简介：

简介：摘要岗位工资设置是深化卫生事业单位人事制度改革，提升人力资源效益的举措。我院根据医院发展规划按需设岗，公开公正，严格考核，竞聘上岗，按岗定薪，充分调动了干部职工的积极性、创造性，发掘了职工潜能，引导职工奋发向上，创造佳绩，从而促进医院战略目标的实现。本文总结我院在岗位工资实施过程中做好准备、细化岗位设置、严格岗位考核及对实施效果进行评价的做法。

简介：摘要目的探讨医院机动护士的岗位设置与管理方法。方法按照机动护士的入选条件，我院选择了50人作为医院的机动护士。护理部负责机动护士的统一培训和全院调配，记录每一位机动护士的轮科，休假，外派学习等情况。结果我院50名机动护士在3年内参加保健工作25次人次；支援临床人力短缺科室56人次；参加特护10人次；外派学习12人次。与未设置机动护士库之前相比，出院患者满意度，住院患者满意度显著提高，护理投诉率显著降低。结论机动护士的岗位设置与管理有效支援了临床科室的工作，是护理人员合理使用的新途径，适用于推广使用。

简介：实行职员制是人事制度改革的重要内容。高等学校按照上级文件精神，于2006年底开始全面推行聘任制度和岗位管理制度，在管理干部岗位实行职员制度。本文从实行职员制的前提、关键、核心、难点问题等方面，系统的研究了实行职员制的有关问题，对高等学校全面实行职员制具有较高的参考价值。

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简介：我国高校专职科研编制制度已经不能适应新形势下高校科技研发和产业创新的需要，这制约了高校科研队伍的发展。本文通过分析当前高校专职科研编制制度的现状，指出其存在的问题，并提出了完善该制度的思路，以有助于解决专职科研岗位设置与管理过程中遇到的问题。

简介：目的：探讨机动护士的岗位设置与管理方法。方法：针对临床科室的特殊用人需求,如护士短缺、病人需要特护、执行应急任务等,护理部在每年新毕业的护士中选拔机动护士,制定机动护士工作要求和管理制度,对机动护士进行统一调配,支援护士紧缺的科室或完成医院的各项应急任务。结果：2003-2010年,先后有78名新毕业护士担任过机动护士的工作,2008年7月至2010年7月,外出参加保健26人次,支援护士紧缺科室117人次,参加特护11人次,H1N1甲型流感期间支援发热门诊23人次,有效地保障了临床科室在护士紧缺时能正常运转。结论：机动护士的设立有效支援了临床科室的工作,满足了医院各项应急任务对护理人力的需求,并圆满完成了一些特殊护理任务。

简介：摘要：随着我国医疗卫生行业的快速发展，岗位设置和聘任管理是否落实到实处，关乎医院的发展，为了调动医务人员工作积极性，我们应将注意力放在岗位设置和聘用管理上，通过提出合理的建议来发挥每一个岗位人员的作用和价值，同时也需要改变传统落后的管理方式方法，要了解到医院经济利润的增长需要动员全员参与，这就需要做好人员方面的沟通和安排，有助于减少人才流失等问题的出现，从而实现均衡发展的目的。

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简介：在以实行岗位设置和全员聘用制等为核心内容的人事制度改革中，尽管形式和措施不尽相同，但都离不开编制核定、岗位设置、职责制定和岗位考核。人事编制改革是诸多改革之源。本文分析了高校加强编制管理的意义，探讨了当前高校编制管理与岗位管理的关系，分析了当前编制管理与岗位设置的难点。

简介：事业单位实施岗位设置管理，是我国事业单位人事管理制度的重大改革和创新，是事业单位改革系列工作中不可或缺的一个子项目。随着各项人事制度改革的不断深化，事业单位岗位设置管理工作的重要性和必要性日益突出．进一步实施事业单位岗位设置管理，是事业单位人事制度改革的基础环节，是事业单位建立用人新机制的重要环节，是事业单位工资制度改革的关键环节。在调研浙江省宁波市近年来事业单位岗位设置管理工作进展情况的基础上．或可从事业单位岗位设置管理的原则出发，针对事业单位岗位设置管理工作中遇到的突出问题加以分析，并就深入实施事业单位岗位设置管理、全面推行该项工作的进程中，必须要处理好的六个关系，提出具体对策措施。同时对事业单位岗位设置管理工作提出合理化建议。

简介：在高职院校推行岗位设置管理制度，是推进高职院校人事管理制度的重大改革，也是当前高职院校面临的一项重大、紧迫而又复杂的任务。通过探讨高职院校实施岗位设置管理工作的重要意义，基本原则，岗位设置工作中的重点、难点问题，提出高职院校实施岗位设置管理工作的思路与对策。

简介：岗位设置管理工作是事业单位人事制度的重大改革和创新，对高校的建设和发展有着重要的意义。高校在岗位设置平稳入轨后，如何着手进行有效的动态管理，是当下亟需研究的问题。本文对岗位设置管理中的设岗、聘用、合同签订和考核等诸多环节如何进行动态管理进行了思考和探讨，并对后续的岗位设置工作常态化管理提出了一些管理重点。

简介：摘要药剂科是医院重要科室，药学人员作为药剂科的主要执行者，其主要负责药品调剂、发放、存储等工作。药剂科管理质量与药学人员的业务素质有关。因此，加强药剂科人员管理以及合理设置岗位，对保证药剂科工作的正常运作有重要意义。本文就对药剂科岗位设置及人员管理进行如下综述。

简介：摘要岗位设置是组织单位人力资源管理中十分重要的管理活动。本文对岗位设置理论、岗位分类、岗位设置原则和岗位设置的方法进行详细论述，进而说明岗位设置对组织单位的发展的重要性。

简介：摘要：目的 探讨中医治疗护士的岗位设置与管理方法及实践效果，积极推进中医临床护理的发展。方法根据临床要求，设置医院中医治疗护士工作岗位，包括专职和兼职，制定明确的岗位准入标准、岗位职能、绩效考核等。采用历史对照法，比较岗位设置前后一年的实际效果。结果 医院中医治疗护士的岗位设置后，全院中医护理技术项目数及覆盖率、患者疗效及满意度、护士中医护理理论及技能、学术研究层面均有显著提高。结论 通过中医治疗护士专职岗和兼职岗的设置，发挥中医治疗护士的专业引领作用，有效促进中医药特色优势的发挥，促进中医临床护理水平、专业内涵及专业地位的提升。

简介：摘要：学校中的工作岗位众多，不仅包括专职学科教学、教研的教师专技岗位，还包括各类管理岗位、工勤岗位。学校是在各个岗位员工的集体配合下有序运转起来的。从学校运行的角度而言，岗位设置是决定学校工作配合度的前提工作。提升学校岗位设置的合理性和管理的科学性，能在最大程度上保证学校教育教学等工作地有序开展，提高学校教学质量和服务水平，从而为学生提供高质量教育服务和生活服务。本文将从学校生活和学习和角度，分析学校岗位设置管理的价值、问题以及建议，以期为学校管理人员提供工作参考，辅助管理人员优化岗位设置和人力资源配置。

简介：事业单位的岗位设置是由单位的性质及工作任务所决定的。事业单位通过在聘用合同中约定岗位管理的相关内容，就可以依法对聘用人员实行岗位管理，其本质特征不但是规范用人机制和完善分配机制，还蕴含着先进的竞争激励机制，能有效地调动科技人才的积极性，提高个人与单位的工作效能。

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简介：摘要为了加强急诊护理队伍建设，全面提升急诊护理服务能力和专业水平，探索急诊科护士岗位管理和绩效考核的科学性和合理性，优化护士队伍结构，调动护士积极性，本文针对急诊科护士现有区域及岗位进行定期人员轮和绩效考核的设计，最后对急诊科护士岗位管理和绩效考核的方案实施效果进行了总结，得出结论，采取此种方式对护士进行岗位管理和绩效激励机制考核，使护士的工作积极性和能力水平得到提高。