简介：摘要通过调查研究找到解决技术型员工招聘问题的方法，为高新企业解决技术型员工招聘中出现的问题提出新的解决方法和思路，进而提高高新企业技术型员工招聘的效率和效果。

简介：当今时代，知识经济的浪潮汹涌澎湃，科学技术的发展日新月异。据有关专家估算，现在一个大学生刚出校门，就有60％～70％的知识陈旧。这一切，都对劳动者的专业技能和综合素质提出了越来越高的要求。民航是高技术、高投入、高风险的特殊行业，飞行、机务、航管、服务、商务等每个专业都有自己的特点，每项工

简介：90后技术型员工已经成为支撑企业未来发展的关键人才，存在思想不成熟、稳定性差，不能吃苦、注重享受等问题，企业在对其管理和激励过程中也存在忽视对员工的职业规划、缺乏上下级之间的沟通、员工需求无法满足导致工作没有动力等问题。针对这些问题，构建了90后技术型员工激励机制模式，并建议企业引导员工做好职业生涯规划，完善企业培训机制、提升员工职业素质，提供挑战性的工作、丰富员工精神生活，建立畅通的沟通机制，并将物质激励和精神激励相结合。

简介：摘要目前，国家基础设施建设投入巨大，高铁、地铁、轻轨等建设项目正在增加，这增加了建筑施工企业对人才的需求。施工机械自动化程度的提高，对员工的操作技能提出了更高要求，企业发展需要有稳定的技术型员工队伍。但随着社会经济的发展，与其他行业相比，建筑施工企业的薪酬相对较低，安全风险大，工作环境差，导致员工流失不断增加，限制了建筑建筑企业的可持续稳定发展，影响了其市场竞争力。因此，必须着重考虑技术型员工流失问题，做好人力资源管理工作，吸引人才，培养人才，保留人才，使建筑企业能够一直保持活力。这篇文章主要讨论了建筑企业技术型员工流失的问题，并提出了相应的措施，可能有助于确保建筑企业的可持续和稳定发展。

简介：【摘要】现有企业高质量发展经济时代，企业的生存和发展与员工密切相关。而知识型员工的数量和质量很大程度上决定了企业发展未来的效益与竞争力，效能产出直接依赖于企业对他们的激励，而学习型员工是成就知识型员工的根本保证，因此，如何促学与激励是一个必须认真对待的问题。本文分析了学习型、知识型员工的涵义、特点以及我国企业知识型员工激励的现状，结合自身国有公交企业现状分析，希望能够给一些相关联的企业分析有所借鉴参考。

简介：［摘要］在现代制造业，高科技产品不断出现，高技术含量的设备不断应用，一线工人岗位正从劳动密集型逐渐向知识密集型转变，企业对生产一线的技术工人的技术能力及综合素质提出了更高的要求，传统的知识技能结构已难以满足工作的要求。为此，无论是从当前应对国际金融危机，还是企业长远发展，大力培养技能型员工都应作为企业一项长期的战略任务常抓不懈。

简介：21世纪企业最激烈的竞争是人才，知识型员工是企业知识竞争力的重要体现。本文在对知识型员工定义、特点、需求分析的基础上，重点对知识型员工的激励措施进行分析，探讨企业知识型员工的管理方法，以提高企业的核心竞争力。

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简介：一、变革的企业劳动组织方式，要求员工必须向知识型技能型转变进入21世纪，人类已经迈入知识经济时代，企业的生产经营活动呈现出一系列的特征，生产方式发生了重大转变，建立在以增加物质财富为最终目的的大批量生产方式，正在被以精益生产和灵敏制造为代表的灵活多变、适应性强、个性化的柔性生产方式所取代；相对于传统的金字塔型组织治理模式，

简介：在企业间竞争越来越激烈的环境中，人才对于知识技术型企业的重要性尤为突出，富有高敬业度的员工是他们最为重要的竞争武器。如何激发知识型员工的工作热情，吸引并留住优秀人才就是一门很深的学问。一、员工敬业度管理的释义目前，国内外对员工敬业度还没有统一的定义，但被广泛认可的是：员工的敬业度实际上指的是员工在情感和知识方面对企业的一种承诺和投入。敬业的员工对企业所关注的经营业绩指标影响最大，

简介：摘要在世界经济一体化日益增强的大环境下，各企业面临的机遇和挑战也日益增强，需要在这种复杂环境下通过对技术型员工进行有效的激励来提高企业的竞争力。X集团作为世界跨国公司之一，其对人才的重视程度远超同侪，集团内的专业知识、职业素质以及高尖端技术人才比比皆是，这可能是X集团能拥有今天这般成就的重要原因。

简介：摘要：随着我国经济的逐渐发展，我国地铁行业也逐渐得到良好的发展，不过地铁行业内部人员的竞争也越来越激烈。薪酬体系作为地铁公司人力资源管理中的重要问题，与此同时，技术型员工对于地铁公司的重要性也愈发提升。为此，针对当下地铁公司技术型员工薪酬体系中存在的问题进行探讨分析，并据此提出相应的优化策略，能够在一定程度上完善地铁公司对于技术型员工的薪酬体系，为地铁公司的发展提供重要保障。

简介：摘要：对于企业来说，人才是核心竞争力的重要组成部分。在企业发展的不同阶段，技术型人才的作用是不一样的，他们可以为企业发展提供技术支持，为企业创造价值。而在企业中，技术型人才也是最容易离职的群体之一，他们的离职会对整个团队造成巨大的影响。技术型员工在新工作中学习新技能、掌握新知识，而一旦他们离职，新工作可能无法进行，也可能会对团队造成巨大影响。因此，企业应了解技术型员工离职原因并制定相应对策来留住这类员工。

简介：福建省三钢(集团)有限责任公司是一家具有年产钢200万吨规模综合生产能力的全国特大型钢铁联合企业，近几年先后获得全国“产品质量”和“服务质量”双十佳企业、全国思想政治工作优秀企业、全国“五一”劳动奖状等荣誉，最近又荣获“全国精神文明建设先进单位”的称号。

简介：中央储备粮单县直属库围绕员工素质工程，营造学习氛围，激发学习积极性，提高员工的综合素质。力争实现创建学习型企业的目标，使各项工作迈上新台阶。

简介：摘要：人、机、环境三者的和谐与统一是本质安全的关键，而人的素质在其中扮演着举足轻重的角色。文章简要地介绍了本质安全、本质安全型员工、本质安全型企业等有关的基本安全理念，并对本质安全型员工的形成进行了较为详尽的论述。

简介：党的十七大指出。要加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导．用正确的方式处理人际关系。近年来，新人职员工以学历高、年纪轻、工作经验少的大学毕业生为主，特别是2005年以后．80后的青年员工逐年增多，大批学历较高的青年逐渐走上各基层岗位，成为企业发展的主体和骨干力量，也给企业思想政治工作者带来新的提示和思考。首先，大部分企业的人员构成将带来根本性改变，以往在科研单位或党政机关及事业单位才会出现的知识分子扎堆的现象，将会在大多数企业成为普遍现象。其次，知识型员工成为企业主体力量时，

简介：只有在氛围是自由和适当时，企业成员才有可能贡献他们最大的脑力和技能。

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