简介：房地产业既是新的经济增长点，又是城市第三产业的重要行业。目前，北京市房地产业占第三产业的比重仅为2．4％，发展空间很大，对国内外投资者的吸引力有增无减。为了促进房地产业健康、稳定、持续的发展，保证与国民经济和城市建设协调发展，规范投资建设行为，国家和北京市政府一直把房地产开发纳入固定资产投资计划管理。房地产开发项目的投资建设是一项很复杂的经济工作和特殊的生产活动，其中的每一运作环节都具有内在的联系和时序规律，投资者必须对项目投资的全过程，有计划、按步骤、循序渐进、有条不紊地进行。房地产开发项目的投资计划管理，贯穿于项目前期工作的始终，是前期工作的主轴线，主要包括项目建议书、可行性研究报告和正式

简介：摘要：近年来，虽然国家使用了各种手段调控房地产市场，但是地产市场的竞争还是非常激烈，这对地产企业提出了更高的管理要求。因此，地产企业必须更加科学化、精细化地进行管理。而在这个过程中，计划管理显得尤为重要，因为它牵涉到企业的资金安排、营销推盘、工程建设和收入确认等关键环节。然而，当前地产工程计划管理仍面临着很多问题，例如工程计划不能有效执行，前后阶段进度控制脱节，可能导致牺牲工程质量，增加后期运维成本，降低公司品牌知名度等。为了提高地产项目工程计划管理水平，保障既定进度目标的如期达成，必须探讨更好的房地产开发项目工程计划管理原则和方法。只有这样，地产企业才能更好地适应日新月异的市场环境，在市场上继续生存下去。

简介：摘要：近年来，虽然国家使用了各种手段调控房地产市场，但是地产市场的竞争还是非常激烈，这对地产企业提出了更高的管理要求。因此，地产企业必须更加科学化、精细化地进行管理。而在这个过程中，计划管理显得尤为重要，因为它牵涉到企业的资金安排、营销推盘、工程建设和收入确认等关键环节。然而，当前地产工程计划管理仍面临着很多问题，例如工程计划不能有效执行，前后阶段进度控制脱节，可能导致牺牲工程质量，增加后期运维成本，降低公司品牌知名度等。为了提高地产项目工程计划管理水平，保障既定进度目标的如期达成，必须探讨更好的房地产开发项目工程计划管理原则和方法。只有这样，地产企业才能更好地适应日新月异的市场环境，在市场上继续生存下去。

简介：印度政府提出，到2012年之前，他们将投资50亿美元投资油气勘探和开发项目。勘探和开发计划主要是为了进一步促进深海技术发展，加快海上石油的勘探和开发力度。2007年到2012年五年的投资金额，是过去7年投资总金额的三倍。

简介：日本政府宇宙开发战略总部在4月公布今后5年日本太空开发和应用基本计划。按这项计划，日本打算大致在2020年前送一台行走机器人登月并应用空间技术加强防卫、促进外交。

简介：摘要随着经济的高速前进，CRM的应用前景越来越值得期待，不管是在市场方面亦或是技术层面，其都能发挥独特的作用。当今的市场竞争尤为激烈，企业想要获得更好更快的发展，势必是要把客户放在第一位的，CRM客户管理系统无论是对于企业还是客户而言，都能帮助其取得利益最大化。故对CRM客户管理系统进行研究探讨是极为有必要的，对于企业不断良好发展是具有正面积极作用的。

简介：摘要：随着时代和社会的发展，房地产开发项目加强进度管理已经成为了一项重要工作，因此，必须重视进度计划的编制和管控，加强对可研、工程策划以及实施环节的全过程计划管理控制，并通过建立完善计划管控模式，以保证一版计划执行到底，确保计划刚性落地执行，从而保障企业经济效益、经营目标的圆满达成。

简介：摘要： 随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，大家对衣食住行，特别是住房问题越来越重视，房地产行业也蓬勃发展起来。随着房地产行业利润的增加，很多大企业开始进入中小企业，对房地产行业的管理水平参差不齐，对房地产项目开发计划的管理至关重要。既能管理好房地产项目开发规划，又能使增加项目执行质量、购买消费者的好经验、开发过程更加顺畅，不浪费不必要的时间、人员、浪费和费用。如何使企业收支更加合理化，增强企业在房地产业中的竞争力，统筹规划管理系统的建立和发展十分重要。本文就在这个背景下对房地产项目开发计划管理系统进行研究。

简介：摘要：随着国家对房地产市场的深度调控，地产市场更趋理性，竞争也更为激烈，市场环境倒逼地产管理必须更加科学化、精细化。计划管理关系到企业资金安排、营销推盘、工程建设、收入确认等环节，以计划管理为驱动，实现工程进度和现金流的协同管理，是一项重要且复杂的过程，对地产公司极其重要。目前，地产工程计划管理仍存在很多问题，主要表现工程计划不能有效执行，在工程施工过程中前松后紧，即前阶段超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，以此造成的后果往往以牺牲工程质量为代价。房地产工程施工全过程计划管理即在房地产工程施工的不同时期，多维度、全方位地开展管理，降低内外部因素对房地产工程施工的不利影响，确保房地产工程施工的进度、质量和安全等方面俱优，以及实现理想的房地产社会效益、经济效益。

简介：摘要：随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，房地产市场需求不断增加，因此，房地产项目的开发成为了热门话题。然而，房地产项目开发全过程工程计划管理却是一个非常复杂的过程，需要各方的协作和配合。在这个过程中，计划管控面临着很多问题，需要我们深入分析。工程计划管理在房地产项目开发全过程中显得尤为重要，它可以帮助项目开发者合理安排时间、资源和人力，以确保项目按时、按质、按量完成。在项目的不同阶段，需要采用不同的工程计划管理方法和技术手段，以适应不同的需求和要求。只有通过科学的工程计划管理，才能实现房地产项目的可持续发展和长期利益。基于此，本文首先分析了选题背景及计划管控存在的问题，然后探讨了计划管控的原则和模式及房地产项目开发全过程工程计划管理，希望通过本文研究，能够为相关人士提供参考。

简介：摘要：在政府深入监管下，房地产行业日趋趋于理性，竞争日趋加剧，在这样的大形势下，房地产经营必须向科学化和精细化方向发展。规划管理涉及到企业资本安排、市场推盘、工程建设、收入确认等各个方面，在规划管理的推动下，使项目的进展与资金流动得到有效的协调，这是一个非常关键而又非常复杂的流程，对于房地产企业来说意义重大。

简介：摘要：房地产项目计划管理的水平，能够直接影响项目开发的效率、质量以及企业经营效益。因此，企业应当重视项目开发全过程的工程计划管理，通过工期计划、质量计划以及造价计划等内容的完善落实，保障房地产项目在既定工期按时完成。本文通过对房地产项目开发全过程工程计划管理存在问题的分析，提出针对性的工程计划管理策略，为项目开发和企业经营提供参考。

简介：摘要在数字化高速发展的环境下，大修计划管理平台需要通过数字化开发打破数据平台壁垒，完善数据治理方式，提高数据利用率，实现数字化、精细化进度管理。

简介：民国伊始,不断有人提出云南边疆开发计划,孙中山先生的计划尤为宏大。但在1927年南京国民政府成立前,开发计划进展有限。南京国民政府成立后,进展有所改善。抗日战争时期,民国政府和云南地方政府制定了诸多边疆开发计划,欲图以边疆开发推进边防巩固,以边防巩固促进边疆开发,对巩固边防和促进云南经济发展起到一定作用。但由于缺乏施行的现实条件等因素,民国云南边疆开发计划未能完全落到实处。

简介：摘要目的开发一款放疗计划自动分析系统，通过智能解析Pinnacle3治疗计划系统(TPS)的治疗计划底层数据，实现放疗计划剂量参数的自动化分析。方法将12例接受放射治疗的食管癌患者的治疗计划纳入研究。自动分析系统自动检索Pinnacle3 TPS数据库，获取12例治疗计划原始数据，并自动解析底层原始数据，重建轮廓、射野和剂量参数，并重新计算剂量分布和"剂量－体积"直方图。通过与在线TPS中原始计划输出体积和剂量数据进行对比，来评估新系统重新计算体积和剂量数据的准确性。结果自动分析系统成功解析治疗计划的底层数据，并重建治疗计划参数。新系统计算轮廓的体积与原计划的体积偏差≤0.1%；重新计算GTV、PGTV、CTV和PTV的Dmax、Dmean、D95和D50等参数，与原计划的剂量偏差≤1.0%；重新计算ROIs的Dmax和Dmean，与原计划的剂量偏差<5%。结论自动分析系统可直接分析Pinnacle3 TPS治疗计划的底层数据，重建治疗计划，计算轮廓体积和剂量参数，与原计划的剂量偏差满足临床要求。

简介：摘要近年来，房地产市场愈演愈烈。而随着房地产开发计划等方面制度的快速完善，房地产行业也在积极健全开发计划管理系统，以房地产开发水平的不断提高。基于此，本文针对房地产开发计划，主要探讨了管理的基本理念、计划的框架、管理操作方法，仅供参考。

简介：高职教育应是当代现实的生产力.教学内容要实现现代化、能力化乃是高职人才规格的核心.因此,高职教育计划必须主动适应社会的需要,必须自始至终体现着人才规格的要求,根据人才素质所要求的知识、技能、能力结构及职业岗位情况确立整体性的、有鲜明时代特点的课程结构与课程体系.

简介：ERP系统是随着生产型企业规模的不断扩大而逐渐发展起来的一种企业应用系统,现今,基于Client/server的ERP系统越来越成为企业发展不可缺少的重要手段.该文针对SAP(ERP)系统的不完善性,采用Access和VB作为开发工具,开发出外部接口程序,以满足用户的需要.

简介：泰国经济危机对该地区的整个水电开发已产生了很大影响。

简介：摘要项目开发计划管理，是项目全周期计划、组织、实施、协调和控制，是项目有效启动和实施的第一步，也是基础工作的指导依据。计划管理的内容，是相对于整个项目全过程、全方位的，牵扯到各个职能部门、人员的各个不同时间的内容。在做好自身任务计划的同时，能够系统分析综合考虑为更高一层次的工作审视计划内容，形成一种有型资源进行层层传递，建立项目管控意识，提高项目运营及决策效率，保障项目经营指标顺利实现。