岗位设置管理工作是事业单位人事制度的重大改革和创新，对高校的建设和发展有着重要的意义。高校在岗位设置平稳入轨后，如何着手进行有效的动态管理，是当下亟需研究的问题。本文对岗位设置管理中的设岗、聘用、合同签订和考核等诸多环节如何进行动态管理进行了思考和探讨，并对后续的岗位设置工作常态化管理提出了一些管理重点。
中国高校师资研究
2013年4期
