简介：摘要：随着国民经济的不断发展，建筑工程项目不断增多，建筑工程合同管理的作用也在不断提升。施工阶段是整个建筑工程中资金投入较大的环节，对于整个项目工程的质量有着非常重要的影响，做好建筑工程施工阶段的合同管理工作，才能够确保项目工程能够顺利地开展，对于企业的可持续发展同样也有着非常重要的意义。

简介：摘要：近年来，随着国民经济快速不断增长，促进了建筑工程行业的转型升级，而建筑工程行业要想实现长远发展，建筑工程建设过程中则要实施全方位管理，尤其要高度重视招投标阶段的合同管理，往往在工程项目中事前控制的重要性远大于事后控制，而事前控制体现在合同的制定中。然而，从建筑工程招投标造价阶段合同管理现状来讲，经常出现重视程度不够的现象，影响了建筑工程全寿命周期的有序推进。因此，文章主要探讨建筑工程招投标阶段合同管理中存在的问题，并根据实现情况提出优化建筑工程招投标阶段合同管理关系的措施，希望能为相关工作人员提供些许参考。  

简介：摘要：在工程建设过程中，招投标工作是重要环节，其中不可避免地会涉及合同管理工作。所谓的合同管理，就是为了防范市场风险、法律风险以及纠纷风险而制定的管理制度。招投标与合同管理工作之间有着紧密的关联性。本文从分析招投标与合同管理的关系，暴露现实存在的问题出发，积极探索工程建设项目招投标阶段高效的合同管理途径，希望对工程建设的顺利开展起到积极的推动作用。

简介：摘要：在工程建设过程中，招投标工作是重要环节，其中不可避免地会涉及合同管理工作。所谓的合同管理，就是为了防范市场风险、法律风险以及纠纷风险而制定的管理制度。招投标与合同管理工作之间有着紧密的关联性。本文从分析招投标与合同管理的关系，暴露现实存在的问题出发，积极探索工程建设项目招投标阶段高效的合同管理途径，希望对工程建设的顺利开展起到积极的推动作用。

简介：摘要：中国市场经济的快速发展为各个领域带来了广阔的服务平台，老百姓物质生活水平不断提升，对设施建设的需要日益提高，执行了许多项目建设。 工程项目成功的前提是施工前招投标签署合同。 工程招标时期的合同管理和成本控制具有同等的法律认可对保障建设工程质量和企业经济效益起到重要作用本合同签署后，彼此受本合同管束，项目实施里的其他问题均可按本合同相关规定处理。 工程招标时间较短，特别紧张。 怎样签署条文相对性健全、风险分担有效、彼此责任相对性均衡的合同文件，对项目的顺利实施、项目目标的建立和合同的合理执行起着至关重要的作用。 因而，做为承包单位，必须重视招投标时期的合同管理，合理管理合同，保证合同书品质。

简介：摘要:在建设工程过程中，项目合同预算管理也是一项重要内容。运用科学、合作、先进的管理理念，不仅可以提高工程合同的管理质量，而且可以全面加强建设工程的整体质量。此外，加强成本控制也是对建设单位经济效益的全面保障。因此，在建筑行业竞争激烈的环境下，需要不断解决工程合同预算管理中出现的问题，如合同预算编制不合理、合同管理制度不完善等，这些问题都可能对建筑项目的施工产生影响。因此，要在建设项目中加强工程合同的预算管理，使建设单位的经济效益最大化。

简介：摘要：电力在人们的生活和工作中占据着非常关键的地位，为人们的生活和工作提供了非常便利的条件。随着电力行业的不断发展，电力工程项目的数量也呈现出明显的增长趋势。电力工程项目施工的周期较长、投资较大，只有全面落实电力工程项目施工阶段的合同管理工作，才能保证电力工程项目的施工质量和施工效率。本文主要阐述电力工程项目施工阶段合同管理的重要性，探讨电力工程项目施工阶段合同管理的要点，从而为电力行业的可持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：建筑工程项目按全生命周期进行阶段划分，可分为决策阶段、合同实施阶段和使用阶段。合同实施阶段包含设计、招投标（即建设准备）、项目施工、竣工验收4个阶段。合同实施阶段是建设工程项目的主要阶段，也是实施工程造价控制的重要阶段，随着工程项目的不断推进，影响工程项目造价的因素也随之变得复杂。根据合同实施阶段各环节的造价控制要点分析具体的控制措施，能够全面提升建筑工程项目的造价控制管理工作水平，有效控制工程项目实施成本，促进建筑工程企业良好发展。

简介：摘要：工程造价作为控制工程建设成本的重要工作，需要在实际落实的过程中以建筑工程合同为基础进行，因此在建筑工程建设的过程中做好建筑工程合同管理就极为重要。基于此，本文就针对建筑工程合同管理在工程造价中的重要性及应用进行了分析。

简介：摘要：在当前国内建设领域，招投标阶段往往是一个费用控制难度较大的阶段，成本的不确定性十分高，尤其在工程建设领域更是如此。一旦管理不当，就可能导致投标方无法控制成本，从而造成经济损失，影响项目的顺利开展。因此，在工程建设招投标阶段进行合同管理和费用控制至关重要。通过对招投标阶段进行分析和研究，建立合理的合同管理和费用控制方法，对于维护工程建设市场的公平性和竞争性，促进工程建设产业的快速和健康发展有着十分重要的作用。在本研究中，我们将通过文献调研和个案研究的方法，对工程建设招投标阶段的合同管理与费用控制方法进行研究，以期寻找一种更加合理有效的方法，使得管理者能够更好地控制招投标阶段的成本。

简介：摘要：本文针对招投标阶段的工程管理与合同管理之间的协同优化问题展开研究。通过建立统一的管理平台、共同开展风险管理与控制、制定明确的变更管理流程以及加强合同执行监督等策略和方法，可以实现工程管理和合同管理的紧密衔接与协同作用，从而提高工程项目的绩效和效率。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的不断提升，我国水利工程项目数量逐年增加，同时，工程建设规模也在逐步加大。由于水利水电工程规模大，工期长，建设施工复杂等因素，特别是政府投资项目往往不太注重投资效益，从而就造成了水利水电工程建设投资失控，超概算现象极为普遍，如何通过工程投资管理的方法加强对水利水电工程投资控制的研究，是目前亟需解决的一个课题。在招标阶段，利用严谨的工程合同，加强对双方的约束，消除各种工程建设风险，确定甲乙双方的责任和义务，为水利工程建设管理奠定了一个良好的基础。

简介：摘要：国企在市场经济中扮演着重要的角色，其业务活动中不可避免地会涉及到大量的合同签订和履行。然而，由于国企在合同管理中存在着一系列问题，为了更好地保障国企合同的履行，提高国企的竞争力，本文将对国企合同风险管理及防范措施进行分析和探讨。

简介：摘要:本文以公私合作（PPP）项目为背景，研究招投标阶段的创新型合同模式，探讨其在促进项目成功实施中的作用。通过案例分析和理论研究，揭示了传统招投标合同模式的局限性，并提出了创新型合同模式的设计原则与实施策略。以PPP项目为例，论证了创新型合同模式在风险分担、激励机制和合同灵活性等方面的优势。研究结果为PPP项目的合同设计和管理提供了有益的参考。

简介：摘要：建筑工程合同是发包方与承包人双方建立，变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议，这类合同在实践中运用时，都是为了履行建筑工程的任务。就工程项目合同管理而言，风险因素是不可回避的，如果不能有效管理和控制其风险因素，使企业损失惨重。在这种情况下，承包商有必要提升针对建筑施工项目合同的风险管理能力，才能有效规避风险。对建筑项目合同管理风险问题进行准确无误地评价，并严格有效地管理和控制其中的合同管理风险，对合同管理中的风险防范方案进行了修订和完善，为了将建筑工程合同管理风险给建筑工程带来的各个方面的冲击降到最低。

简介：摘 要：建设工程合同管理中存在的风险可能会影响企业对合同内容的履行，因此防范与控制风险是一项非常重要的工作。文章主要针对建设工程合同管理工作中存在的风险形式、原因以及对风险进行防范与控制的有效措施三个方面的内容进行了详细的探讨。

简介：摘要：建设工程合同管理属于经济合同的一种，合同管理的成功与否，直接关系到整个项目的运行以及最终目的的成功与否。文章对建设工程合同管理的重要意义进行了阐述，并对当前建设工程合同管理中出现的一些问题进行了分析，指出了企业应该怎样认识到各类风险，强化控制，提升履约率，从而有效地维护建筑市场的正常秩序，保证建设工程项目的顺利进行。

简介：摘要：工程项目管理是随着社会的发展与进步而出现的一种新型模式，其目标在于明确业主与承包人的职责与权利义务，是施工活动中最基本的行为规范。承包商按合同要求建造房屋，业主则按合同规定提供必要的条件及资金。伴随着社会经济的发展与进步，在一定程度上可以避免纠纷，也可以维持市场秩序，增强人们的法制意识，使他们能够自觉地遵守合同条款。由于当前工程施工市场尚不成熟，施工合同的各个环节仍需继续完善，因此，施工合同管理仍存在一些问题，因此，要加强施工合同管理。

简介：摘要：国际工程是现代工程公司业务主体的重要组成部分，便于获取更大的工程效益。本文简单阐述了合同索赔的理论、依据与过程,指出了商务合同索赔管理的有效方法,介绍了承包商索赔管理的重点。期望通过介绍合同管理思想,健全工程管理体系,根据国际工程的特征,确定索赔方法,完善合同管理,提高工程管理效果。

简介：摘要：合同管理是现代建筑工程管理中的一项重要内容。本文分析了当前我国建筑工程合同管理中存在的主要问题，但受到我国的诸多客观条件的限制，我国建筑工程在合同管理方面还有很多需要加强的地方，包括法律环境有待完善；合同文本内容不规范；合同管理缺乏专业的人才队伍。并提出了针对性的解决措施，完善法律环境；尽量使用合同范本，强化合同分析；加强合同管理人才队伍建，为更好地提升建筑工程合同管理水平提供了重要参考。