简介:摘要:近年来,随着时代的变革,企业的发展已经从过去的“粗狂式”发展为“理性式”。企业与员工的关系也由过去的简单雇佣关系渐渐发展为一种平等的合作关系。人力资源管理者应该旨在将人力和资源集结,以将其能量最大化。对于一个优秀的企业,过硬的产品质量、先进的生产设备等硬件固然重要,但是都离不开科学的规划和指导。如何更好地调动员工的积极性,让员工工作从被动变主动?如何科学地制定公司日常管理制度,提升工作效率,让一个团的兵力具有一个师的战斗力?人力资源管理就是用来帮助解决这些问题,即将经济学和人本思想相结合,有效利用企业的内外资源,以满足组织当前和未来的发展需要,保证组织目标的实现以及成员发展最大化的一门科学。
简介:摘要社会经济技术的发展速度越来越快,新的技术不断的出现在人们的生活中,给人们的生活带来很大的影响,人们的生活水平也得到了很大的提高,随着家用电器下乡活动的推广,如今,人们的生活越来越方便,也加大了用电量的消耗。除了居民用电之外,工业生产用电更是与日俱增,工业生产的发展速度也不断增长,面对日益加剧的用电需求,给供电企业的供电工作提出了一个难题,同时也是供电企业发展的机遇。供电企业在满足人们用电的基础上还要对供电企业内部进行严格管理,尤其对基层的供电企业,更要加大力度进行治理。让供电企业在法律管控作用下,合理有序的为社会提供服务。下面就基层供电企业依法治企和法律风险管控方面的策略问题进行深入的探讨分析。