简介：【摘要】人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用，它是企业的第一资源，是企业发展的关键因素，是形成企业核心竞争力的基础。因此，加强中小企业人力资源管理，已成为摆在企业管理工作者面前的一个亟待解决的问题。本文旨在分析当前中小企业人力资源管理过程中存在的问题，并试图提出有价值的管理对策，以期对中小企业的人力资源管理有所裨益。

简介：发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但我认为，人力资源战略是整个企业发展战略的核心。

简介：摘要：随着经济全球化进程的加快和全球市场竞争的日趋激烈，有效的人力资源管理已经成为组织发展和成功的关键所在。因此，人力资源管理在企业发展中的作用越来越受到重视，但很多中小企业的人力资源管理重视程度不足，在实际管理过程中造成诸多问题，而这也必然是制约中小型企业发展的重要性因素，本文分析我国目前对中小企业人力资源管理现状出发，通过分析中小企业人力资源管理特点，挖掘其存在的问题，并提出有利于中小企业发展创新的应对之策。

简介：摘要人力资源管理对企业的生存和发展有着十分重要的作用。而我国中小企业的人力资源管理很不完善，制约着中小企业的发展。中小企业应该从自身实际出发，做好企业的人力资源管理工作。本文首先介绍了中小企业人力资源管理的现状，然后介绍了提升人力资源管理工作的措施

简介：摘要中小企业的人力资源管理一直以来都是很重要的一个问题，其对于中小企业的发展起着重要的作用。随着我国社会主义市场经济的确立，中小企业的人力资源管理问题越来突出，中小企业的竞争局面也日益恶劣，如何提高企业的核心竞争力，是每个企业要解决的首要问题，而解决这一问题就要提高中小企业人力资源管理的能力来适应新的竞争环境，进而帮助提升我国中小企业的人力资源管理水平。

简介：摘要随着经济全球化进程的加快和全球市场竞争的日趋激烈，有效的人力资源管理已经成为组织发展和成功的关键所在。因此，人力资源管理在企业发展中的作用越来越受到重视，但很多中小企业的人力资源管理重视程度不足，在实际管理过程中造成诸多问题，而这也必然是制约中小型企业发展的重要性因素，本文分析我国目前对中小企业人力资源管理现状出发，通过分析中小企业人力资源管理特点，挖掘其存在的问题，并提出有利于中小企业发展创新的应对之策。

简介：

简介：摘要近年来，经济发展迅速，企业的竞争压力也在逐步增大，综合分析可以发现企业的竞争是人才的竞争。在当前时代背景下，企业要围绕人力资源管理绩效的概念和现状进行分析，将其过程中出现的问题找出来，针对这些问题进行解决，以便让我国人力资源绩效管理水平进一步提高。基于此本文对中小企业人力资源绩效管理对策进行分析，以供参考。

简介：摘要随着经济全球一体化的步伐逐步加快，我国社会经济发展迅猛。这也造成了我国市场形式千变万化，对于中小型企业来说，市场压力十分巨大。为了在日益激烈的市场竞争中取得领先地位，中小型企业必须从各方面做出改变，尤其是人力资源方面对于引领中小型企业的发展有着至关重要的作用。是决定着中小型企业未来走向因素，因此中小型企业必须针对人力开发与管理进行有效改进。笔者经过大量的市场调查，针对中小型企业人力资源管理现状以及存在的问题展开分析，并且提出相关的改进措施。

简介：摘要：全球经济一体化的迅速来临。虽然为我国企业的发展提供了新的契机，但与此同时我国中小企业面临的市场竞争压力也越来越大。人力资源管理作为现代企业长期可持续发展不可或缺的核心竞争力之一，其在中小企业发展过程中所体现出的作用也越来越明显。然而由于大多数中小企业受到资源短缺以及能力水平有限等因素的影响，无法满足人力资源管理工作的要求，而不得不采取更加适合企业发展需求的人力资源外包管理方式。本文主要是就中小企业人力资源管理外包进行了分析与探讨。

简介：摘要中小企业是国民经济的重要组成部分，人才是中小企业发展的关键。因此，加强中小企业的人力资源管理具有重要的意义。本文在深入分析中小企业人才形势的基础上，探讨中小企业人才资源管理中存在的问题，构思中小企业人才战略树立以人为本的管理理念，完善人才资源管理机制以及营造良好的企业人文环境。

简介：摘要中小型企业在我国现代化经济发展中占有非常重要的地位，对国民经济的增长及社会进步有重要的促进作用，现代社会，越来越多的行业内涌入中小型企业，这类企业也成为市场竞争对手。但我国中小型企业人力资源状况并不是很理想，在人力资源方面存在问题较多，例如，中小型企业采用家族时管理、对创新型人才理解有偏差、人才稳定性不够等。文章主要对中小型人力资源管理中出现的相关问题进行分析，并针对这些问题提出相关对策。

简介：摘要中小企业处在复杂多边的市场经济活动中，总会面临这样那样的危机。如何应对危机，变危机为转机，让企业在危机中求生存和发展，是企业管理者应思考的问题。

简介：摘要中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。

简介：摘要中小企业已经成为我国经济构成中的重要组成部分,据统计GDP的50%以上,70%以上的岗位都由中小企业提供。但是人力资管管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此，从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发，针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策，来不断完善人力资源管理制度，提高人力资源管理水平是本文的研究内容。

简介：大部分中小企业对人力资源的开发与管理还停留在一个初级阶段，没有认识到有效的人力资源开发与管理同企业绩效的关系，有的甚至仍将员工看作是企业的成本，而不是一种资源，没有能够将人力资源开发提到应有的高度来认识，更不要说进行战略性的人力资源管理了。在这样的情况下，人才没有得到充分的重视和获得相应的待遇，更不要说企业为他们提供良好的个人发展空间了。

简介：中小企业在促进就业增长，推动科技进步、出口和国民经济发展中都发挥着极其重要的作用。我国中小企业人力资源管理目前还存在许多问题。中小企业应从优化人力资源管理部门的结构。正确认识并制定和企业发展相匹配的人力资源战略规划，完善人才引进、培育和利用机制，建立完善的绩效评估和约束机制，加强企业文化建设等方面入手，为人力资源管理提供一个良好的环境。

简介：中小企业是现代市场经济中的主要创新主体,它具有人员少、规模小、适应性强、融资简单等不同于大企业的相对优势.中小企业要在市场竞争中占有一定的市场份额,必须从重视人力资源的开发与管理这一关键环节入手,提高企业的适应性和核心能力.

简介：摘要本文采用实证分析法对赣州JB磁选设备有限公司分析研究，该企业依据人力资源管理优势，促进了企业的发展壮大，取得的管理经验值得中小企业借鉴。

简介：摘要随着世界经济一体化进程的发展,中小企业面临的竞争压力也越来越大,人力资源管理模式开始成为中小型企业的重要选择。但是就目前来看,我国中小型企业人力资源管理还存在一定的问题和不足,不但制约了人力资源管理外包模式的发展,而且对中小企业的进一步发展也产生了一定的制约作用。然而,人力资源管理外包本身存在的缺陷又给企业带了隐患,因此,研究分析人力资源管理外包存在的风险并有针对性的加以规避具有极其重要的意义。