简介：【摘要】医院组织结构是医院经营管理的基础，本文以某医院为例，梳理机关、后勤部门定机构、定职能、定岗位工作的实践过程。医院成立了工作组，通过查阅文件、摸底调研等工作，工作组整理现有组织架构存在的问题，并对机构设置、职能划分、岗位人员进行了调整，为实现医院高质量发展目标提供高效运行的组织保障。

简介：

简介：摘要目的探讨当前医院主管护师的职能的现状，有针对性地提出改善的措施。方法随机选取自2015年3月至2015年12月在我院工作的主管护师100位，对主管护师的职能现状进行调查分析。结果对主管护师的职能现状分析其影响因素，主要包括主管护师业务技能水平参差不齐、配置不科学以及继续教育的机会较少等。结论医院的主管护师的职能现状的影响因素较多，根据其影响因素提出相应的改善建议，主要包括加强对主管护师的管理和培训，改革现有聘任制度，引入竞争机制以及为主管护师提供更多继续教育的机会等，充分发挥临床护理及其管理中的人才优势，促进临床护理质量的提升。

简介：摘要：政工工作，主要是在企事业单位内部开展政治思想相关工作，是我国企事业内部的重要工作岗位，起到了推动思想进步、树立正确三观的功能，让我党的思想能更好的作用到基层单位中，营造良好的社会风气，推动企事业单位的进步和发展，为社会提供更好的服务，从而促进国家的整体发展。医院作为我国重要的社会基础，政工工作肩负了更加艰巨的工作责任，能够直接影响到大众的就医体验。本文将深入分析新时代医院政工工作的职能定位与模式创新的策略，旨在交流学习，共同进步。

简介：摘要目的探讨多部门联合药事干预促进合理用药，观察医药费用控制效果。方法通过多部门联合制定协调性的干预措施，医院药事管理与药物治疗学委员会加强源头管理，制定合理药品准入制度，发挥医院药师主导作用，建立完善的处方审核制度，设置临床用药权限，对抗菌药物和重点监控的辅助药物实行分级管理。观察鹤山市人民医院实施多部门联合干预前后5年合理用药指标及医药费用指标的变化［2017-2018年（干预前）；2019-2021年（干预后）］。结果实施多部门联合干预后，鹤山市人民医院的合理用药指标和药品费用指标明显持续优化。处方合格率逐年提高。门诊静脉输液率、门诊抗菌药物使用率、住院患者抗菌药物用药频度（defined daily doses，DDDs）分别从2018年（干预前）的5.2%、15.7%和47.2下降到2021年（干预后）的2.2%、10.9%和37.3，降幅分别为57.7%、30.6%和21.0%。用药结构日趋合理，国家基本药物金额占比上升了51.0%。辅助药物金额占比、药占比、门诊和住院次均药品费用均明显下降，由2018年（干预前）的20.9%、35.2%、79.1元和1 952.1元分别下降到2021年（干预后）的10.5%、21.8%、57.0元和1 751.0元，降幅分别为49.8%、38.1%、27.9%和10.3%。但非药品费用大幅上升，次均医药总费用呈上升趋势。结论采取多部门联合药事干预的管理模式，对促进合理用药和控制药品费用不合理增长效果明显，有效推动基层医院药学服务高质量发展，有必要作为一种长效工作机制推行应用。建议以此类推应用于控制医疗费用不合理增长，以全面提高医疗效率。

简介：【摘要】论述了医务管理部门中层干部选拔的模式和任用流程。以某医院医务管理部门中层干部选拔的具体案例，从干部现状、存在分题进行分析，提出要从完善选拔任用机制、增强职业化管理的意识和建立科学合理的培训机制三方面进行改善。

简介：随着时代的进步和发展,我国的医疗改革也在不断深入推进,医院的人力资源管理也面临着严峻考验。医院人力资源精细化管理正成为医院发展的趋势,是进一步提高医院核心竞争力和优化医院内部管理的关键内容,对于医院各个部门之间的协作发展具有重要的意义。文章主要从人力资源精细化管理的内涵和必要性出发,对医院人力资源精细化管理在部门中的运用进行分析,以期为医院可持续发展提供参考。

简介：摘要党的十九大提出了新时代党的建设新要求。作为基层国有企业，要贯彻落实党中央的决策部署，提高国有经济的竞争力，使国有资产保值增值，如何做好纪检监察工作具有深远的意义。本文分析了电力企业纪检监察工作的问题，并提出了加强电力企业纪检监察工作的有效措施。

简介：摘要：国有企业是新时期具有中国特色社会主义经济发展的重要支柱，其经济效益事关社会主义经济发展的质量和速度。在国有企业中，纪检监察部门承担着监管的重要责任，其工作的成效程度将会直接影响党纪的执行与遵守。纪检监察部门还有着组织企业生产经营和党风廉政建设的重要任务，对于助力国有电力企业文明建设有着重要作用。本文结合自身多年的实践工作经验，分析探讨了如何深化国有企业纪检监察部门监督职能问题，希望能够为行业人员提供一定的借鉴和参考。

简介：在信息时代的今天，医院管理者水平的高低，很重要的方面在于他们掌握和分析信息的能力。现代化的医院管理离不开科学的决策，科学的决策离不开科学的决策，科学的决策离不开准确及时的信息，而统计信息是医院信息的主要来源，是医院科学管理和决策的重要依据，搞好统计信息的管理工作，有效地指导医院的各项工作对有力地促进医院的建设和发展，提高医疗质量和两个效益具有重要意义。

简介：摘要药物临床试验管理作为医院管理中不可或缺的部分.而药物临床试验机构则是医院进行药物临床试验管理的重要职能部门,如何充分发挥机构的职能和强化临床试验的组织管理与质量控制,对提高药物临床试验管理水平具有重要的意义.本文先通过对药物临床试验机构的组织架构进行分析,并对其管理职能进行分析.关键词药物临床试验机构;临床试验;管理职能中图分类号R９５４文献标识码B文章编号１００８－６３１５(２０１５)１２－１１１８－０１

简介：我们对直销行业的管理方向是，对非法传销活动的全面遏制，至于中国直销行业的生存和健康发展却并未能成为我们职能管理部门对直销行业的管理方向。而在中国直销行业进行立法的今天，我们的管理方向也应该随之有所改变和系统调整。

简介：文章从医院医疗设备对供电电源谐波质量的要求出发,分析了谐波对医院相关部门医疗仪器设备的影响,提出了谐波治理的方法,结合方法概述了四川大学华西医院谐波治理的情况。

简介：摘要：本文通过对医学工程部门的介绍，阐述了中医医院医学工程部门所处的现状和面临的困境。结合中医医院的实际情况和工作中的思考感悟，提出强化主体职能，加强人才培养，提高学科地位等来促进中医医院医学工程部门的发展。

简介：目的通过在多部门的协作联动干预下研究多重耐药菌医院感染的价值分析。方法选择该院2012年12月—2014年12月检查出的500例多重耐药菌感染的住院患者为观察对象,其中2014年1—12月采用多部门的协作联动干预,2012年12—2013年12月采取常规措施,观察部门协作联动干预前后各项多重耐药菌医院感染控制措施的执行情况。结果通过对该院住院患者的检查与分析,发现部门协作联动干预前的各项多重耐药菌医院感染的情况明显要差于部门协作联动干预后的各项多重耐药菌医院感染情况,且干预前后差异具有统计学意义（P〈0.05）。结论通过部门协作联动干预多重耐药菌医院感染,能够有效提高医患的依从性,还能有效降低患者多重耐药菌的感染率,效果明显,可值得广泛采用。

简介：摘要随着我国社会的发展，我们国家在医疗方面的发展速度也是非常快的。在医疗事业的发展过程中，医院行政管理部门人员是发展中的核心。他们能决定着一个医院的生死存亡。近年来，在我国新医改的制度下，我们国家对医院行政管理部门人员素质的要求也是越来越高。同时，在新时代的发展下，也需要利用最先进的科学方式来对医院行政管理部门人员进行管理。只有将医院行政管理工作做好，才能将医院管理好，才能提升医院的工作效率和质量。本篇文章主要结合我国医疗现状，从医院行政管理部门人员和医院的管理上提出问题，并给出了相应的解决方案，使我国医院在行政管理工作方面能更上一层楼，将整个医疗行业的行政管理水平得到提高。

简介：摘要：随着社会经济不断发展，人们生活水平提升，对医疗服务的要求也越来越高。在医院现代化建设过程中，青年职工作为主要群体，对促进医院长远发展、为医院发展增添活力方面具有重要作用。因此，加强青年职工思想政治教育工作十分必要，只有将其与职业道德建设、管理工作、医院文化建设、提升职工自身综合素质等进行结合，才能使思想政治工作发挥出最大价值。本文分析做好医院行政管理部门青年职工思想政治工作的意义，并提出相应措施，希望对提高医院管理水平，促进医院长远发展有所帮助。

简介：[摘要]目的：综合分析通过多部门联合管理的方式对多重耐药菌医院感染防控的实践价值。方法：被该次试验所选中的80例住院治疗患者，其入院起止时间为2021年2月至2022年1月，通过双盲法原则行分组工作，将所产生的对照组（常规防控措施）和观察组（多部门联合管理）对多重耐药菌感染防控知识的掌握度评分和对多重耐药菌感染防控措施的执行情况行以观察和对比，并将数据作为试验结论参考依据。结果：根据试验反馈数据显示，观察组医护人员对多重耐药菌防控知识的掌握度较之于对照组呈现以更高水平（P

简介：摘要：随着国家新一轮医药卫生体制改革和公立医院改革的不断深入，医学的发展模式和人民群众对医疗服务的高需求都呈现了多样化的发展趋势，医院之间的竞争已从以临床技术水平为核心的业务性竞争转变为以技术、质量、人才、医德医风等运行管理水平为核心的综合性竞争。现代医院的运行管理对管理人员提出了更高的要求，如何培养一支专业化、职业化的高素质医院管理人才队伍，尤其是青年管理人才队伍，将成为医院不断提高核心竞争力、促进可持续发展的重点和难点。

简介：摘要：随着现代化技术以及信息化手段的飞速发展，社会已经进入到了全新的发展进程中，这也为医疗领域的发展起到了良好的促进作用，尤其是在知识经济时代所产生的影响下，医院为了更好的实现可持续发展，就必须要提升对于内部信息管理部门的重视程度，在持续优化基本信息服务模式的基础上，促进后续各类工作的顺利开展。因此，文章首先对医院信息管理部门的重要性加以明确；在此基础上，提出知识经济时代医院信息管理部门的信息服务模式。