简介:摘要:目的为了进一步提高骨科护士工作积极性并减少医患矛盾的发生几率,分析和探讨在日常工作中实施护理主管负责制的价值和意义。方法抽取 60例于 2016年 1月— 2017年 1月在该院骨科工作的护理人员作为研究对象并按照管理模式的不同将其分为观察组和对照组各 30例,其中对照组护理人员实施传统的管理办法,而观察组护理人员则采取护理主管负责制,对比和分析两组的护理质量。结果经过对比分析发现,对照组在护理质量(明显不如观察组的,两组比较差异具有统计学意义( P<0.05)。结论将护理主管负责制应用到骨外科护理人员的日常管理,不仅可以显著提高患者的满意度,而且提高了护理质量,值得推广和应用。
简介:摘要目的探讨护理主管责任制的应用对外科护理工作的影响。方法对我院外科护理人员进行重组,设立护理主管责任制,并且采用两位业务主管,一位总务主管的“三主管”制度,对不同的护理主管委以不同责任,并按照不同主观的责任要求进行考评,监督完成情况。结果在实施护理主管负责制之后,患者的满意度从实施前的78%提升到了96%,并且护理的服务质量、护士的考核成绩都有较大的提升,同时,科室的耗材支出费用降低,收入增加,总体来看,这些差异都具有统计学意义,p<0.05。结论护理主管负责制能够提高护士的工作效率,并提高护理工作的质量,为患者提供更舒适的护理,还能提升护士的工作能力,适于在临床护理中推广应用。
简介:《中国教育改革和发展纲要》进一步规划了我国教育事业发展的宏伟蓝图,明确了教育优先的战略地位,而《教育法》的施行,则更是将教育的发展纳入了法制的轨道。加强教育行政管理,大力发展有中国特色的社会主义教育事业,已成为教育工作者义不容辞的责任。作为一名教育管理工作者,我认为实行校长负责制是完善中学行政管理体制的必然选择。一、校长负责制的内涵实行校长负责制是学校内部领导体制的一个重大改革,它的实行决不是简单的权力转移,而是建立一种科学的管理体制。校长负责制应该包括三层含义,即校长全面负责,党支部保证监督,群众(群众团体、师生员工)民主管理。1.校长全面负责:校长在学校行政管理中处于中心地位,发挥中
简介:摘要:目的了解实施团队负责制整体护理模式后临床护士的心理体验。方法于2019年5—10月,采用目的抽样法,选择本院实行团队责任制整体护理模式病区的22名护士,采用质性研究中的现象学研究方法对其进行半结构式深入访谈,运用Colaizzi7步分析法进行资料的整理与分析。结果团队负责制整体护理模式下临床护士的心理体验归纳为两大主题:积极感受与消极感受。积极感受包含4个方面:增进了护患沟通、激发了主动服务与学习意识、促进了护士的团队协作、减轻了护士的工作压力。消极感受包括4个方面:感知人力支持不足、身体疲劳与情绪紧张、价值体现不足的挫败感、激励机制带来的困惑。结论护理管理者应重视在团队负责制整体护理模式下工作护士的真实感受与体验,通过分层培训提升护士综合素质,健全支持保障系统以减轻护士工作负荷,多措并举来保障临床护理工作的顺利进行,从而提高临床护理质量。