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  • 简介:在我国财政支出规模持续增加的情况下,进行政府财政支出绩效评价在实现政府部门有限预算资源综合效益最大化中越发重要,怎样确保财政支出实现良好的社会效益以及经济效益,成为我国政府在财政管理领域所要解决的重点和难点。平衡计分从四个维度出发对组织绩效进行多方位的评价,因此将平衡计分应用到政府财政支出绩效评价中能够全面评价财政支出的各个环节,使财政支出绩效评价更为科学合理。

  • 标签: 财政支出 绩效评价 平衡计分卡
  • 简介:平衡计分作为一种绩效评价和战略管理工具已为国内外很多企业所采用,并取得了突出的成效。在国外,一些非营利性组织也开始应用这一工具。但在国内。非营利性组织应用平衡计分不论是在理论还是在实践研究方面都很少。文章通过对平衡计分的优越性研究,论述了平衡计分应用我国高校教师绩效评价的可行性。

  • 标签: 高校教师 绩效评价 平衡计分卡 优越性
  • 简介:平衡计分是企业组织和非营利组织推动战略执行、提升绩效目标实现的典型管理工具。本文介绍了此管理工具在非营利卫生机构绩效管理指标设定工作中的一些实际应用,同时也对应用中的注意事项进行了说明。

  • 标签: 绩效管理 平衡计分卡 多元化顾客 绩效指标分解
  • 简介:团队长绩效管理已经成为保险行业实现组织战略目标、强化核心竞争力而竞相研究的领域.针对X保险公司团队长绩效管理系统存在的绩效目标不清晰不准确、绩效考评指标设计不科学等问题,结合目前公司战略目标及面临的市场形势,运用平衡计分模式修订完善新的团队长绩效管理指标体系,从而构建了一套较为完整、较为科学的团队长绩效管理体系.

  • 标签: 绩效管理 平衡计分卡 团队长
  • 简介:选择正确的绩效评价方法有助于企业建立有效的考核体系,在众多绩效评价方法中,平衡计分被越来越多的国内外企业所采用.本文以A集团为例,研究平衡计分在A集团中的应用问题,并据此提出相应的建议.

  • 标签: 平衡计分卡 A集团 企业绩效评价
  • 简介:摘要:平衡计分是当前制造业企业中应用得较多的一种考核方式。相较于其他考核方式来说,平衡计分对于内部改革、效率提升和员工素质提升都有着比较大的帮助。然而,当前该方式在制造业企业中的应用还存在一些问题。在本文中,将针对目前的应用困境进行探讨,并以此提出解决措施。

  • 标签: 平衡计分卡 制造业企业 应用困境 措施
  • 简介:随着高校规模的扩大,高校会计专业学生也与日俱增。在各高校会计教学资源相对有限的情况下,如何保证会计教学的质量,并对会计教学的有效性进行全面、客观的评价是一个值得探讨的问题。文章借助平衡计分的财务维度、顾客维度、内部流程维度、学习与成长维度来检验高职院校《会计报表编制与分析》课程的教学有效性,指出教学中取得的成绩及需要改进的地方,并根据各个维度的具体情况提出相关的建议,希望能给其他课程检验教学效果提供有益参考。

  • 标签: 平衡计分卡 教学过程 有效性
  • 简介:摘要:以平衡计分为工具,对S的现有绩效考核体系进行分析并予以优化,以此对税务系统的绩效考核体系优化带来启示。

  • 标签: 绩效考核体系 平衡计分卡 优化
  • 简介:内部流程指标中为了考察业务分流、业务量水平、客户维护功效等项目,客户指标中为了考察客户满意程度、客户开发/维护水平、服务专业水平、投诉处理水平等项目,选择了相应的指标来科学评价银行的经营情况和绩效水平

  • 标签: 中的应用 城市商业银行绩效 平衡计分卡
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:它将企业的主要绩效评估指标分为财务、客户、内部流程和学习与成长四个角度,有必要增加银行经营过程中特有的风险控制角度,财务类指标直接反映银行资产经营状况

  • 标签: 中的应用 城市商业银行绩效 平衡计分卡
  • 简介:摘要:通过应用平衡计分,能够把企业的战略和绩效这两方面的管理工作有效结合起来,从而增强企业管理实践效率,因此本文对于平衡计分在电力企业绩效评价中的应用进行分析有着重要的意义。本文首先对于平衡计分在电力企业绩效评价中的应用进行探讨,从而对于应用平衡计分时需要注意的问题进行研究。希望通过本文,能够为电力企业绩效管理的现代化发展提供一些参考和帮助。

  • 标签: 平衡计分卡 电力企业 绩效评价
  • 简介:摘要:绩效考核是商业银行考核管理的核心内容,平衡计分作为绩效考核的一项战略管理工具,在商业银行绩效考核实践中起到了重要作用,优势明显。本文就此加以分析和总结,期望这一战略管理工具能够在商业银行和其它金融企业中得到有效运用并取得预期的效果。

  • 标签:
  • 简介:摘要:本文将研究平衡计分在企业数字化转型战略中的应用,探讨如何通过平衡计分系统有效监控和评估数字化转型过程中的关键指标,进而提出优化策略,以实现数字化转型目标。

  • 标签: 平衡计分卡 数字化转型 企业战略 绩效评估
  • 简介:摘要:当前面对经济发展新形势,以习近平同志为总书记的党中央牢牢把握改革发展稳定大局,对国有企业提高发展质量、提升经济效益提出明确要求。公司作为国有轨道交通制造行业重点企业,勇担产业报国使命,积极发挥“压舱石”作用,认真贯彻落实国务院国资委经营工作要求,构建“战略地图-平衡计分-行动计划表”运营管理评价体系,提高管理水平,提升经营品质,努力推进企业持续健康发展。本文主要针对“战略地图-平衡计分-行动计划表”运营管理评价体系在国有轨道交通制造企业构建与实施谈一谈。

  • 标签: 运营管理 提质增效战略地图-平衡计分卡-行动计划表 国有轨道交通制造企业
  • 简介:笔者试图以为理论基础,以财务管理、班主任工作过程管理、班主任自身学习与成长管理及学生管理四个方面,构建电大开放教育中的班主任队伍管理,并从四个管理方面的相互关系与作用,找出平衡点,维持四大要素的均衡,从而把班主任队伍的管理战略思想转变为现实.

  • 标签: 班主任 管理 新模式
  • 简介:本文根据收集到的资料,结合电力企业人力资源绩效管理的现状,就平衡计分方法在电力企业绩效管理的中的应用提出了意见,指出电力企业在应用平衡计分的过程中,应该先构建基于团队的绩效管理体系,在此基础上根据平衡计分思想对企业人力资源管理绩效进行战略分解。提出完善的绩效管理信息系统等建议,希望能够对电力企业人力资源绩效管理提供一些帮助和启示。

  • 标签: 电力企业人力资源管理 平衡计分卡 绩效考核
  • 简介:Entropy于1865年由德国科学家克劳修斯第一个将其引入热力学第二定律(即热量总是从高温物体向低温物体传递,然后达到平衡)。胡刚复教授第一个将“熵”字引入我国学术圈。熵已经被广泛运用于自然科学与社会科学。被许多学者认为是自然与社会科学的交叉点。揭示了两种科学本质的某种内在联系。

  • 标签: 平衡计分卡 熵理论 企业管理 热力学第二定律 应用 社会科学
  • 简介:摘要平衡计分(TheBalancedScoreCard,简称BSC),就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按照卡普兰和诺顿的观点,“平衡计分是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础”。基于此,本文对分析平衡计分在人力资源绩效管理中的应用进行了详细的阐述,并提出了一些作者自己的观点和看法。

  • 标签: 汽车制造业 平衡计分卡 人力资源 绩效管理 应用
  • 简介:摘要:随着房地产行业的竞争愈演愈烈,要想保持竞争的优势地位,就必须要强化绩效管理。因此,运用一套科学合理的、符合房地产企业实际情况和企业发展需要的绩效管理方法显得尤为重要。平衡计分打破了传统单一的财务评价体系,通过不同的角度审视和评价企业的战略实施效果,有助于企业的战略落地。

  • 标签: []  平衡计分卡  战略管理  绩效考核