摘要
摘要针对东胜公司人才机制搭建、培训强化、创新驱动和科技应用等方面，分析青年科技人才的培养过程和所采取的有力措施，为企业持续盈利、安全稳定生产、人才输送、创立品牌、科技创新等方面保驾护航，实现人才强企目标。结果表明为了提供人才成长的优质土壤，精细打造有效的人才培养机制，包括竞赛重奖重罚，营造学习氛围；员工职业生涯发展积分制，助力员工打造个人职业生涯规划；专项奖励机制，培育专业化人才。为了打通人才成长关键脉搏，培训机制包括全力支持技能培训和鉴定工作，实现全员持证上岗；开展培训积分制，创新培训管理模式；利用高岗位人员开展“点”“将”公开课。为了鼓励员工参与创新的热情与能力，创新机制包括打造职工创新工作室，突出个人创新品牌；制定创新项目奖励细则，开展厂级创新项目评审和认定。先进科技的大量应用为科技人才的培养和实践经验积累提供了良好的环境。新技术应用的研发和过程中不是盲目地引进和无序改造，科学论证、投入产出分析、投资回报测算、投入效果评估，每个环节均是对科技人才的最好锻炼和培养。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
