简介:摘要学校管理创新是教育管理创新的一个重要组成部分。现实的学校科层制的专业分工管理模式给管理带来了许多便利,但也有许多弊端,因此,创新学校管理势在必行。项目管理作为企业管理的一种新的方式,已被广泛应用于许多领域,将项目管理引入学校管理作为学校管理创新的一种方式,对其进行探索具有重要意义。
简介:学校管理工作的任务是优化学校的教育要素,合理配置教育资源,保障各项工作高速、有效地运转,同时调动各方面的积极因素,形成育人合力,追求最佳的教育效益。围绕上述任务,各类学校都应把健全科学管理制度、加强校风建设和调动教师的积极性为基本立足点,使学校管理和育人目标相配套,健全学校行政基础管理制度、校风建设和民主管理制度,从而创办特色学校。
简介:
简介:一个好校长,应当使自己手下的教师有一种安全感。
简介:<正>学校管理是一项复杂的系统工程,但核心是"管人"。"管人"的关键是"用人"。"用人"的要点在于"以人为本,依法治校"。我校创建于1984年9月,至今已有十二年的历史。十二年来,学校走过了由"乱"到"治",由"弱"到"强",由"小"到"大",由"穷"到"富",由遭世人"白眼"到受群众"欢迎"的路程;经历了"招生难、巩固难、管理难、教学难、就业难"到"生
简介:很多校长很讨厌教师发牢骚,其实,牢骚是改变不合理现状的催化剂。牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的。
简介:让一流的教师干二流的工作比让二流的教师干一流的工作更可怕。校长有聪明的头脑很重要,但是校长有清醒的头脑更重要。校长奖励一个平庸的教师其危害性远远大于少奖励一个优秀的教师。
简介:没有管理不了的教师,只有不会管理教师的校长。
简介:摘要学校管理中心就是抓好教育教学工作,狠抓教学,讲究方法;发扬民主,学会倾听;运用激励策略,促进管理优化是学校管理中的一点经验。
简介:<正>学校管理,是指学校领导者按照教育和管理的科学规律,去体现其计划、组织、协调、创新等管理职能,在履行职能中,正确体现并创造性地落实党和国家的教育方针,体现学校对当代和未来社会经济发展中在人才需求方面的适应性。
简介:21世纪,人类社会进入了一个崭新的时代——知识经济时代,知识经济呼唤教育改革,学校管理顺应时代潮流应运而生,人才和知识、民族素质和创新能力越来越成为综合国力的重要标志,成为推动经济和社会发展的关键因素,因此,加快教育改革和发展,加强学校管理,是我们顺应时代潮流,迎接新的挑战的必然趋势,是国家富强、民族振兴的现实基础,本人就新时期如何加强小学学校管理提出浅显的见解。
简介:知识经济呼吁教育改革,学校管理顺应时代潮流应运而生。加快教育改革和发展,加强学校管理,是顺应时代潮流,迎接新挑战的必然趋势,是国家富强、民族振兴的现实基础,因此,加强学校管理,能促成教育教学的现代化发展。
简介:摘要:学校管理是以“学校发展、育人”为目的的活动,关键还是“人”的管理,要体现以人为本的原则和制度化、人性化的特点。作为领导者,不仅要有管理意识,更要有管理艺术,抓住办学理念要新、管理水平要高、育人思想要正、教育情怀要深“四要”去管理学校,让我们的学校有内涵有温度,让每一个学生都拥有希望,让每一个教师都走向成功,让每个生命在拼搏中绽放光芒。
简介: 2学校组织文化对学校管理的重要作用及意义 组织文化作为一种自组织系统, 3塑造强劲的学校组织文化提高学校的有效管理 学校组织文化理论是一种新兴的管理理论,从组织文化的角度探讨其对学校管理的重要作用
学校管理创新——将项目管理引入学校管理
加强学校管理 创办特色学校
学校章程:学校组织管理的“法律”
学校管理絮语
浅谈学校管理
学校管理随想
学校管理语丝
学校管理之我见
学校管理刍议
学校危机管理
浅析学校管理
学校管理的人文呼唤——《学校管理学》书评
如何加强学校管理提高学校综合实力
学校组织文化对学校管理的启示