简介：【摘要】在人力资源管理工作中，人力资源风险防范已逐渐成为工作的热点和难点问题。本文旨在将人力资源管理和风险管理相结合，探讨在人力资源管理过程中，正视人力资源风险问题、树立风险意识、有效识别和防范风险、探索风险管理模式，从而使企业能够更大程度地减小由于风险所带来的损失。

简介：摘要：政工工作和人力资源管理都是企业现代化管理的重要组成部分，是规范员工思想和行为，营造了风清气正、心齐劲足的干事环境，推动企业健康稳定高质量可持续发展的重要渠道。基于此，以下对企业管理工作中政工工作与人力资源管理的融合策略进行了探讨。

简介：摘要：传统的人力资源管理效率较低，对档案的分析与整理不够，管理方式采用模糊管理，不利企业发展。随着时代的发展，在企业人力资源管理过程中，人们更加重视其重要性，逐渐将管理模式向着精细化的方向发展，发挥了人力资源管理的重要作用，为企业的发展注入动力。很多企业对人力资源中的人事档案管理不够重视，没有意识到人事档案在人力资源管理中的作用，这使得档案保管不够规范，档案利用率低，对于员工的入职、升职、退休等工作没有发挥应有的作用，这些都是需要解决的问题。

简介：摘要：在日益激烈的市场竞争中，企业之间的竞争核心在于人才的竞争，人力资源愈发得到企业经营管理者的重视，要想优化人力资源管理，其核心工作就是强化人事档案管理。人事档案管理将人才的信息集合在一起，建立真实的员工信息库，优化企业人才配置结构，帮助企业摸清目前和未来一段时间的用工需求等，是企业用于人力资源管理的有力工具。但是，在企业实际的经营过程中，人事档案管理工作中存在一定的问题，阻碍了企业人力资源管理水平的提升。基于此，文章分析了企业人力资源档案管理过程中常见的问题，基于人事档案管理在企业人力资源管理工作中的作用，提出了几点优化措施。

简介：摘要：档案管理是政府和企业内部管理的基础，是一项政策、保密和专业工作。失业人员档案是失业前个人信息的重要来源，也是最直观、最全面的信息来源。失业记录管理是公共就业服务部门的一项重要活动，在政府和企业的内部管理和发展中发挥着重要作用。在此基础上，对雇员和失业人员的档案管理进行了审查，并审查和分析了失业人员档案管理方面的主要问题和措施，以提高失业人员重返劳动力市场的能力。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，人们的维权意识逐渐提升，在日常的工作中十分关注社保问题，这对国家完善和健全社保体制提出了较高的要求。新时期的社保管理问题十分重要，直接影响着员工的凝聚力，这对企业的生产发展有着重要影响。本文就对企业人力资源社保管理问题进行深入探讨。

简介：摘要：在人力资源管理中，薪酬是优化人才配置、实现员工个人价值的决定性因素，直接关系到事业可持续发展。但是，大部分事业在人力资源薪酬管理中受管理理念落后的影响，普遍存在着与战略管理脱节、岗位薪酬标准缺失、薪酬结构不合理、绩效评估不科学、薪酬调整不到位、福利待遇形式单一等问题，阻碍着事业薪酬管理激励效用的发生，不利于提高员工工作积极性。基于此，事业有必要重新审视人力资源薪酬管理的短板，建立起科学合理的薪酬管理体系，提高事业人力资源核心竞争优势。

简介：摘要：在企业人力资源管理中绩效管理是人力资源管理工作的最终目的，在企业内部搭建以绩效管理为先导的现代化人力资源管理新模式，实现企业人力资源管理的创新优化是企业可持续发展的必由之路。故此，文章针对以绩效管理为先导的人力资源管理创新策略进行简要论述，旨在为相关行业从业人员提供经验借鉴和帮助，助力企业人力资源管理工作的创新发展。

简介：摘 要: 在形势下, 随着我国社会和经济的快速发展, 事业单位在各种管理机制上也有了极大的改善, 尤其是社会的基础设置, 相关工作人员需要更加努力地加强建设。 互联网技术的飞速崛起, 信息技术也得到了迅速发展, 在人力资源管理和开发中, 事业单位发展中的传统管理系统和新管理系统之间存在矛盾, 只有实施信息化改革, 才能赶上现代信息化的步伐, 并且人力资源信息化管理显得尤为重要。本人长期从事人力资源管理工作，在工作中积累了不少的人力资源管理的经验，研究了新的人力资源管理的方法。本文将解释事业单位中人力资源管理信息化的重要性, 分析我国事业单位中人力资源管理的现状, 并阐述促进事业单位人力资源管理信息化的策略。

简介：摘要： 在有企业进行日常工作的过程里 ，人力资源管理 终扮演着尤为重要的角色 ，对优化 企业综合管理与长期 发展具有深远 意义，同时 对企业的成长 也能起到高效 的指示 意义。在具体的 实践过程 中，企业人力资源管理工作 需要 不断创新，从而 实现人力资源管理 工作效果的 全方位改善，更加适应我国区域经济发展的实际情况。

简介：【摘要】在事业单位日常的工作管理中，人力资源管理是其重要的管理内容，事业单位管理人员需要认识到人力资源管理的重要性，要有效落实事业单位的有效管理措施，落实好绩效考核制度，只有在日常的管理过程中不断的强化人员的自身素质，提升工作能力才能有效的推动事业单位竞争力的提高，提升企业经济效益。一般而言，大多数工作人员都比较倾向于轻松、安逸的工作岗位，对于当前阶段的安逸现状也比较依赖因此奋斗探索观念就会缺乏，这是当前工作人员素质不高，人力资源管理质量不高的重要因素。因此重视对事业单位人力资源的管理，需要强化人力资源管理的质量，提升事业单位工作人员的综合素质，纠正不良的思想观念有效推动事业单位各项工作的有效开展。基于此，本次探究分析事业单位人力资源管理和绩效考核的现状，提出相关的应对措施。

简介：摘要：随着社会发展进程的不断加快，各行各业都离不开高素质人才，高素质人才为其发展提供动力，此时就对人力资源管理水平提出了更高的要求。就人力资源管理而言，它实际上是一个独立的管理体系，想要获得良好的经济发展，就必须学习其他学科的理论，这符合各学科之间融合的趋势。在当今社会，经济学实际上是微观经济学在人力资源管理实践中的应用，将相关管理经济学理论科学地引入到人力资源管理中可以保证企业人力资源管理的顺利发展。

简介：摘要：当前，随着社会的发展，互联网技术逐渐深入到人们生产生活的各个角落，给人们的生活带来了很大的便利，人们逐渐步入大数据时代。在大数据时代背景下，企业的人力资源管理工作也需要不断创新，不断完善，以便更好的适应当前的时代背景，打造更加科学合理的人力资源管理制度。基于此，以下对大数据时代下企业人力资源管理模式创新进行了探讨，以供参考。

简介：　　摘 要 随着科学经济的发展，国家实力的竞争逐渐从军事竞争转移到了市场竞争。但众所周知的是，市场的竞争实质上就是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，首先在人力资源上必须做好储备。在企业中挑选及培养高素质人才，对企业以后的成长是十分有利的。  　　关键词 高级经济师 人力资源 管理  　　一、如今高级经济师人力资源管理发展状况  　　任何一个企业的发展都与企业员工的素质息息相关，员工是一个企业的支柱。但是如今许多企业在追逐利益的同时，却忽视了人的重要性。高级经济师起着重要作用，其能够协调企业内部的人力资源，并且对企业的发展也能够进行规划。人力资源经济师可以直接参与企业的战略计划以及日常的企业管理，企业能够得以运行，离不开他们的作用。但是随着时代的发展，人力资源经济师逐渐暴露出了一些问题。人力资源经济师是一门新兴职业，所以其管理体系并不完善。人力资源高级经济师在企业中占有十分重要的地位，但是管理体系并不完善，这就造成奖励考核制度的混乱，同时也严重阻碍了企业的日常运行。  　　一个企业若想获得良好的发展，离不开人力资源管理工作。许多企业选拔员工的过程中，必须借助高级经济师，开展人力资源管理工作，为企业挑选和培养大量优秀的人才，从而让企业走地更长远。重视人力资源管理，最重要的原因是如今市场竞争的实质是人才的竞争，一个企业拥有一定量的人才，这个企业才能有一个更好的未来。但是正如上文所说，针对人力资源经济师缺乏合理的管理制度，会导致企业高级经济师责任心不足。在如今的大多数企业中，对人力资源管理经济师并没有合理的激励制度、季度考核制度以及年终奖制度，因为很多企业不太重视这个职位，并没有根据这个职业的差异性与其他职位作出区分。这个职位的工作难以像其他职位那样拿出业绩等一系列实质数据来说话，他们所做的人员管理在短期内可能并不会见成效，这就造成了人力资源管理经济师无法像其他员工一样拿到等额的年终奖。甚至部分企业因为没有办法立即看到效果，所以会忽视人力资源管理经济师。这使很多人力资源管理经济师陷入发展困境。  　　由于当前对人力资源管理经济师并没有制定比较规范的制度，所以这就造成了人力资源管理经济师质量的参差不齐，进而导致企业内部管理问题层出不穷。尽管人力资源管理高级经济师在我国逐渐获得发展，但是发展中带来的问题也是不容忽视的。  　　二、人力资源管理高级经济师的重要意义  　　人力资源管理高级经济师首先在企业中处于战略的核心。如今市场的竞争实质上就是人才的竞争，做好企业内部人才管理，对一个企业来说是必不可少的。新时代，企业的发展必须偏重于对人才的管理，再加上高级经济师在企业发展中占据着核心地位，企业把握好人力资源管理，有助于推动企业更好地发展。其次，实施新时代高级经济师人力资源管理战略，对企业经济效益的提高有很大的帮助。在一个企业中，许多核心的经济管理和技术都在高级经济师的掌握之中。对高级经济师进行有效的管理，不仅能够提高他们的工作积极性，更重要的也是对企业核心经济管理以及技术的一种保护。并且对他们进行合理的管理，能够更大程度地发挥他们的作用，推动企业走向更好的未来。同时，合理的管理有利于企业内部扩展人力资本，并且能够在市场上形成持续竞争优势。我国对高级经济师的要求较高，能够取得这一职称的人较少。并且从高级经济师的报考条件可以看出，对这种人才的选择较为专业，也较为苛刻，苛刻的条件筛选出来的人才大多能力都很强。企业加强对这种高级人才的储备，在一定程度上能够快速提高企业的经济效益。高级经济师对企业的管理工作也具有借鉴作用，在企业管理中，每一个成功的企业家都会不断地强调人力资源管理的重要性。一个成功的高级经济师能够根据企业的现状以及结合外部的经济环境，加上人力资源管理的专业知识，能够对企业进行合理的人力资源调配。  　　三、如何更好地发挥人力资源管理高级经济师的作用  　　首先，企业内部必须对人力资源管理高级经济师设立合理的责任制度。要将人力资源管理高级经济师与企业联系起来，使他们在企业中有归属感。一方面要定期对人力资源管理高级经济师进行考核。对一些知识和能力薄弱的经济师及时進行培训，而且应该根据其职业的特殊性，为其制定合理的奖惩制度，给予其适当的鼓励与肯定，从而有助于他们更好地开展工作。其次，应该增强管理者的竞争意识，因为高级经济师特殊的企业地位，所以其具有独特性。这就会导致部分经济师安于现状，在工作上不积极，从而无法提升自身的工作水平。增强管理者的竞争意识，能够让新老员工相互配合，并且能够更好地进入工作的状态，也能够对老员工起到一种警醒与刺激的作用。  　　四、结语  　　新时代的企业竞争已经不仅仅是市场的竞争，而是转变为人才的竞争。高级经济师对企业的发展至关重要，所以企业加强对经济师的管理与培养是十分必要的。  　　（作者单位为唐山红玫瑰陶瓷制品有限公司华祥分公司）  　　参考文献  　　 [1] 苏雪红 . 新时代高级经济师人力资源管理战略研究 [J]. 现代经济信息， 2018 （ 14 ）： 98.  　　 [2] 黄肃新 . 新时代服务业“用工荒”困境与人力资源管理战略研究 [J]. 经济师， 2019 （ 04 ）： 228-229. 

简介：摘要： 人力资源管理是企业发展中不可缺少的部分，企业人力资源管理在新型经济模式下需要积极响应国家提出的低碳、绿色循环经济发展战略。企业需要创新管理模式，积极推广绿色人力资源管理新模式。本文对 石油化工企业绿色人力资源管理模式进行分析，以供参考。

简介：摘要近年来，我国的企业有了很大进展。在企业不断经营发展的过程中，必须要不断地增强企业管理创新水平，确保企业内部和谐稳定运转，而企业人力资源管理的主要目的就是确保企业的人力资源能够得到充分合理的搭配，保证人力资源的利用效率最大化，发挥每一位成员的价值只有在人力资源管理的过程中始终坚持公平公正公开的原则才能够更好地激励企业职工不断增强自身工作的积极性和创造性，为企业的经济发展创造更多价值。但是从目前来看，很多的人力资源管理人员在开展人力资源管理的过程中，由于缺乏对公平问题的有效认知，这样也就使得企业人力资源管理没有能够做到公平管理，很容易引起部分职工不满等情绪，甚至会导致整个企业内部形成矛盾冲突对立面造成企业的长远发展受到影响。为此必须要加强对企业人力资源管理的公平性，进行深入的探究，总结当前人力资源管理存在的不足，并且提出相对应的解决策略，更好地促进人力资源管理，公平化的发展。

简介：摘要：战略人力资源管理可以帮助企业在提高生产效率的同时，为客户提供更满意的服务，提高市场份额。因此，企业必须加强人才管理，提高员工的专业素质，加强企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。创新党建工作，可以使企业基层员工在新时期新环境下更加活跃，有助于企业加强基层组织建设，从而为企业的发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：本文就人力资源管理信息系统的建设简要谈了两点看法，即根据实际情况，兼顾经济性和适用性 ;项目开发要做好技术和管理两方面保障，希望对相关专业人员有所助益。

简介：摘要：在我国快速发展过程中，市场经济在快速发展，社会在不断进步，我国人才市场竞争激烈，企业要想在时代的发展中立于不败之地，就要充分的认识到人力资源管理工作的重要性，只有从企业的员工内部思想进行建设，才能够有效激发员工的内生动力，进而促使员工能够将自己的全部精力投身于企业的建设之中。可以说，人力资源管理的有效开展，在一定意义上实现了员工发展意识的培养，因此，企业管理者要能够做到从绩效考核角度着手，进而为企业的不断发展提供强大的人才支撑。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，信息化建设的脚步越来越快，人力资源管理系统已经发生了巨大的改变，传统管理模式的管理理念和方法已经跟不上新时代发展的潮流。在经济快速发展的今天，新时期企业也在迅猛发展，信息化管理越来越受欢迎，信息技术在人力资源管理中的应用越发重要，不容忽视，越来越成为企业不可或缺的一部分。