简介：摘要：班组作为企业生产的最小单元，也是最基础的组成部分，直接关系着安全管理工作落地，企业要想能够稳定顺利地进行生产工作，就必须做好班组安全管理工作。根据企业发展的实际情况，结合企业多年的工作经验，制定相应的企业班组安全管理机制，严谨落实到位，确保企业稳定发展。基于此，本文主要分了如何加强石化企业班组安全培训实效性及执行力。

简介：摘要：石化企业是我国国民经济的重中之重，占据经济建设的主体地位，但是由于石化企业作业的特殊性，使得工作人员在进行石化作业时，很有可能会面对各种安全风险，如易燃，易爆，以及各种有害气体的入侵，都会对工作人员造成一定的生命安全威胁，而石化企业班组安全培训是保障安全生产的重要手段，一方面可以有效的提高工作人员的作业规范化，标准化，降低安全风险，而另一方面，则可以提高工作人员自身的安全能力，提高工作人员在面对安全风险时的自保能力，从切实保障石化企业的安全生产，所以需要工作人员对石化企业班组安全培训加以重视，强化石化企业班组安全培训的实效性及执行力，听说石化企业整体员工的综合素质，为石化企业的安全生产提供强有力的帮助。

简介：

简介：摘要打造强有力的高校教学管理执行力，是高校创新教学管理、全面提高教育教学质量的重要途径之一。树立人本思想，建立目标管理和过程管理相结合的教学管理思想观，专业精干的教学管理组织、科学有效的教学管理运行模式、健全的教学管理机制保障、具有调控效果的执行力评价等是高校执行力体系构建的核心要素。

简介：摘要：高校的教学管理执行力的缺失，表现在教学管理理念、教学管理制度的制定、教学管理制度的执行程序、教学软硬件的资源配置等几方面的缺失。在教学管理执行力的建设上，要转变观念，提高认识，提高领导层的综合素质和决策能力，在制度的制定上遵循教学规律，给予师生参与的权利。

简介：执行力是党委政府工作的生命力．关乎一个地方的竞争力和长远发展。面对当前充满挑战、蕴含机遇的特殊阶段，以及艰巨而繁重的发展任务，只有坚定不移地深化执行力建设，才能使我们党员干部的工作作风、工作能力、工作水平得到进一步提升，为实现经济社会的科学发展、和谐发展、跨越发展提供可靠保障。

简介：加强党的执政能力建设，一个重要方面就是要提高广大领导干部的执行力。本文首先阐述了提高领导干部执行力的重要性，然后提出了提升领导干部执行力的基本要求，最后，探讨了提升领导干部执行力的现实途径．

简介：摘 要: 执行力是完成任务、取得效果的实际运作能力。没有执行力，就没有竞争力。利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力，只有充分发挥文化的引领力和利益的驱动力，才能打造永续高效的执行力。

简介：当前,如何提高教学管理执行力已成为高校发展过程中迫在眉睫需要解决的问题。本文从执行文化角度分析了目前高校教学管理执行力不足的现象和原因,提出运用执行力文化改变教学管理执行不力的弊端。

简介：学校管理的执行力就是学校全体成员在每个阶段、每一环节，不折不扣、保质保量地完成工作和任务的能力。有些学校建立之初条件相似，发展策略相近，但结果迥异。究其原因，主要是执行力差，具体表现为共同愿景没有达成，制度实效性差，管理者执行不到位和对管理者监控不力等。提高执行力的对策主要有确立操作性强的目标，制定科学的管理制度，建立完备的执行系统和确立公正的执行评价制度等。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，电力企业发展迅速，社会各界广泛关注电力安全管理工作，电力安全管理不仅与能源安全性和可靠性产生较大影响，而且还与人们的日常生活密切相关。通过加强电力企业执行，能够为电力企业安全管理奠定基础。因此，对电力安全管理执行力的影响因素以及解决对策进行详细探究迫在眉睫。

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简介：在竞争过程中,谁能够胜出就看谁有执行力:要想使自己的执行力超越别人,就要靠你是否有必赢的决心,面对困难的时候,找出各种解决方法。

简介：十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的五个发展理念，并且将“创新”放在五个发展理念的首位。笔者同时读到习近平总书记在十八届五中全会10月29日的讲话中说：“没有广大党员、干部的积极性和执行力．再好的政策和措施也会落空”。

简介：摘要：在新时期，高效要想提升其教学质量，创新学校教学管理质量，就必须开辟新的教学管理执行力。学校的教学大纲、教学计划、教资力量、教学模式、教学设备等都需要有准则，因此，学校应从实际出发，制定全面的教学管理执行力评价体系，推进教学管理执行力的前进。本文先对教学管理执行力评价体系的原则和现状进行分析，然后提出在新时期背景下，学校教学管理执行力评价体系构建的措施，希望可以对今后学校教学管理执行力的发展提供参考意见。

简介：摘 要: 企业成功=5%的战略+95%的执行。“没有执行力，一切都是空谈”。若不解决执行问题，企业就无核心竞争力可言。只有抓住一条铁律、紧盯两个支点、夯实三个支柱、坚持四个原则、运用八个法则、学会十一个方法，才有可能打造狼性执行力。

简介：摘要：本文从提升执行力的重要性，执行力低下的原因，围绕企业发展现状浅谈提升执行力的方法，从执行力提升成效四个方面浅谈了执行力提升，对提升企业管理效能具有一定的参考价值。

简介：中国企业最缺的是什么?是开拓精神?是好的思路?不。是执行力!什么是执行力?就是在统一的价值观指导下，上下一致、全力以赴地做事。为此，我们提出罗文精神，意在使我们更深入地反思，同时更准确地切入。

简介：1．是否真的赢在“执行力”？夏江萍（江苏省江阴市晨光实验小学副校长）：何谓执行力？用中国文化来解读，就是指贯彻实施计划的能力。至于在学校背景下来解读，就是践行学校办学目标，按质按量地做好本职工作的能力。执行力，是学校竞争力的核心，学校有效运行的保证，要把办学理念、发展规划转化为学校发展、教师专业成长、学生理想放飞，靠什么？靠

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