简介：围绕“静态的职责+动态的目标”两条主线展开，考核实施体系的框架包括四个部分：职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。

简介：如何正确评价和考核石油企业培训工作一直是我们面临的一个难点。文章分析了石油企业培训工作效果不佳的原因，认为建立培训考核指标体系有助于优化培训效果，并就培训考核指标体系的设计作了探讨。

简介：目前我国实行的节能减排区域考核体系，没有考虑到各行业差别，以及行业内节能减排好企业和差企业两极分化状况，势必造成地区之间和行业之间节能减排工作不平衡。

简介：摘要随着全球经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中越来越重要，作为人力资源管理系统中的关键环节――绩效管理更是受到企业的重视，这其中，处于核心地位的绩效考核，也越来越受到企业的关注，业已成为企业人力资源管理的重点。而绩效考核体系的建立往往成为企业绩效考核的关键所在。

简介：绩效考核对于物业管理企业来说，的确有着举足轻重的作用。考核体系可以全面了解、评估员工的工作绩效，发现优秀人才，进而激励员工，提高企业工作效率。但目前普遍存在考核制度实施不力，个别企业甚至形同虚设。

简介：摘要随着经济全球化的到来，企业需要设计更具实用性的绩效考核体系，以提升组织绩效。本文通过对常见的绩效考核方法的研究，针对IT企业的特点，探讨如何搭建适合IT企业的绩效考核体系，从而提高企业的管理绩效和战略绩效。

简介：摘要如何构建科学、合理、可行的绩效管理工作体系，是当前电力企业亟待解决的难题之一。本文通过分析供电公司绩效考核方面存在的问题，提出了系统、完整的供电企业绩效综合考核指标体系，旨在提升企业管理水平，调动员工积极性，促进供电企业更快、更好发展。

简介：随着改革的深入,外贸企业已取消了承包经营责任制,正在推行目标经营责任制。如何建立、完善目标经营责任制,是需要长期探讨的课题。本文只取其中一个方面,就建立目标管理考核体系,实行工效挂钩作些探讨。所谓目标管理考核体系,就是把一个单位的经营目标和决策进行量化、分解,尔后对每个部门或个人进行综合考评。比如某单位提出1996年计划实现毛利润1500万元,收汇2000万美元,流动资产平均占用额8000万元,费用水平较上年下降50％,国有资产增值5％,行政管理无事故。这就是该单位

简介：绩效管理不仅是企业人力资源管理的重要内容，也是企业管理的重要“指挥棒”，更是落实企业战略目标的有力手段。近几年，公司绩效管理方面的实践，也使我们更深刻体会到绩效考核工作的重要性：一是有利于明确方向、统一目标．有效地将各级组织和各层面员工的思想、行为统一到企业战略目标和持续改善企业整体绩效方面来。二是有利于目标分解、压力传递，有效地将企业战略和愿景转化为各级组织的具体指标和各层面员工的绩效标准，形成全员、全过程改善绩效的良好氛围。

简介：本文对公立医院实施绩效考核体系必要性和内容进行了分析，并对公立医院在绩效考核的实施过程中出现的普遍问题提出了几点建议。

简介：摘要：企业日常经营管理过程中涉及诸多环节，员工绩效考核企业管理中的重要环节，不仅有助于提升企业全体员工综合能力，通过绩效考核结果反馈员工还可以不断提升自己各方面素质，进一步调整自己工作方式和态度，让自己更积极地面对工作，在工作中找到并发挥自己的优势，增强对企业的归属感和认同感，使员工职业发展目标与企业未来发展目标高度一致。基于此，本文主要阐述了企业员工绩效考核现状，并提出了优化措施，以期对各位同行有所帮助。

简介：目前各高职院校对学生职业素养的培养越来越重视，通过多种培养途径进行了实践，但学生职业素养水平仍不容乐观。究其原因主要是现有考核体系难以对学生日常行为规范进行全面考核，导致学生对自己的行为缺乏约束，无法正确引导学生养成良好的职业素养，为此文章研究构建了一套职业素养考核体系，旨在更好地培养学生的职业素养。

简介：热电厂的节能工作必须从指标管理入手,火电厂运行管理主要是控制各热力设备系统的各项主要指标。完善的指标考核办法将产生良好的行为导向性,对于机组的安全运行、延长机组寿命以及促进运行人员的技能水平等都起到了重要作用。

简介：永煤公司城郊煤矿通过综合指标考核信息化体系构建,对矿井现有所有考核项目进行统计、归纳,对矿层面涉及的内部绩效(含生产经营指标考核)、双基、标准化考核工资等为主线进行梳理,对存在不规范考核项目及方式进行调整,去繁就简,实现考核项目及指标设置精简、实用、高效,并依据固化的考核体系进行信息化建设,以标准模型进行固化,形成规范、统一的矿井信息化考核体系,提升管理效率及管理水平。

简介：摘要：企业的健康发展需要人才的支持，建设有效的人力资源绩效考核体系有助于为企业发展提供有效的人才储备，帮助企业管理者评估人才能力，实现对人才的合理分配，对于企业各类经营活动的健康发展具有重要意义。就目前企业发展形势而言，一个企业的增长状态和人力资源评估体系的质量有一定的关系。因此，企业在发展的同时，需要制定一套完善的人力资源绩效评估体系，以培养大量的潜在人才，确保企业发展进展顺利。

简介：摘要 ：做好电力基建企业党建工作是加强和改善党对电力企业领导、提升企业核心竞争力的重要举措。在电企党建实践中，我们切身感到，一个行之有效的考评体系，对提高电力基建企业党建工作水平已非常重要。结合电力基建企业党建工作实际，完善电企党建工作“绩效”考核机制，探索党建工作与生产经营工作有效结合的新途径，建立切合企业实际的、行之有效的党建工作“绩效”考核体系，很有必要，也很紧迫。

简介：城市群的发展离不开高速的信息网络,特别是在地震安全方面。加强对地震信息网络的运维管理,建立完善的考核体系,有利于提高网络运行效率,达到“以人管事、以事助人”的效果。本文以湖南省长株潭城市群地震信息网络为例,分析地震信息网络考核所面临的问题、运维的难点,从设备、通用软件、地震专用软件、数据存储、网络安全、日常工作六方面,有针对性地量化指标考核体系,以此构建城市群地震信息网络考核评价体系。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，业绩考核评价在企业发展中占有重要地位，一方面来说它有助于发现企业在经营中的问题，进行及时的改正，另一方面它有利于企业对于日常经营活动进行总结，为下一阶段的发展提供有效建议与指导。通过全面预算与业绩考核管理，不断优化企业资源的优化配置，提高投入产出比，增强资源的价值创造能力，不断提高企业的经济效益。本文首先介绍了F集团公司业绩考核评价体系的现状，剖析了业绩考核体系存在的问题，提出了相关优化建议。

简介：摘要为在激烈的市场竞争中求得生存与发展，企业必须培育自己的核心竞争力，因为核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉；而人力资源作为企业的独特资源，对于核心竞争力的培育具有直接的影响。因此，建立有效健全的绩效考核管理制度成为企业的战略选择。

简介：国际经济法的考核是教学的重要组成部分,对国际经济法的教学有非常重要的意义,考核可以客观地反映教学效果,还可以指导教学与学习活动。而国际经济法目前的考核体系存在许多问题,在考核内容、形式、公正性的保障与技术支撑等方面存在不足。要完善国际经济法双语课程的考核体系就需要调整考核内容,改善考核结构,创新考核形式,加强考核公正保障,完善技术支撑。