简介：摘要本文就工程企业精细化管理方法进行了探讨，以期提升项目管理的效率和工程企业的市场竞争力。

简介：摘要在经济高速发展的趋势之下,项目正成为一个经济发展的重要构成要素。而项目管理作为管理项目的重要手段已经渗透到各行各业。建筑业作为国民经济的重要组成部分,在整个城乡建设中广大建筑业企业承担着艰巨的任务。要完成这样艰巨而繁重的任务,最终落脚点还是工程项目,而工程项目建设的成败取决于项目管理。

简介：摘要成本管理在工程项目建设中非常重要的环节。成本管理关系到工程项目的整体发展以及项目施工的质量、进度、资金控制等，本文从重庆轨道交通十号线二期兰花湖停车场项目施工出发，对工程项目成本管理进行分析，希望能够为同行提供借鉴。

简介：摘要基本建设项目划分1，是国家建设主管部门为加强基本建设项目的分级管理，正确反映建设项目的规模所规定的划分标准。

简介：摘要在社会发展过程当中，工程项目施工安全不仅关系着工程的建设进度，也关系着广大工程施工人员的切身利益。因此，如何更好的完善工程项目安全施工管理体系，提高工程项目安全管理水平是当前整个工程项目领域研究的主要方向。本文尝试从影响工程项目安全施工的因素入手，探究今后的改进策略，对于促进工程项目安全管理有着重要的借鉴意义。

简介：摘要对工程项目来说，极为重要的内容就是资料的管理，唯有强化对项目资料的管理，才能使整个工程处于良好的秩序之下。所以，企业应重视对资料管理工作，善于对其中所存在问题进行剖析，进而提出有效的对策，使资料管理工作中存在的问题获得解决，从而实现工程项目得到顺利开展。本文以工程项目的资料内容为出发点，详述了工程项目资料管理现状，着重探讨工程项目资料管理的策略。

简介：摘要近年来，随着科学技术的不断进步，我国通讯工程建设越来越多，因此，通讯工程项目管理越来越严格。其中电子通讯技术因其在人们工作生活中无处不在的便捷作用而不断加快进步速度，然而随着通讯技术在人们日常生活中涉及范围越来越广，通讯工程的安全建设在整个生产运作过程中越来越被重视。其中，科学有效的项目管理方法在通讯工程安全运行建设中起着相对重要的作用。基于此背景，此文结合了移动通讯工程项目管理现今基本情况，探讨了项目管理在当今移动通讯管理中的应用运行，以期为移动通讯工程科学建设提供一定帮助并供广大相关人士借鉴。

简介：摘要矿产资源指经过地质成矿作用而形成的，天然赋存于地表或埋藏于地下，呈固态、液态或气态的，并具有开发利用价值的矿物或有用元素的集合体。矿产资源属于非可再生资源，其储量是有限的。在人类社会的发展中，矿产资源起到了重要的作用，是人类社会发展的物质保障。矿产企业要站在自身的角度上，考虑矿产开采的效率与安全问题，矿产实际开采之前做好矿产开采研究，制定合理的采矿方法及技术，全面发展经济效益、社会效益与环境效益。

简介：摘要国际性贸易在发展过程中对港口工程的建设提出了更高的要求，因此必须引进先进的技术、材料与设备，并建成科研小组进行技术的研究与推广，同时还要加强对工程项目的造价管理，进而不断提高施工质量，并且使工程投资更加合理，基于此，本文主要对港口工程项目管理进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。

简介：建设工程项目的投资效益很大程度取决于对于建设工程项目投资管理的科学有效性，能够直接影响项目成本、质量、效率等各个方面，对于企业发展也具有非常重要的意义。而投资并不仅仅是设备的花费、安装过程中所需要的投资，而是整个建筑工程中整体所需要的费用，所以在工程建设的全过程中，要对所有的项目投资利用非常可靠的方式来严格管理。本文通过参与对项目执行全过程目标与措施制定及全过程管理实践进行了分析，浅谈通过全过程和动态管理方法实现建设工程项目投资管理目标的个人见解。

简介：摘要工程项目管理是一门学术，探究的内容盛广，直接影向到宏观经济。优化提高质量前提下工期向前推进一步。由于现在的项目工期要求越来越严肃，优化工程管理已全方位广泛应用。

简介：摘要本文对工程项目管理问题进行了探讨，文章从阐述市政道路工程项目管理概况入手，进一步分析了市政道路工程项目管理的主要内容，最后提出了加强市政道路工程项目管理的具体措施。

简介：摘要目前招标已成为我国建筑市场的一种主要交易方式，由于我国市场经济体制不健全，招投标市场中存在一些不规范的做法，严重影响招投标作用的发挥。因此，对我国建设招投标管理的研究有着理论与现实的双重意义。

简介：摘要测绘工程是一种对地理信息进行采集、量测、分析和利用的系统工程，测绘工作的好坏直接关系着后续的工程设计和管理等工作。对于测绘工程单位而言，测绘工程项目的进行也关乎自身利益，因此将项目管理引入测绘工程中就显得非常必要，有利于对测绘工程项目进行有效控制。本文就如何进行测绘工程项目管理进行分析和探讨。

简介：摘要建设工程项目管理它是一门学科，不是单靠几个懂技术、懂财务的管理人员就能实现的。建设项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照规定的质量指标，实现最终的建设产品，使项目取得成功。

简介：通过对工程项目合同的特点和管理现状入手,分析其存在的问题和可能带来的不良影响,在此基础上为工程项目合同管理提出了七条合理化建议。

简介：

简介：摘要工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模，取得了明显的社会效益和经济效益。随着建筑市场的进一步发展，也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律，工程监理必然要向工程项目管理发展。文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系，以及发展过程中应具备的条件。

简介：本文在分析总结目前我国测绘发展的基础上，围绕测绘项目的前期、中期、后期管理、工作重点、注意事项等进行了探讨,有助于测绘工程项目管理合理化、流程化进行。

简介：摘要近几年来，伴随着我国社会经济水平以及国民生活品质的快速提高，我国的建筑工程事业也逐渐的发展起来，与此同时，建筑工程中材料采购的管理水平也越来越被人们所关注，建筑工程中材料采购管理工作的好与坏能够直接影响到整个施工工程的进度、建筑工程的安全性、质量以及造价成本等方面，然而在当前的建筑工程材料的管理过程中，工程中材料采购的管理工作依然存在着一系列的制约因素，影响了建筑工程中材料管理工作的整体水平，从而阻碍了我国建筑领域的稳健发展。所以，必须仔细的研究当前建筑工程项目中材料管理的有关制约因素，并实施项目化管理方法为其制定对应的且切实有效的预防优化方案。本篇文章主要分析了在当前建筑工程项目其材料管理工作过程中存在的一些问题，并且针对管理中存在一系列的管理问题通过实施材料项目化的管理手段对其进行预防和改良，希望能够对我国日后的建筑工程材料管理工作有所帮助。