简介:【摘要】培养选拔优秀青年干部,是加强企业领导班子和干部队伍建设并保证企业改革发展事业后继有人和可持续发展的重大战略任务。当前,中国特色社会主义进入新的时代,企业也进入了拓展发展领域、深化经营改革、结构调整和转型升级的关键时期。要实现工程局的战略目标,关键在于建设一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的高素质专业化干部队伍,而培养优秀的青年干部队伍,是保证企业可持续发展首要任务。
简介:摘要针对东胜公司人才机制搭建、培训强化、创新驱动和科技应用等方面,分析青年科技人才的培养过程和所采取的有力措施,为企业持续盈利、安全稳定生产、人才输送、创立品牌、科技创新等方面保驾护航,实现人才强企目标。结果表明为了提供人才成长的优质土壤,精细打造有效的人才培养机制,包括竞赛重奖重罚,营造学习氛围;员工职业生涯发展积分制,助力员工打造个人职业生涯规划;专项奖励机制,培育专业化人才。为了打通人才成长关键脉搏,培训机制包括全力支持技能培训和鉴定工作,实现全员持证上岗;开展培训积分制,创新培训管理模式;利用高岗位人员开展“点”“将”公开课。为了鼓励员工参与创新的热情与能力,创新机制包括打造职工创新工作室,突出个人创新品牌;制定创新项目奖励细则,开展厂级创新项目评审和认定。先进科技的大量应用为科技人才的培养和实践经验积累提供了良好的环境。新技术应用的研发和过程中不是盲目地引进和无序改造,科学论证、投入产出分析、投资回报测算、投入效果评估,每个环节均是对科技人才的最好锻炼和培养。
简介:摘要:本文探讨了电力专业人才培养模式的研究。随着电力行业的快速发展,培养具备专业技能和创新能力的高素质电力人才变得至关重要。主论点是,电力专业人才培养模式应紧密结合行业需求,注重理论与实践相结合,加强创新思维和团队合作能力的培养。首先,通过深入了解电力行业的技术趋势和市场需求,可针对性地开发课程和实践项目。其次,将实践与理论紧密结合,培养学生解决实际问题的能力。最后,通过项目合作和竞赛,培养学生的创新意识和团队合作精神。本文旨在为电力专业人才培养提供有效的模式和策略,促进电力行业的可持续发展。