简介：

简介：新疆大学是一所多民族,多学科的综合性大学,也是全国重点高等学校之一。目前学校设有文、理、法、经、工五科14系43个本科专业,74个本科专业方向。在校本科、专科、研究生、留学生包括成教生8000人,理科(本、专)生有2595人。实验室72人,实验室面积7287平方米,教学设备有7132台件,总价值2397.7万元。科研方面有7个研究所,25个研究室。学校有专职实验技术人员84人,大专以上文化程度占70%。其中高级实验师7人,中级实验师25人。这支实验技术人员队伍90%以上是中青年。他们从1991年推行实验室技术人员工作量试行办法,充分调动了实验室技术人员的积极性,提高了实验技术人员的素质,加强了实验室管理,保证了教学、科研任务的完成。现将实验室技术人员工作量试行办法予以刊登,仅供参考。

简介：摘要：日常的采油工作是极具危险性的，人们在重视安全培训的同时，往往会忽略对员工的技术培训，相关人员应该在中时，安全培训的同时加强对员工的技术培训，这样可以避免员工犯下不必要的错误而引发安全隐患。在对相关的工作人员进行安全培训时，可以为他们展示一些相关的案例来提高他们对安全的重视度，让他们提高对自己安全的重视，规范操作，避免不必要的错误，提高采油工作的安全性。

简介：摘要：采油系统员工培训是采油系统管理的重要组成部分，员工媒体技术培训的进行和开展对于采油系统的长足发展和日常经营都会产生相应的影响，所以采油系统员工培训方式的创新，需要紧跟采油系统和社会的发展潮流和趋势，通过转变员工的思维，倡导员工进一步学习相关知识，优化多媒体技术培训结构。

简介：摘要：随着，科技和培训水平的飞速发展，传统的培训模式，已经难以满足采油人员的学习需求。因此，多媒体技术应运而生。培训人员通过合理、科学的设计培训内容，将传统培训内容和多媒体技术二者进行有机的结合，完善了传统中的存在的问题和漏洞，为高效、优质培训的构建打下了良好的基础。

简介：员工失去亲人是件麻烦事,使员工从失去挚爱的痛苦中振作起来,失去亲人的员工可能会处于一种麻木状态

简介：　　开放式的交流使企业的员工流动率从1995年的25%下降到1996年的15%,香港和新加坡的企业员工流动率每年在20%以上,　　美国在华的化学制品企业朗哈斯公司通过对员工的培训

简介：亚萍布业有限公司董事长陆亚萍，对她的员工们都称“孩子们”。她与这些孩子们的交流方式很独特：每个新进公司的员工都会领到两本硬面抄，用来写“商情日记”，内容包括涉及到工作的心情、当天营业情况、未解决的难题或任何建议意见，不拘一格，每周收上来一次。陆亚萍行走坐卧都带在身边，有空就看看，然后写留言。这一习惯一直坚持了十多年。“员工越来越多，我没有时间跟他们一个个交流，有了商情日记，就可以随时交流了。”亚萍公司的员工从来不叫陆亚萍经理，而是称她为师傅，有的则把她当作母亲。正因为这样，员工们的工作热情高涨，公司的业绩也一年比一年红火，产品远销30多个国家和地区，陆亚萍也被誉为“中国花布大王”，并当选为“2004年中国十大经济女性”。

简介：在满足员工物质欲望的基础上通过文化生活提高员工欲望层次，将物质欲望转化为精神文化的需求，员工对企业的归属感肯定会加强。

简介：第一步就是祛除公司中阻碍员工自我激励能力的负面因素,以下这些激励因素有助于利用员工自我激励的本能,　　要利用员工自我激励的本能

简介：随着社会经济的不断发展,人才的竞争越来越激烈,充分利用人力资源变得越来越重要,而标准化的、全面的新员工培训也成为企业人力资源管理的一个重要组成部分。

简介：在考察紫湖山时，牛董发现妮可做事很细心，于是聘任她为紫湖山旅游项目的主管。两个月后，妮可向牛董汇报项目的进展情况。她说：“第一步，我们要把旅行社的大楼建起来．大楼里将设有展示厅、会议室、员工活动室…”

简介：每个企业里面都有一些勤勤恳恳、忠厚老实，但就是职业发展潜力有限的员工，并且随着企业发展，这些老实人面临着上不去也下不来的尴尬，怎么办？

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简介：陆龙伟性别:男年龄:26生肖:牛星座:双子座政治面貌:中共党员座右铭:行百里者半九十岗位:股份公司气体市场部本人陆龙伟,于2008年6月毕业于浙江工业大学过程装备与控制工程专业,同年8月进入股份公司气体市场部工作。2008年,我怀着满腔热情从事空分项目投资工作,在工作中我慢慢发现了理论和实践之间的差距,发现若要从事空分项目投资工作,仅仅拥有一门学科的知识是远远不够的,这是一个需要综合、系统性知识结构的工作。于是我开

简介：广州增城市下辖的一个小镇曾经是国内外知名的服装生产基地，当地的大量小型加工厂为全世界提供了廉价的中国制造服装。大量外来的廉价劳动力涌入，使这个小镇具备了同全世界服装加工业竞争的能力。

简介：一直以来,宝洁公司都是我心目中最喜爱的公司之一,快速消费品行业也是我最青睐的就业行业,两相结合,宝洁就成了我的理想选择.恰巧,我硕士毕业那年,宝洁公司到我们学校进行招聘,我顺利地进入面试.在面试之前,我对宝洁公司的文化,所需要的人才标准都进行了了解,对自己做了清晰的评估,同时对可能问到的面试问题也进行了详细的准备.

简介：靠着少数元老的忠心耿耿，一家小公司在几年内迅速成长。但是，随着企业不断壮大，以及战略方向和经营模式的调整，组织架构和人员配置的改变却成为棘手的问题。结合本案，我的建议是：

简介：在意我的员工,我把孩子们带进餐厅是因为汽车里越来越冷了,我为老板经营的11家麦当劳都在大量流失顾客和利润

简介：尽管我不想对任何人带有偏见，但是雇佣史蒂芬仍让我忧心忡忡。他的介绍人再三向我保证，史蒂芬一定会做一名可靠的、信誉良好的餐馆伙计。可是我从来没有雇佣过有智力缺陷的员工，我敢肯定自己内心对他并不满意。我不敢想象顾客会如何看待他。他又矮又胖，表情呆板——他患有唐氏综合症，连说话都有点口吃。