润的主要来源。随着建筑行业的竞争日益激烈，强化工程项目的成本管理已经成为施工企业“截流”的重要途径之一。当前，对施工企业来说，加强建筑工程的成本核算、“减支增效”将成为施工企业今后主要的经营战略。

简介：摘要：建设工程项目是工程施工企业的成本中心，同时又是企业盈利的来源。伴随着建筑工程行业市场竞争日益猛烈，加强建设项目的成本控制成为了工程施工企业“截留”的有效途径之一。现阶段，对工程企业而言，提升建设工程的成本计算、“减支提质增效”将成为工程施工企业将来最主要的营销战略。

简介：摘要：本文旨在探讨如何加强财务基础管理，在烟草行业推进现代财务管理体系建设与研究。通过分析烟草行业的特点和挑战，提出了加强财务基础管理的重要性，并介绍了相关的策略和方法。本文的研究为烟草企业实现可持续发展和提升竞争力提供了重要的参考。

简介：摘要：当前国企公司体制机制改革中，合同管理成为约束双方权利义务至关重要的手段，发挥好连接外部市场关系的纽带，分析当前合同管理运行存在的问题和困难，提出相关工作建议，突破因循守旧固有模式的束缚，打造构建新型的合同管理机制运作模式，更好地促进国有企业生产经营工作建设、依法合规的在市场竞争中立于不败之地。

简介：在众多企业中,特别是跨国上市的大型央企公司,在日常经营管理过程中,除了企业自身需要一些管理工具协助管理之外,还要满足众多监管部门的监管要求。如果多种管理工具独自应用,就会出现'两张皮'甚至'多张皮'现象,不仅浪费时间、耗费资源,还会增加企业的经营'风险'。如能将这些管理工具有机融合,实现统筹兼顾、流程

简介：近年来,由于政策性增支因素的影响,人头经费支出比例越来越大,占全校年经费支出的90％以上。尽管上级拨款逐年增加,学校开源节流,但经费仍异常拘紧,这就需要在经费管理上想办法。

简介：传统的绩效评价系统被视为评价员工业绩的主要手段。绩效评价曾被看作是管理者的一项行政管理职责，是人力资源管理部门的主要职责。然而，在实际工作中，管理者往往只将绩效评价视为一种每年必经的形式和过程——他们很快地填写完表格，登记下有关员工的信息。一些管理者甚至不给员工反馈任何信息，不愿与员工发生直接冲突，也不知道怎样给员工一个合适的评价。所以，大多数管理者和员工都不喜欢进行绩效考核和评价。