简介:摘 要: 加油站是成品油销售企业的主阵地,科学合理的加油站工资分配制度是公司治理的核心环节和企业竞争力的重要体现,对促进全员工作积极性、督导加油站扩销上量和提质增效发挥着重要的激励作用。本文旨在根据目前中石油销售公司加油站经营发展的目标,剖析企业高质量发展和创一流过程中在工资分配中存在的实际问题,从加油站工资分配制度改革入手,提出工资制度设计的若干思路,结合相关探索与实践,不断深化国企三项制度改革,使得加油站工资分配制度的激励效果更加科学有效。
简介:改革开放以来,青岛市积极推进了市场取向的企业工资收入分配制度改革,基本破除了长期计划经济条件下形成的高度集中的企业工资管理体制,初步建立了适应市场经济要求的企业工资宏观调控体系的基本框架。随着企业工资收入分配制度改革的不断深化,企业工资总量主要由本企业经济效益决定,职工工资水平主要由本人劳动素质和劳动贡献决定的政策格局基本形成,企业内部分配自主权基本落实到位。但从整体上看,改革的力度和深度还不够,距建立适应现代企业制度要求的企业工资收入分配制度的目标还有较大差距。主要表现在以下几个方面:一是企业工资宏观调控体